작업 효율을 높이고 초과 근무를 소멸하다.

많은 근로자들이 일을 다 하지 않았기 때문에 사업의 진도에 영향을 미칠까 봐 자각적인 야근이다. 진지하게 책임지는 태도지만, 당신이 포함한 프로젝트를 더 효율적으로 완수할 수 있는 가장 좋은 방법은 아니다.이곳에서 약간의 기교를 제공하여, 너는 가능한 한 피할 수 있게 해라.잔업그 상황에서 품질을 보증하고 임무를 완수할 수 있다.

실제로 이곳에서는 현오한 이론이 별로 없고, 더 많은 의지를 가지고 있는 것이 아니면 ‘ 합리적 임무 ’ 라는 사람들의 귀에 익은 명제는 물론 합리적으로 임무 우선급을 배치하여 시간을 높이는 것은 아니다이용률디테일을 살펴보세요:

임무의 경중완급을 분석하다

작업 임무의 우선급 분석이 매우 중요하다.만약 당신이 가장 중요하고 가장 급한 일을 끝냈다면, 나머지 임무는 당신에게 무슨 잔업으로 해야 할 압력을 줄 수 없습니다.네가 하는 것은 출근하자마자 자신의 계획을 보고 가장 긴박한 일을 골라 그것들을 단숨에 완성한다는 것이다.

모든 타이밍 통신 소프트웨어 끄기

즉시 통신 소프트웨어 는 반드시 집중 을 낮출 것 이다. 논란 이 없다. 따라서 당신 의 임무 는 정말 긴급 하 다 "는 전제 에서 반드시 꺼야 할 것 이다. 동료 나 동료 나 혹은 혹은 그 사람 을 반드시 꺼야 한다합작동료가 정말 급한 일이 있어서 너를 찾는다고 믿고, 그가 직접 너에게 전화를 할 것이다.

긴급하다

E -mail 은 시간 많은 소통방식으로 발송 후 상대방이 편지를 보느냐를 걱정해 우편함을 두 번 확인하고 오히려 시간이 더 많이 걸렸다.그래서 굳이 상세한 설명이 필요하다면 전화가 더 빨라요.

아니, 무조건 100% 있어야 돼.

많은 상황에서 100% 임무를 완수하는 내용은 불가능한 것이다 ——당신의 임무 목록에 있는 모든 것이 모두 자신과 관련이 있는 것이기 때문에 당신이 작업시간에 계획을 완성할 수 있는 70%(물론 중요하고 긴급한 사정)을 할 필요는 없다. 잠시 기다려야 할 동료가 필요하다. 임무를 완수할 수 있는 70%가 정말 적다.