붉은 책의 역설

절대 대다수의 경우에는 자신이 하지 않았던 일을 입증하기 어렵지만, 적서 를 하고 싶다면 이 기능을 갖추어야 한다. 정상적으로 발표한 쇼핑노트는 광고로 판정되므로, 바로 이 기능이 아니라는 것을 증명해야 한다.

샤오홍서는 물론 어떤 성명도 공고로 직접 이 규칙을 밝히지 않았지만, 5월 10일 발표한 브랜드 합작자는 마케팅과 광고 업계에서 거대한 토론을 일으켰고, 일반 노트와 광고의 판정 문제는 토론의 초점 중 하나다.

샤오홍서는 신규 중 브랜드협력인 팬덤 수와 노트에 대한 평균 폭로량의 입문 요구와 어긋난 벌칙 기준을 대폭 높였다.이곳의 규칙을 위반한 것은 바로 몰래 광고를 받는다.

브랜드 콜라보레이터는 블록버스터에 쇼핑노트를 통해 브랜드 요금 지불 광고를 내는 사용자의 호칭이다.유사한 웨이보는 웨이보 레드맨, 트위터폰 달인 /스타.신규 업그레이드 이후 브랜드 협력자는 MCN 기구 (콘텐츠협력기구)와 실명제 계약을 해야 정상적으로 브랜드 광고를 발포할 수 있으며, 사차적인 단일 발견은 총 12점, 연간 브랜드 협력자 자격을 잃는 처벌을 면했다.요컨대, 규칙 확인 후 1년 안에 광고를 낼 수 없다는 것이다.

MCN 기관은 10명의 입찰 계약을 청구받은 브랜드 합작자에게 레드북 공식 인증 기관 명단에 들어설 수 있다.현재 이 명단에는 총 59개의 MCN 기구가 있으며, 이 중 48개는 서명 인원수 기준을 달성하지 않았고, 아직 붉은 책이 주어진 한 달 성장기에 처해 있다.

"5월 10일 전까지 MCN 기관은 자신이 이 명단에 올랐는지 알 수 없었고, 심지어 우리는 레드 책이 이 일을 해야 할지 전혀 몰랐다."성장기에 처한 MCN 기관의 창시자 요요가'제1재경 'Yimagazine.

샤오홍서가 국내 유명 쇼핑 공유 커뮤니케이션으로 발전함에 따라 다양한 캐릭터가 참여한 비즈니스 생태: 대량의 광고주나 MCN 기구나 직접 광고추천 노트를 통해 브랜드 및 상품의 노출을 받았고, KOL 은 광고료를 받고, MCN 은 중간 서비스료를 받았다.현재 신규 는 이 링크 에 모든 참여자 의 이익 을 건드렸다: 표준 에 맞는 KOL 은 이전 1.7만 명이 순식간에 약 5000명으로 급감하고, 그들은 MCN 과 더 엄격한 감독과 미래 극히 가능한 광고를 추출하고, 브랜드 측은 마케팅 원가 의 성장을 받아들여야 한다.

분홍서는 이 광고거래비를 입수하기 전에 신칙은 아무에게도 직접 이득을 주지 않는 것 같지만, 빨간 책 창업자는 이것이 반드시 해야 할 일이라고 생각했다.

지난 몇 년 동안 붉은 책이 플랫폼에 대한 위치를 끊임없이 조정해 국경 전사들의 태그를 약화한 이후 자신의 삶의 양식 동네로 정의했다. 슬로건도'전 세계의 좋은 것을 발견'으로'내 삶을 표시한다.분홍서는 지난 1월 공개된 데이터에 따르면, 등록 가입자 수가 이미 2억을 넘어섰고, 술방도 대외적으로 지난 1년간 붉은 책의 활약자 수가 4에서 5배, 일활 사용자가 수천만에 이른다고 밝혔다.최근 한 해 동안 일부 브랜드들은 ‘제1재경 ’ 이마가린과의 인터뷰에서 레드 책과 코오엘 광고를 시도하는 계획이 있다.“우리는 많은 젊은 소비자들이 새로운 물건을 알고 있을 때 먼저 빨간 책으로 상품을 검색하는 실채 사진과 체험을 즐기며 다양한 브랜드 동종 제품의 가로 측정까지 하는 것을 발견했다 ”고 말했다.슈워로세치 글로벌 수정 마케팅 마케팅 부회장은 지난 3월'제1재경 '이매개진 인터뷰를 통해 이렇다.

빨간 책의 종초기 기능은 브랜드 측의 주의를 끌었다.

언론 인터뷰를 할 때, 현재 빨간 책을 금광으로 묘사했다. "많은 사람들이 캐고 싶어 한다"고 말했다.올해 중앙시 3.15만회 야회에서 비판을 한 레드 플랫폼에 가종 풀노트를 대발하여 이익을 얻은 회색 산업 사슬을 보면 광대법의 일종을 이해할 수 있다.

회사 측면에서 지역 콘텐츠를 엄격히 관리하는 것이 중요하다. 샤오빨 같은 공유 콘텐츠는 특히 ‘안리 ’라는 동네지만 광고를 보고 싶은 사람은 없다.입소문은 정말 관건이다.

샤오홍서가 조만간 45배로 성장하는 활발한 사용자가 장기간 남겨 두기를 희망한다면, 자신의 안정 좋은 내용을 지속적으로 제공하는 능력을 강화해야 한다.그러나 대량의 통제를 받지 않고 허위 광고는 빨강서가 가장 핵심적인 사용자 체험 — 내용의 가치에 영향을 미칠 정도다. 이 역시 빨간 책이 이런 결정을 내리는 주요 원인 중 하나다.

하지만 빨간 책 모드 ———적어도 현재의 제품설계에서 천연 패러디가 존재한다.이는 사용자 생산과 브랜드 및 상품 관련 우수한 내용에 의존하여 '종초지역' 의 활약도 유지할 뿐만 아니라, 플랫폼 단속 단속 단속 브랜드의 광고가 커뮤니티 생태를 훼손할 수 없다.

‘잔디 커뮤니티 ’라는 내용의 생태 생태는 브랜드와 상품 자체에 가까워지고 플랫폼 분배 메커니즘은 천인천면으로 직접적으로 불투명 지대가 생긴다.예를 들어 웨이보 계정 팬덤에 따라 내용의 탐색량을 추측할 수 있지만, 레드 책에서 100만 명의 팬을 보유하는 계좌번호는 한 편의 노트는 1만 브라우저량에 불과하지만, 1만 명의 팬의 꼬리 코올 한 편의 노트는 100만 뷰티가 될 수 있다.이것은 정확하게 계산할 수 없는 불투명한 부분은 바로 KOL 과 MCN 기구의 프리미엄 공급원이다.

단도직입적으로 플랫폼이 쓰레기 광고를 신속하게 청소하고 내용을 정화시키는 생태를 돕는다.그러나 ‘종초지역 ’에서 어떻게 필기, 한 장의 그림은 규칙적인 광고행위를 평가할 수 있을까?샤오홍서는 아직도 이 문제에 대해 명확한 답안을 제시하지 않았다.이번 신규 역시 KOL 과 MCN 기구의 집단 불만을 불러일으킨 갈등 초점이다.사실 웨이보와 털음도 광고와 사용자 체험의 균형 문제가 존재하지만 이 플랫폼에서는 최소한 광고의 기본적인 육안 눈은 분간할 수 있다.

쓰리방은 내용의 생태를 다스리는 것이 가장 중요한 것은 제품 기술과 인공 심사를 하였지만 여전히 여러 명의 붉은 책 사용자가 ‘제1재경 ’ YiMagazine 에게 자신이 발표한 정규노트가 제시된 내용에 어긋났다고 밝혔고, 두 번째 편집을 거쳐 심사를 거쳐 재발할 수 있다.이런 ‘차라리 오판 ’의 방법은 대량의 중부와 꼬리부 코오엘이 다시 정상적으로 생산하는 것을 의미하는 것은 물론 노트를 보는 사용자 집단에 대한 경험은 사실 상처를 입게 되었기 때문이다. 결국 일부 우수한 내용이 유실되기 때문이다.미래에는 광고를 더 많이 볼 수도 있고, 레드 서보에 대한 광고에 불과하다.

빨간 책의 위칙 내용은 웨이보보다 더 분별하기 어렵다.

저장 성 2그러나 유요는 자신의 업무 경험에서 이 데이터가 불합리하다고 생각하며'제1재경 'YiMagazine "오랫동안 관찰해 왔고, 빨간 서상 상하이의 고품질 내용은 주로 KOL 들이 생산한 것으로 알려졌다.빨강 책의 중도 사용자는 공통점이 하나 있는데, 단지 보지 않는 것이다.그들은 끊임없이 페이지를 새로 고쳐 가치 있는 공유 콘텐츠를 얻는 것을 좋아한다. 출력은 가끔씩 발생하는 행위이다.

후들음보다 녹화를 마치고 녹화를 끝내면 하나의 내용이 생길 수 있는 단영상 플랫폼에 비해 레드북 생산이 더 복잡하고 더 문턱이 있다. 이는 사용자에게 도문을 편집하는 능력을 요구하고, 사진, 그림, 그림, 글쓰기, 글쓰기는 더 많은 시간과 정력을 필요로 한다.

대량의 우수한 내용의 배후에는 반드시 합리적인 동기가 존재한다.KOL 들의 동력기원은 명확하고 팬들의 양과 명확한 인설을 늘려 광고주들의 주목을 받고 광고를 받아 수익을 얻는다.더 많은 관심과 팬들을 얻기 위해 고주파를 통해 일부 우수한 콘텐츠를 흡수하고 싶어한다.이에 따라 브랜드 협력자 자격을 잃은 KOL 은 철저하게 수동적인 상태에 빠져들면서 고품질 콘텐츠를 지속적으로 수출하기 힘든 동력이다.

샤오홍서에 있어서 이것은 반드시 좋은 일이 아닐 것이다.

먼저 야만생장을 겪고 생태에 대한 정숙은 몇 가지 내용의 플랫폼이 일치하는 발전 경로인 것 같다.2013년 웨이보가 ‘웨이보 ’를 내놓았을 때 상업화 계획의 일부로 내놓지 않았던 것은 주로 플랫폼 질서를 규범하기 위해서지만 ‘광고 임무 ’를 완성하는 큰 호호에 30%를 기록했다.지난해 7월 털음상선'성도 '플랫폼 내용을 규범하기 위해서였지만 3개월 만에 반대 목소리에서 60%에서 30%로 줄었다.

향방의 최근 태도에 따르면 샤오홍서는 현재 브랜드 협력자에게 고용을 뽑는 것을 고려하지 않고 있다. "미래 상업 모델도 결코 단순히 커미션으로 뽑지 않을 것이다"고 말했다.그러나 이후 소홍서기 아래 공식 MCN 기관의 홍문에서 유출된 의문정보에 따르면 향후 붉은 책의 공식 교역 플랫폼에 오르자 홍문은 단필거래액에서 10% 정도 커미션 10% 를 뽑았지만 플랫폼 상위 두 달 동안 고용 비용을 감면했다.

MCN 기관들은 클리어 비례가 아니라 대규모 규제를 제한하는 것이 아니라 레드 페이퍼를 설정하기를 더욱 바란다.외부 중미부 KOL 과 MCN 기구는 단기간 내에 입찰하려 하기 때문에 "돈을 들여 KOL 이 발표한 광고노트를 눌러 산법에 따라 다른 사용자에게 추천해 주지만 클릭을 누르는 사람은 정말 이 노트에 관심이 있는 사용자가 아니기 때문에 검색량이 높아지더라도, 계산법도 다른 것에 흥미가 없는 사용자에게 나눠주기만 한다"고 말했다.말하다.

또 다른 지난해 새로 설립된 MCN 기관인 장호는 최근 나머지 5000명의 브랜드 협력자 중 적당한 계약대상을 뺏고 당분간 입찰할 가능성이 있는 잠재력을 찾고 있다.“나는 아무런 요구도 없고, 고용도 하지 않고 다른 광고를 받는 것을 제한하지 않고, 가장 많은 세금을 제시할 것이다.”그는'제1재경 '이마가린에게 말했다.

일부 광고주들은 이미 관망 태도를 취하기 시작했다."이제 두 개의 싱글이 이미 잠시 멈췄으니, 고객은 앞으로 어떤 새로운 변동이 있을지 다시 볼 생각이다."장호설.

많은 브랜드들은 원래 KOL 을 선택할 때 머리, 중부와 꼬리를 고르는 KOL 을 매치하여 광고를 낸다. 머리의 KOL 은 브랜드 활동에 참여하고, 중부 KOL 은 가로 측정을 발표하고, 끝부분의 KOL 은 시용 제품 재생산 리얼 사용자 체험을 재생산하는 내용을 발표한다.하지만 현재 모든 투자는 신제품, 전시회, 마케팅 등 브랜드 정보, 그리고 상품 입소문에 한정된다.

"광고주는 나에게 빨간 책에 100편의 노트를 넣는 것이 무엇인지 자주 묻는다. 이 문제는 대답할 수 없다."yo 지적.외쇄, QR코드 등을 설치하지 않기 때문에 브랜드가 투입한 모든 광고 노트는 타오바오, 경동, 심지어 브랜드 홈페이지 인류에 직접할 수 없기 때문이다. 또한 붉은 책의 광고 투입 효과가 정밀 평가가 불가능하다는 것을 의미하기 때문이다. 판매는 여기에서 더 무효 지표다.팬덤, 노출량 외에도 일부 MCN 기구는 리포트에 일부 사용자가 노트 내용을 겨냥한 정음면 어의 분석을 통해 효과를 평가할 수밖에 없다.

이 업계 분석은 붉은 책이 장기간 폐쇄 외쇄 점프를 위해 시간을 얻는 것이 목적이며, 사용자가 풀을 뽑는 과정에서 폐쇄를 형성하고 모든 행위가 같은 App 에서 완성되기를 바란다.올해 2월 회사 구성 조정 중 샤오홍서는 원래의 전자상사업부를'브랜드 번호 '부문으로 업그레이드, 바로 관측면에서 브랜드를 도입하고, 후자는 샤오홍서 완성 내용을 전자상판매하는 전 과정이다.

붉은 책으로 내용을 나눠주는 핵심 유목 중 하나로 뷰티 브랜드는 적극적인 신호를 보편적으로 풀었다.현재 올레아그룹의 다수 브랜드들이 이미 브랜드를 개설하고 있으며, 그중 유럽레아, 미보련, 산로란 등 브랜드는 이미 공식 기함점을 개설했다.에스티로더 그룹 계열은 고단 컬러 메이크업 브랜드 톰포드와 남성 스킨케어 브랜드 로스 (Lab Series)에 공식 플래그숍을 개설했지만, 나머지 브랜드도 공식 브랜드 계정을 개통했다.스테레오그룹은 기내 시세이도, NARS, 피부 키 (CPB) 3개 브랜드를 개통했으나 잠시 스포일러 할 수 없는 개점 계획이다.파라다이스 그룹 관계자는'제1재경 'YiMagagazine에 "빨간 책이 12선 도시를 오랫동안 쌓았던 젊은 사용자, 플랫폼이 최근 다른 도시로 확장해 이 지역 내 자생당의 다양한 브랜드를 모아 고객을 모았다"고 밝혔다. 하지만, 자생당은 "뷰티 수직 공유 플랫폼"을 추구하는'정확한 브랜드와 제품 보급 효과'를 추구했다.

오레아 빨간 책 관방 기함점.

다만 아름다운 화장의 종류는 작은 붉은 책을 지탱하기에 충분한 야심은 아니다.앞서 샤오홍서는 기존의 전기 플랫폼이 장기간 위조 문제로 소비자들의 비난을 받았고, 패션, 사치품 브랜드는 샤오홍서를 공식 방송상 플랫폼 명단에 올리기를 원한다.'제1재경 'YiMagazine 에 따르면 샤오홍서가 천고양이를 흉내냈던'Burberry 슈퍼브랜드일'과 같이 브랜드 공식 발표가 아니었다.버버리 관계자는'제1재경 'Yimagagazine에게 "레드책에서 개점할 수 없다"고 말했다.루이 위덴 (Louis Vuitton)은 지난 13일 처음으로 레드책에 브랜드의 일선 사치품 브랜드를 개설했지만, 이 계정은 주로 문과 동영상 내용을 게시하는 데 사용해 전자상 업무에 연루되지 않았다.현재 카치, 지미츄 등 극소수 경사사 브랜드가 공식 플래그숍을 개설했으나 개점이라는 것은 명확하지 않은 장기적 행위를 의미하는 것이다.

브랜드가 그다지 규모가 크지 않다면 폐환은 형성되기 어렵다.

샤오홍서는 현재 평가치가 30억 달러를 넘어 지난해 중엔 알리바바에서 투입된 융자가 이미 D 륜 단계에 도착했고 합리적인 상업 변현 경로를 찾는 데 매우 절실하다.올해 2월 레드 독서창업자 모문초와 방방방은 회사 내부 편지에서 "2019년은 레드 서적 사용자 성장과 상업화의 관건이다"고 강조했다.현재까지 레드는 주로 두 가지 일을 했다. 하나는 브랜드 콜라보레이터 플랫폼을 출시하고, 또 하나는 올해 3월부터 위챗 애플릿에 의존하는 소셜 커뮤니티 제품'샤오홍점'을 공유하는 방식으로 갈라지는 방식으로 커뮤니케이션 컨텐츠의 전환률을 높이는 것이다.

그러나 며칠 전 미디어 인터뷰에서 레드점 발전계획에 대해 대답할 수 없다고 밝혔고, 이는 초급'내부부화 프로젝트'를 지적했다.붉은 책이 실현하고 싶은 폐쇄 단기 안에 실현되기 어렵다는 얘기다.전체 사용자 행위의 발생 과정은 여전히 주로 빨간 책에서 풀을 재배하고, 다시 타오보, 경동, 위신정품점 등 기타 제3자 전기상 경로로 옮겨진다.

이는 또 내용의 생태에 대한 문제로 돌아갔다.KOL 과 MCN 기관의 반응이 격렬하기 때문에, 샤오홍서는 신규 발표 다음날, 5월 11일, 바로 보충 설명을 하고, 업그레이드 시한을 한 달 완화시킨다.새로운 표준 문턱에 부합한 브랜드 협력자는 계약을 완료하든, 6월 10일까지 기존의 경로로 정상보완할 수 있으며, 아이템 노트는 ‘작은 광고 삽입 ’이라는 형식으로 정상 발표와 배포, 6월 10일 및 이후 보완할 수 없다.“ 일종의 위안 전략인 것 같지만, 몇몇 광고주들이 자기를 작은 광고라고 말하고 싶습니까?브랜드 콜라보레이션보다 더 어색해 보여요."말하다.