발전이 신속하고 맹렬한 컨실러 — 의류 미품 시장: 혁신과 규범을 병존하다

복장

미상 도매, 천란 미상 신발, 천환미품 상가 60개에 대해 설문조사와 인터뷰를 진행했다.

1. 진미품 판로가 좋다

소 씨가 매매매를 한 지 10년이 되었는데, 그녀의 가게에는 몇 개의 스포츠 캐주얼 브랜드가 가득 놓여 있었다. “요즘 장사가 너무 별로야. 이 물건들은 내가 한동안 들여다보니 얼마 안 팔렸는데, 오늘은 토요일인데, 장사가 비교적 좋은 때인 것 같은데, 이 사람은 유량이 너무 크지 않구나 ….”

기자들의 조사에 대해 우양은 매우 기꺼이 말했다. "내가 좀 바뀔 때 나는 이렇게 자세하게 대답할 수 없을 것 같다"고 말했다.

소 양과 함께 하는 배급업체들은 소수가 아닌 23.53%의 응답자가 장사를 하기 어렵다고 생각하며 비즈니스 같은 응답자는 52.95%, 23.52%의 응답자가 장사가 괜찮다고 생각한다.

한 남성복 브랜드 매매에 종사한 청년 상인은 "올해 5월 부터 우리의 장사가 유난히 하기 어려웠는데, 원래 구매자는 미역시장에 오기 싫은 것 같다. 현재 선택할 수 있는 구매 루트가 많다고 생각하는데, 우리의 복장 가격이 우세하다고 생각하지 않으며, 동시에 전자상거래가 우리의 충격도 크다고 생각한다"고 말했다.

그렇다면 장사가 잘됐다는 23.52%의 배급업체는 왜 다른 상인과 다를 수 있을까. 4년째 매매에 종사한 유양주 주영의 브랜드는 엘리 등 여장 브랜드의 꼬리를 물고 기자에게 “나는 우리의 의상이 가격을 이기는 것 같다. 우리가 비교적 안정적인 상품원도 있고 저렴한 가격을 받을 수 있다 ”고 말했다.

몇몇 소비자들이 유양의 옷 가격에 대해 묻자 원단이 아주 편안한 에이그 오그의 티셔츠 매가가 19위안이었고, 몇몇 소비자들은 거울을 보고 있다가 지갑을 꺼내 돈을 지불했다.

미스 유씨는 고개를 돌려 기자에게 "선출도 특히 중요하다고 생각했는데, 팔린 티셔츠를 보면 항상 유행하던 궁중소매, 색깔은 단순한 검은색, 화이트, 도홍색 몇 색 계열로, 이런 의상이 잘 어울리고 유행 원소가 있어 가격도 비교적 눈길을 끈다.

그래서 우리의 장사는 줄곧 괜찮았지만 예전보다 사람이 좀 적었다.

기자는 이 가게들을 자세히 비교해 보았는데, 그들이 판매하는 것은 거의 진짜의 브랜드 미품이 섞여 있는 것이 아니라, 가공복장의 비미품이 섞여 있는 것이 아니다.

2, 비미품 혼염 순정혈통

2007년 막바지 시장에서 장사를 하고 있는 나선생은 현재 미품 경영 상인들이 우리 시장에서 비례가 절반도 되지 않았고, 머릿수를 채우는 현상이 심각하다고 말했다.

반면 매물 경영 상인 비율이 너무 낮아 미품 시장에서 판매되는 상품의 가격은 일반 백성을 끌어들이기 힘들 정도로 예전 우리 구독자들이 브랜드 의상을 타고 우리 도매복장을 찾아왔지만, 그들은 점점 다른 의류가 적지 않다고 생각하는데, 그들의 가격은 미품 상품보다 훨씬 높은 가격에 영향을 미칠 정도다.

업계 인사들은 금융위기 초기에 대폭 대폭 환불증으로, 꼬리상품이 단기간 내에 대량 축적되었으며, 금융위기 중기, 대외 무역 주문서가 대량 감소해 국내 가공공장이 잇따라 도산하거나 전형됐다.

대량 가공 공장의 도산이나 변형으로, 직접적으로 배급량이 감소하고, 국내 일부 새로 개설된 미품 시장은 안정되지 않아 대량의 정품으로 시장을 충전할 수밖에 없어 일반 백성을 끌어들일 수 없게 되었다.

일부 새로 개설된 막바지 시장은 가격 우세도 없고 지명도가 낮고 객류는 자연히 줄어든다.

비미품 점유율이 너무 커서 시장의 전체 가격은 반드시 높아지고, 그 가격의 경쟁력이 상실될 것이다.

현재 단계의 방직 의류 미품 상품 공급원 상황에 대해 23.53%가 충분한 것으로 보고 있으며, 35.30%는 상품의 부족이 있다고 생각하며 적중 41.17%를 차지했다.

이처럼 미물의 상품원이 부족한 것은 아니지만, 만약 나선생이 말하는 것처럼 시장은 이미 많은 비미상들이 가득 찼고, 시장 전체의 우세는 점차 하락하고, 국면을 전환시키려면, 유능한 미상 상인을 집중하여 미상 상인의 비율을 확대해야 한다.

또 미용품 경로가 발전하는 가장 큰 난점은 41.18% 의 상인이 미품 상품의 공급원이 비교적 어렵다고 생각하며 시장과 브랜드 의류 가공공장을 통해 장기적인 안정적인 관계를 맺길 바란다. 브랜드의 권한은 29.41% 를 차지했고, 29.41% 의 응답자는 가짜 위조 위조가 비교적 번거롭다고 생각했다.

비교적 불안정한 미품 발전 상황에 직면하면 국무원 발전연구센터 시장경제연구소 소장 임흥주 (FTA) 는 미상 시장에 대한 상업 모델의 혁신은 급선무다.

미래 임대료는 아직 미품 시장의 주요 이익 모드, 시장 측이 반드시 상품, 조직, 조직 판매의 기능을 파악해야 한다, 또는 종합 서비스상의 기능을 갖추어야 한다.

만약 이런 것들이 하지 못하면 모드 혁신은 한계성이 있다.

그렇다면 상인들은 막바지 시장 측에 대해 어떤 기대를 해야 할까? 70.59%의 응답자가 꼬리 시장 측이 안정적인 상품을 찾는 데 도움을 주며 단순히 상인의 임대료를 받으며, 미세시장 측이 정기적으로 판매를 돕는 상점이 29.41%를 차지한다.

3 、규범을 공문으로 만들지 마라

“ 현재 미품 시장은 몇 가지 차이가 있고, 규모가 같지 않고, 등급이 같지 않고, 상호 자원도 통일되지 않는다.

네가 너의 것을 열어, 내가 내 것을 따.

만약 이대로 가면 미역의 개념이 점차 담화되고 헷갈리게 될 것이다. 많은 상인들은 통일적인 관리와 공통된 규범을 가질 수 있지만 미역시장이 아직 성숙하지 않으므로 시간이 좀 필요할 것이다.

소 씨가 기자에게 알리다.

사실 2009년 7월 1일'미품 시장 경영 관리 기술 규범 업계 표준'이 본격 실시,'기준'은 미품 시장의 시설, 상품 품질관리, 상품 진열, 상품 진열, 진품 관리 등 구체적인 요구를 제기했다.

‘표준 ’의 지지는 국가표준위와 비즈니스부 시장체계 건설사들이지만 ‘표준 ’은 수많은 관람카드를 설치했으며 미역시장의 문턱을 올려올리려고 애썼지만 ‘표준 ’은 업계 추천 기준으로 집행기준이 아니라 강제적 집행 기준이 아니라 실질적인 작용이 계속 논란이 되고 있다.

2년 만에 ‘표준 ’이 일정한 성과가 있을까? 35.30%의 상인은 ‘표준 ’이 효율적이며, 5.88%가 효과가 없다고 생각하는 반면 58.82%의 상인은 듣지 않았다.

‘표준 ’이 정식으로 실시한 2년 후, 결국 6%에 가까운 막바지 상인들이 잘 모르는데, 이는 ‘표준 ’의 홍보 보급 업무가 원활하지 않다고 할 수 없다. 문을 닫고 몇 가지 전문가들을 모아 표준 대상에 대한 홍보 강연을 진행한다면, ‘표준 ’은 영원한 휴지공문일 수밖에 없다.

1, 현재 방직 의류 미품 시장의 발전은 어떻습니까?