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변혁의 속옷 업종은 더욱 진일보한 정합과 향상이 필요하다

2012/3/30 8:34:00 17

내의업 변혁 관리

중국

속옷

시장은 발전중의 것이다

시장

.

속옷 종류마다 자신의 강세 브랜드가 있으며, 각 강세 브랜드의 영향은 주로 품종에 있다.

같은 품목에서 각 지역은 종종 다른 주도 브랜드를 가지고 있으며, 브랜드가 다른 지역의 시장을 주도한다.

심지어 인재도 이렇다. 작은 속옷을 잘 만드는 것은 보온내의 시장이 까다로워 매크로 운영에 능숙하지 못하며, 보온내의를 잘 하는 것은 가게에서 꼼꼼하게 관리를 잘하지 못한다.

그러나 통합과 집중 중 하나인 것으로 보인다.


백화점 과도한 불규칙 경쟁 으로 인한 열악한 채널 환경

브랜드

거대한 도전을 빚어 소비자들은 종종 슈퍼마켓 경로 판매 상품의 가치를 과소평가하여 중단 브랜드가 백화점에 뛰어들어 브랜드가 백화점에 대한 높은 의지를 형성한다.

백화점과 백화점 내 치열한 경쟁으로 채널 원가가 급격히 증가해 소매 가격이 불합리하게 높아졌다.

소매가격이 지나치게 높아진 후 어떻게 버틸 수 있는 소매가격은 브랜드마다 중점적으로 고려할 수밖에 없는 문제다.

브랜드 질감과 소비자 인정도 상표의 플라스틱 이 브랜드 전략의 중요한 고시가 된다.


내내옷 시장에아직 전반성성성성성성성성성성중중중내옷을 내내옷 시장에별별종류로 양양양과 자금실력과 독립시장 운영능력을 다다다다다다다다다다다다다다다다양양양양양양성성성성성내내내내내내내내내내내내의시장시장양양양양양양양양양양양양양대량많은 양양양양양양양양양양대량많은 양양양자금과 독립시장 운영능력을 가진 내내내내내내내내내의내내내내내내내내내내내내내내내내내내내내양양양양양하지 못하못하지만, 많은 부족부족부족부족단단단단단단단단단단단단단단단단단단단단점점점점점점점점점점점점점점점점가슴 판매상은 종종 대용량 시장을 운영할 기회가 없었고 대량의 자금이 투입될 필요가 없었기 때문에 대량의 자금력과 독립시장 운영 능력을 갖추지 못하곤 했다.


속옷 브랜드 전문점 채널의 성숙함은 호소력이 필요한 브랜드와 매출액을 충분히 지탱할 수 있는 다품류 사계절 제품을 지탱할 수 있고, 이 브랜드는 주로 중개업체 시스템에 의존하며 시장이 부족한 브랜드를 운영하는 브랜드는 흔히 대량 자원을 지원하지 않고 자영업을 지탱하지 않고 기본적으로 중개업체에 의존하고 있지만, 그 제품선 너비 및 브랜드는 소비자의 호소력에 대해 소비자들의 저렴한 매출액을 이겨낼 수 없는 동시에 브랜드를 끌어올리는 데 있다.

일선 문흉강세 브랜드 호소력과 제품 디자인이 우세하지만 역사와 동류 경쟁 관계로 기본적으로 자영 경쟁을 선택했다. 이삼급 도시를 중개업체에 넘기지만 보편적으로 상품공급 분야에서 고액 보급을 보장해 판매자에게 차별 정책을 취하고, 가격 할인 면에서 판매자에게 공급가격을 높게 설정해 충격을 피하기 위해 자영업을 피하고 있다.

속옷 브랜드 전문점을 제약해 과거에 성의처럼 발전할 수 없다.


보온내의 충격 및 연대 효과 뚜렷 한 의문으로 보온내복 시장의 가장 활력 이 컸던 것.


보건품 단속 운용 모델을 통해 우수한 보건품 중개상과 추종자들이 속옷 업계에 진입했다.

그들은 직접 경험하거나 보건품 시장이 높은 보답에 투입된 마력을 보고 이러한 마력과 패기를 보온내의 업종으로 데려갔다.

원래 안정된 속옷 시장을 특구로 나눠 이 특구에서 짧은 히어와 스타가 끊임없이 출현한 것은 이번이 처음이다.

보온내복은 속옷 분야에서 오작둥지를 차지하고, 반객객위주로 속옷 마케팅 패턴의 특성을 갖추지 못하고 속옷 업계 풍경을 점령했다.

‘금광 ’이 단기간 내에 지나치게 개발된 후, 중국 보건품 업종의 다른 제품처럼 보온내의는 최고로 볶히면 극도로 쇠약해질 것이며, 그 정미의 아름다움에 박탈되어 기존 규격의 본상을 보여 준다.

보건품 중개상인이라면 종종 망설이지 않는 ‘브랜드 ’와 제품을 포기할 수도 있고, 또 다른 새로운 브랜드 ’로 재연을 펼칠 수도 있다.

그러나 보온내의 중개상은 이렇게 운이 좋지 않아, 그들의 채널 네트워크 자원과 경험은 새로운 브랜드를 운영하는 ‘보온내의 ’를 신제품이 아니다.

제품의 혁신이 결핍되어 자연히 새로운 폭리를 가져서는 안 된다.


각 품목은 이미 발전 초기를 넘겼고, 통합 기간은 문흉, 잠옷, 가정복, 전통 속옷을 포함한다.


문흉.

이 품목에서 고품질 브랜드가 중국에서 고급스러운 브레이크를 보급할 때 목표인들은 소비력을 갖춘 성숙한 여성일 수밖에 없었기 때문이다. 그땐 그녀들만이 이런 소비 능력이 있었기 때문이다.

이후 거의 모든 주요 브랜드들이 모두 이 ‘ 홍해 ’ 를 추종하였다.

20년 동안 경제와 소비의 발전으로 새로운 푸른 바다가 생겨 소녀의 가슴.

더 개성 있고 풋풋한 젊은 소녀가 더 젊은 마음을 가진 사회에 차이를 청춘의 활력층으로 자리매김할 수 있다. 이들은 일반적으로 16 -28세 사이에 섹시한 이해에 대한 자신의 관점이 있다.

‘자신의 ’ 우세를 어떻게 표현할 줄 아는 이들은 스스로를 유쾌하게 표현하는 것이 아니라, 사회적 속성에 의존하는 표현이 아니라 청춘, 활력, 밝고 자신감 있는 계기가 가장 섹시하다! 누구보다도 잘 안다.

또 소녀의 수요, 운동 수요 등 모두 문흉 스타일의 한층 세분한 근거가 됐다.

반바지는 같은 시기에도 다양한 변화를 펼쳤고, 티베이크, S -BACK 등이 그중 하나다.

서로 다른 장소와 달리 심정이 다르게 여러 가지 브라운을 구매하는 이유가 됐다.

소속옷 시장은 더욱 세분화하고 개성화 발전과 백화제방의 시대가 다가온다.


잠옷과 가정복.

经济发展及同时生活方式变化对睡衣和家居服市场的促进是显而易见的,因为睡衣和家居服的消费更能体现生活品质和生活品位,睡衣和家居服从最开始以包装陈列方式在内衣区作为附属销售,发展到进入最高档百货公司设立面积较大的专柜,伴随着这个进程的是产品零售价格的不断提高,相应的是产品款式、面料、色彩更加多元化,从某种意义上说,细分的前提是有足够市场容量能够支撑更细的分类,所以也从侧面证明了这个品类的快速发展,在2005年所谓的内衣“黑色十月”中,各大商场睡衣和家居服普遍有30-40%的销售额增长,这表明中高端消费是在快速增长的。

당시 모든 백화점 관리자와 속옷 판매상이 인상적이며 2006년 잠옷과 가거복이 뜨거웠다.

이와 함께 이 품목은 뜻밖에도 전국적인 강세 브랜드가 없다는 것을 발견했다.

일부 브랜드는 일정한 인지도를 가지고 있지만 주요 영향은 일정 구역에 국한되어 있다.

수영복 온건하게 발전해 소비자 인지를 위한 유일한 전국적 유명 브랜드는 정확한 전략을 통해 브랜드 가치감을 유지할 수 없었고 빈번한 재고 청소와 특가 때문에 소비자들은 이 품종에 중고브랜드가 없다고 여긴다.

그러나 고단 문흉, 잠옷 시장의 존재는 의심할 수 없는 고단 수영복 시장이 존재한다.

개별 문흉 브랜드의 고단 수영복 실적이 자랑스러운 것은 명증이다.

다른 품목들은 정취 속옷과 어린이 속옷도 독립적으로 발전하기 시작했다.


전통 속옷은 중국에서 세 차례의 혁명적 혁신을 겪었다.

第一次是常规内衣品牌推出高品质的套装内衣,带动消费者重视内衣品质并为之投入,这是产品创新;第二次是所谓“保暖内衣”我们称之为第一代保暖内衣带来的,他们仅对产品进行些微调整,但将保健品营销模式成功导入,从营销推广而言,这是一次创新,这轮广告炒作运动让内衣产业受到社会高度关注并得到投资人热捧,这场运动的另一个有利后果是大幅度提高了内衣消费水平和产品价格;第三次是所谓“时尚内衣”我们称之为第二代保暖内衣带来的,这次创新主要是在产品上进行的,更加丰富的色彩、外衣化的设计元素的采用、开始重视终端道具设计,这些变化可以算是对常规内衣的回归和对保暖内衣革命的修正。


3차 변혁에 대한 성적은 명백하다: 1세대 보온내의는 기본적으로 몰락하고, 2세대 보온내의는 여전히 유지되고 있다.

하지만 이런 성적은 명백히 한계가 있다. 제품의 계절화와 브랜드는 소비자 마음속의 계절화 자리로 판매가 주로 가을 겨울에 완성되며, 판매장소는 계절성 보온내복구에 위치해 있다.

또 브랜드 운영자는 자칫 자금이 부족하다는 점에서 중고단 브랜드의 장기적인 안목과 세밀한 요구에 대한 사실이 밝혀지고 있다. 패션 속옷은 보온내의에 대한 개량일 뿐이다.

근본적인 변혁 ———진짜 점면관리와 가게 효율향상은 달성할 수 없다.

또한 소비자와 백화점 관리자들이 보기에 패션 속옷이라는 개념은 존재하지 않는 것이 보온속옷이다.


종합적으로 변혁의 속옷 업종은 더 나은 정합과 승진을 기대하고 있다.

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2012년 우리나라의'아동복 붐'은 계속되고, 브랜드 간의 경쟁 태세도 어느 때보다 더 치열해진다.이 가운데 절강, 복건, 광동 3지의 아동복 브랜드는 국내 시장 본토 브랜드의 주요 역할을 맡았다.3지 브랜드의 고속 발전의 뒤에는 직리, 봉리, 환시의 세 방대한 중국 아동복 산업 집단이다.