질량 일정 전제 효율 향상

막판에 이르지 않은 것은 해결되지 않을 것이다. 이는 분명히 ‘미연증 ’이라는 관점이 어느덧 많은 이들에게 영향을 끼쳤고, 어떤 일이든 (혹은 어떤 결정)을 마지막 1분까지 미루어 해결할 수 있다. 효율을 높이는 데 있어서 큰일이다. 왜냐하면 ‘효율 ’은 시간이 짧다는 것을 의미하는 것이 아니라 ‘질적 일정 ’의 전제도 있다. 네가 아직 모든 것을 파악할 수 있고, 의외의 ‘미루기 ’에 이르기까지 할 수 있다. 이런 ‘미연증 ’은 은근함을 가져다 줄 수 있다.

하지만 실제 업무와 학습 중 미루는 데는 없는 데, 적어도 동료, 동창생 ‘전염 ’이 될 가능성이 크다.

그러자 문제가 왔다. 우리는 일을 앞당겨 완성하기를 바란다. (자신에게 검사와 완벽한 시간을 남겨 두는데, 또 ‘마지막 1분 ’에 시달리면 어떡하지?

그러므로 효율천계는 미루기 극복을 위한'편방': 자신의 DIY 1의 밑줄을 준다.

EXIA 는 이 기교가 처음에는 누가 말했는지 모르겠지만, 유효한 것을 보증할 수 있습니다. 우선 대체적인 사고방식을 소개합니다.

예를 들면, 당신은 내일 점심 12시 전에 서면보고서를 제출해야 합니다. 그러면 당신은 자신에게 더 빠른 기한을 만들어 보십시오. 예를 들면 오전 11시, 동시에 자신의: 진정한 기한은 11시, 12시가 아니라 11시입니다.

그 다음은 이 자제의 ‘ 밑줄 ’ 에 대해 진정한 중요시, 구체적인 방법은 사람에 따라 다르고 효율적인 천층을 제공해야 한다.

일정표에 쓰다.

임무를 완수하기 위해서는 2시간이면 내일 오전 9:00 -11:00, 한 보고서를 완성한다.

‘진짜 ’의 기한을 기록할 필요는 없다.

다른 사람이 너를 도와 달라고 해라.

물론 다른 사람에게'독촉해라'는 말이 아니라, 누군가가 너를 찾아와 이야기를 해야 한다면'보고를 하나 써야 한다. 11시에 제출해야 한다. 11시 후에 나를 찾아올 수 있다'고 말하며 11시 정각에 도착할 계획이다.

이렇게 되면 인위적인 긴박감은 당신에게 좋은 도움을 줄 수 있다.

하지만 DIY 의 최종적인 조건을 업무에 맡기는 최종 대상인 ‘진짜 ’를 앞당기는 것은 의미가 없다.

‘신복 ’의 바닥이 생기면, 더 이상 불가능한 일을 미리 완수하는 것을 발견할 수 있다. 그럼 여기서부터 ‘미루기 ’를 점차 극복하고, 환영해 보는 시도!