社長、従業員の変化を無視しないでください。

一家

なぜ中国企業の大多数の発展が困難なのか？

正直に言うと、社長は企業がよく人を変えてほしくないです。社員も自分で毎年仕事を探すのが嫌です。

なぜお互いが協力できないのですか？もちろん、問題の根源は双方の責任にあり、拍手が鳴らないからです。しかし、なぜ社長と社員は席を変えて考えられないのですか？社長は社員がだめだと言っています。次の募集はきっといい社員がもらえると保証できますか？社員は上司が悪いと言っています。次の就職は必ずいいボスを見つけられると保証できますか？なぜ私達は相手の長所と短所を見たり、見つけたりするべきですか？

企業が困難な時ほど、お互いの信頼と団結が必要です。

このような企業の困難が効果的に解決できる。

問題が解決されたら、社長と従業員は双方から利益を受けることができます。

さもなくば、企業がうまくできなくて、支配人の生活は過ごしにくくて、従業員の生活は更に過ごしにくいです。

社長はよく人を変えます。社員はよく仕事を探します。全部やり直します。

社長が社員に対する期待が高すぎると、あるいは社員が社長に対する期待が高すぎると、協力した後に双方が失望する可能性があります。

実は、社長と社員は長所があります。同時に自分の困難もあります。

社長が自分の立場だけに立って社員を見るなら、社長が社員の問題を見るのは間違いかもしれません。社員が自分の立場に立って社長を評価するなら、社員が社長の問題を見るのは間違いかもしれません。

だから、企業が矛盾を解決する方法は立場を変えて考えることです。

企業は心を入れ替えて、支配人と従業員はすべて異なっている角度に立って、異なっている役は問題を見て、あなたはようやく更に明らかに見ることができて、更に全面的で、更に徹底的です。

もっといい気持ちで問題を解決します。

企業の発展のために、社長と社員は誰も離れられません。誰でも離れられます。

社長は従業員を選ぶ権利がありますが、従業員も社長を選ぶ権利があります。しかし、社長と従業員はいつもお互いの協力が必要です。ただ違った人を選ぶだけです。

いずれにしても、企業の成功はチームの効果的な協力にあります。

現代の企業の性質が変わったからです。

上司と従業員は仕事関係から協力関係に転化し、就職関係から創業関係に転化し、上下関係から平等関係に転化する。

だから、上司と社員は上司と指導された関係ではなく、管理と管理された関係、服従と服従の関係です。

現代企業の多くはサービスと協力関係であり、しかも部下サービスの上司ではなく、上司サービスの部下である。

企業の社長は良いマネージャーにサービスしてこそ、社長は従業員にサービスできます。従業員はお客様にサービスできます。お客様は会社に財産をもたらすことができます。

だから、ビジネス時代の到来で、社長と従業員はもっと多く「理」のためにサービスしています。

あなたが社長か社員かは重要ではないです。大切なのは道理があるかどうかです。

もし道理がないなら、たとえあなたが社長でも、従業員はやはり帳簿を売らなくてもいいです。

特に現代の若者は家では両親に服さず、学校では教師に服さないで、なぜ企業で社長に従うべきですか？

そうでなければ、強制的な方法で従業員を管理することは彼らを驚かせることができません。

彼らは両親に対して、何かにつけ家出をすることができます。まして、企業の中では、いつでも人が出て行くかもしれません。

社長としては、従業員が一番直接的な取引先です。

従業員が企業に忠実で、社長に忠実であることを望むなら、従業員の変化、従業員のニーズを理解し、彼らを満足させることが必要です。

さもなくば、支配人はいつも自分の思惟の方式で従業員を求めて、従業員を管理して、ただ恐らく従業員がないのが長期にわたり支配人に従ってやり続けることを願います。