백리가 ‘신발왕 ’의 자리에 다시 오를 수 있을까?

세계 의상 신발모자망에 따르면백려하다텐센트와 디지털화 측의 합작 심화: 텐센트운 지혜 소매사업부가 끄트머리, 텐센트우도 실험실을 기술로 담당하고, 백리기 아래 우수한 매장을 시험점으로 한 실체점 디지털화 개조 프로젝트'우멜'은 백리 선전 후쿠코코코코카 파크 매장에서 처음으로 낙지 했다고 발표했다.

계획에 따라우멜소비자 진입점 전환율, 체류시간, 기초 속성, 지역 열력, 객류 동선, VIP 인식, 식별 등 데이터 측면에서 수집, 선별, 분석, 연구, 최종 도우미, 진열조정, 상품 갱신 등의 최적화 관리를 돕는다.

실제로 실체 문점 의 디지털화 개조 는 이미 업계 의 공감 이 됐 고 슈퍼마켓, 편의점 이든복장신발 가방 모두 참여.또한 이것이 우리의 말과 맞으며, 소매는 이미 원래의 흐름을 중심으로 데이터를 중심으로 옮겨 소비자 데이터의 수집과 분석을 통해 실체점면의 운영 효율을 높여 소비자들의 쇼핑 체험을 최적화할 수 있다.

이것은 백리에겐 절실하게 필요한 것이다.‘여자들이 지나가는 곳에는 백리가 있다 ’고 해도 백리가 가장 자랑스러웠지만 결국 그 짐이 됐다.100리 고속으로 발전한 2010년부터 2012년까지 하루 평균 4 ~5개 가게를 개설해 판매네트워크가 급격히 확대되면서 ‘일대신 왕 ’이 됐다.하지만 전기 업체가 흥행한 이후 방대한 선 아래 소매 네트워크는 백려의 군더더더미가 되어 그 꼬리를 잃지 않는 곤경에 시달리고 있다.

반면 우량MALL의 디지털화 개조는 백리 최대화 정도의 밑천을 도와 사용자 체험을 향상시킬 수 있다.예를 들어: 백리문점 속 구역 열력도에 따라 소비자가 어떤 상품 앞에 머무는 시간이 길어 상품구조의 조정을 진행하고 소비자들의 쇼핑 체험을 잘 알 수 있다.반면 객유량의 파동도에 따라 가게 내의 안내 요원들의 차례를 조정할 수 있다.

하지만 실제 이상적인 상태에서 의음으로 가장 중요한 것은 백리의 데이터에 대한 운용을 봐야 한다.바이리의 몰락은 전자상들의 충격, 방대한 소매 네트워크를 제외한 가장 큰 원인은 여전히 ‘변화가 없다 ’며 소비자들의 변화를 만족시킬 수 없다.

많은 사람들이 보기에 백리는 전자상에게 진 것이 아니라, 인터넷 쇼핑몰에 지는 것이 아니라, 점점 비싼 가격과 점점 추해지는 스타일을 지고, 점점 나빠지는 품질과 편안도...스타일에 있어서 너무 긴 체인이 스타일을 업데이트하는 속도가 매우 느린 만큼 고객의 선택권을 절감하게 해소했다.

이와 함께 큰 카드의 침몰, 자유 브랜드의 흥업, 스포츠 브랜드의 크로스 등은 소비자들의 선택이 늘어나고, 더욱이 많은 디자이너들도 태전에 직접적으로 소비자와 소통하며 제품의 정제화를 진행하고 있다.이런 상황에서 백리는 다양한 방식을 통해 소비자의 취향을 더욱 잘 파악하고 소비자의 개성화 수요를 충족시켜야 한다.

백리 국제 회장은 백리가 큰 데이터 능력을 끊임없이 개척해 데이터와 과학기술을 소비자의 발견, 소비자의 촉달, 소비자의 서비스에 대해 충분히 응용할 것이라고 말했다.텐센트와의 협력은 이미 일부를 도왔다. 다 할 수 있을지, 그 후반이 될 수 있을지 지켜봐야 한다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.