2012 중국 신발 산업 추세 예측 및 기업 분석

>><<<<<<<<<>>>><<<<<<<<<<<<<>>>>>>>>>>><<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<<>우리가 일반적으로 말하는 신발 산업 은 광의를 가리킨다.

> 연달아 몇 년 동안 & ldquo, 결원 & rdquo; & ldquo & 전기 & rdquo; & ldquo & 유근 & rdquo & 등의 어려움을 겪으며, 환율 변동, 원자재 상승, 일부 지역이나 국가가 무역보호, 중국제업이 엄중한 도전을 받았고, 제화산업체의 구두업체들에게 생활은 더욱 어렵게 지내고 있다.제창업에 대해 말하자면 전환형 업그레이드의 방향: 고단 제조와 브랜드 경영을 점차적으로 매출 경로를 장악하고 주도권을 갖는다.기술개발과 기술 혁신과 기술 혁신을 벗어나 제품의 과학 기술 함량과 부가가치를 높이기 위해 노력하여 지속적으로 발전할 수 있다.<<><><>><><<<>><<<<<>>>><<>>><<>><<<><< > 시즌 & ldquo; & 계단 & rdquo; 마이너스 성장.광동 동완 구두상회 회장 < a href = "http://sjfzm.com /news /index uc.ap"> 왕수민 . 2011년 매 시즌 신발 판매량은 & ldquo & 하층 & rdquo왕 회장의 기업은 신발 제품 판매를 제외하고 업무는 대부분 신발기 기업에 부품을 공급하는 데 걸쳐 그의 견해는 보편적인 대표적이다.> 금융폭풍 재현 후 & ldquo & 빙하기 & rdquo;.중국 신발 산업 발전은 2,30년 성장, 확장, 고속 발전, 2008년 금융 폭풍 이후 빙하기, 산업 업그레이드 조정, 2009 -2010년 재활 봄을 맞이, 하지만 좋은 날이 오래지 않아 2011년 시즌 최고봉을 거쳐 역사적 & ldquo; 2 빙하기 & rdquo;.대부분의 신발 업체들은 그동안 비교적 힘들다고 말했다.> 연말 상연 & ldquo; & 할후 가격전 & rdquo;.왜 &&ldquuuo, 할목목가격 전쟁 &rdquuo;? 애마수수제어CEO 왕국권분석분석: 금융폭풍폭풍이 그 해, <, httttp://sjffffffffzmcom /new/ news /index u x.aaaaaaaadquuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuaduuuaduuuuauuuuuuauuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuuu마련: 판매 예상을 낮춰 여유 인원을 줄이고 생산량을 줄이고 내부 구조를 조정하고 무턱대고 확장하지 않고, 판매에 적극적인 조치를 취하고, 진정으로 영향을 받는 기업이 상대적으로 적었다.지난해부터 시작된 & ldquo; 계단 & rdquo; 식 판매 난국; 처음에는 시즌1이 상승세를 보이고 있다.뜻밖에도 시즌2의 정상 회전이 시작됐다. 5, 6월 표현이 두드러졌지만 일부 기업은 현실에 직면하지 않고, 시장 국부, 단기 조정, 여전히 업적 성장을 위해 적극 확장, 축적력, 비축 인원, 재고, 재고, 재고, 다음 시즌3 (7, 8, 8, 9월), mdash, 전통화 성수기, 주문 성장을 이루고 있다.하지만 시즌3 상황은 이미 매우 좋지 않다. 시즌2보다 더 좋지 않다. 신발기 기업은 5, 6개월간 소모, 자금 사슬은 이미 매우 긴장했다. 재료 구매, 확장 인원, 재고 적체, 판매 부실, 채용, 대출, 대출, 자금 회수가 제때에 되지 않았다.시즌4 ~음력 년 전, 신발기 기업은 & ldquo; 할목 가격전 & rdquo;, 이른바 목을 베는 것은 심지어 작은 손실을 벌지 않고, 가능한 한 대반기 재고를 현금으로 만들고, 그렇지 않으면 연말, 인원 임대료, 공급, 기업의 설립 비용, 중소기업의 융자난을 포함해 지난해 9월 매체들이 보도한 일부 구두 기업들이 달리는 것은 빙산 일각이다.신발이 많이 없는 설비 수요 하에 현금을 회수하려면 가격전만 선택하고 이윤이나 적게 떨어지지 말고 제품 가격이 20 ~40% 인하하는 등 기업의 생활이 매우 어렵다.

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　　2012鞋机产业预测：三大趋势

　　生存靠差异

　　新一年预测，鞋机市场苦乐参半。

위안화가 지속적으로 높아지고, 노동력 원가, 원자재, 종합비용 인상, 외부 수요가 불명랑 (유럽부채 위기, 미국 경제 회복, 신흥국 확장 시간), 기업의 경쟁이 더욱 치열해, 큰 수요 자극 없이 성장을 보존하고, 성장을 실현하는 것은 어렵다.기업이 생존하려면 경쟁 상대와 차이화를 형성하는 기술, 서비스, 제품 등이 있어야 한다.어떤 술악? 기업의 외천이 가져온 새로운 설비 수요, 예를 들면 안안휘 공업원, 피크 새 공장이 개설, 대만 자본 기업은 주변 이웃 (베트남, 미얀마, 인도네시아, 방글라데시 등 국내 기업은 화견그룹에서 에티오피아 분소 개설 등 설비 수요의 증가를 이끌었다.>재래식 신발 업체에 따르면 신발 기업의 수요 변화에 적응해야, 연구개발 및 생산에 더 높은 기술적 함량이 있는 설비가 고객 생산의 수요를 충족시켜야 발전할 수 있다.그래서 2012 신발 업계가 큰 발전을 얻을 수 있는 기업은 과학 기술로 버텨야 한다.<> 성장은 해외 >> 전체적으로는 국내에서 비교적 큰 제화 기지에 20여 개, 이 기지 기업의 수량과 품질이 상대적으로 포화됐다.신발 업계는 이들 지역에서 공장이 없어 새로운 생산라인을 늘리는 상황에서 국부 소폭, 소폭 성장을 실현하고 큰 성장을 실현하려면 해외시장에 의존해야 한다.최근 몇 년 동안 주변 이웃 국가 및 일부 신흥 국가 제화 산업 및 발전, 혹은 막 시작, 중국 신발 장비에 대한 강력한 수요를 풀고, 예를 들면 베트남, 인도네시아, 태국, 미얀마, 벵골, 중동의 시리아, 이탈리아, 터키, 파키스탄, 남미 우라과이, 에콰도르, 페루, 칠레, 아르헨티나, 동유럽의 체코, 로마니아, 우크라이나, 북아프리카, 모로코의 갑니아, 모로코 등 국가 피혁공업이 상승세를 보이고 있다.중국 신발 업체는 이들 국가와 시장 수출 확대를 겨냥해 큰 성장을 기대하고 있다.<>>>> 이하 기업들이 부족해 시장에서 경쟁력이 상대적으로 약했다.2012년 속도를 가속화하지 못하면 비교적 어려울 것이며, 걸음걸이가 어렵고, 견디면 전망이 매우 좋지 않을 것이다.>> 자금 부족형: 이런 기업은 일반적으로 자금이 부족해 기업의 정상적인 운영에 영향을 미치고, 연구 개발에 비교적 많은 투입도 할 수 없고, 시장 판매상에서 비교적 큰 프로모션이 있다.게다가 투자실수, 제품 매출이 원활하지 못하면 기업의 생존에 영향을 미친다.> 기술 취약형: 예를 들면 구두기 기업 보스, 기술적 배경 부족, 초빙된 기술팀은 시장, 경쟁력 있는 제품을 개발할 수 없고, 제품 갱신이 느리고, 새로운 세대 시장 수요에 적응하지 못하고, 시장 경쟁력 부족, 가격전 별 경쟁 수단 없이, 고원가 제조 시대, 신제품, 이윤 없이 기업의 생존에 영향을 줄 수 있다.> 인재 부족형: 이런 종류의 기업은 주로 세 가지 인재 부족, 한 가지 우수 > 의 판매 팀, 제품 개발이 잘 되지 않더라도 기업은 이득을 이룰 수 없다. 개발이 부족하면 신상품이 없다. 3은 생산 및 관리 인력이 불안정하고, 기업 관리가 빈틈, 사장이 늘 초조해 있다.살 수 있는 것은 이미 쉽지 않으며 성장은 더욱 머지않았다.

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　　2012五类鞋机企业优势依然明显

　　以下这些企业，各有其优势，表现在市场上竞争力相对较强。

2012년 시장 수요에 적응할 수 있다면 새로운 과학기술로 업종의 발전을 이끌고, 전경명명랑한 시장의 활약이 펼쳐질 것이다.> 과학기술형 기업: 광동의 에마 수제어, 대족 광둥, 광둥, 광둥, 명마름 자동화, 서주 과학기술, 이들 기업은 모두 팀 건전, 기술력, 기술 함량, 제품 기술 함량이 높고, 시장 배치가 비교적 넓고, 국내 판매 및 수출 네트워크 배치 등 특성, 발전은 비교적 온건하고, 산업의 주류 기업으로, 2012년 이들 기업은 여전히 비교적 큰 발전을 얻을 수 있을 것으로 전망된다.> 종합형 기업: 온주 대륭, 동완 의리, 진강승, 이들 기업의 품종은 다양하고 제품 구조가 완벽하여 고객에게 수출 서비스를 제공할 수 있으며, 업계에서 경영 기간이 비교적 강하며, 2012 이들 기업들은 여전히 시장 중 경쟁력을 확보할 수 있을 것으로 전망한다.> 외향형 기업: 심천의 이윤성, 80% 제품은 세계 각지로 팔리고, 국내 주문 상황은 적고, 기업의 실력이 풍부하고, 고객 군포가 넓고, 뚜렷한 우위를 갖추고 있다.>> 전문 기업: 동완 랜드 흠흠, 온주창고교, 온주 혜특, 이들 기업들이 한 제품 분야에 우세하게 모인 경우, 예를 들면, 예컨대 내외선기 분야, 창고교는 중바닥 분야, 혜특이 모래바닥 투광기 분야, 모두 업계 중 일등일품 품종, 기술이 앞서고 있으며, 뛰어난 시장 기초를 갖추고 있어 2012 그들이 시장에 영향을 받지 않을 것으로 전망된다.> 다국적 기업: 동완두준, 온주방달, 제품 및 신발 분야 외에도 제화구, 문구, 의류, 장난감, 가구 등 다양한 업체, 일반적으로 동방밝지 않고, 시장의 위험이 낮고, 제조업이 이상적이지 않아 다른 업종은 보완할 수 있다.2012 이들 기업들은 안정적인 경영을 유지할 수 있을 것으로 전망한다.

　　专家建议

　　爱玛数控CEO王国权

　　爱玛数控CEO王国权认为，未来鞋机产业肯定是朝向自动化、数字化、节省人力、低碳环保的方向发展，但是这些创新点有很多工作需要企业扎实的去做。

예를 들어 제화 유수선은 중국에서 발전한 지 여러 해 되었고, 유수식, 입체식, 허공식, 어떤 방식을 사용하든, 최종 목적은 더 적은 사람이 더 많은 제품을 생산하는 것이다.지난 10년 동안 세계 브랜드의 대공업체 & ldquo; JIT & rdquo; 모드; 모드 (# 생산을 포함한 8인조 라인은 이미 유수선식 대규모 생산 방식을 완전히 바꾸어 고정첨 기술, 더 적은 인공 생산 소량의 주문서를 썼다.신발 업체는 이미 기계만 파는 것이 아니라 선진적인 생산 시스템과 생산 모델 공급업체가 아니라 중국 신발 제조업체에 대한 더 높은 요구를 제기했다는 뜻이다.우리는 시장 수요, 상업 기회는 여전히 존재하고, 언제든, 신발 업계의 동인들은 더 많은 시간과 정력을 기울여 이 방향을 향해 노력해야 한다. 유럽이 앞서가는 동행은 우리의 롤모델과 가야 할 길이다.>