スポーツブランドの市場シェアは徐々に縮小

5、6年前、スポーツブランドはショッピングセンターの誘致の第一選択だったが、今では商圏ショッピングセンターのスポーツブランドの割合は徐々に縮小しており、これまで、現代モール、資和信などは一部のスポーツブランドをアウトドアブランドに変更していた。朝陽大悦城、華連などはスポーツブランドの経営面積を徐々に縮小し、初のグランドキャニオン、北京apm、三里屯ヴィレッジなどのショッピングセンターは既存のスポーツブランドの位置を調整する……

北京金源新燕莎モールを例にとると、3階北区のスポーツブランド街は、ショッピングセンターが最も誇りに思っている3大業態の1つであり、スポーツエリア全体のスポーツカテゴリー靴ブランド50個近くに達した。2004年の開業時、ショッピングセンターのスポーツブランドとアウトドアブランドの比率は6対42004から2008年までの間で半分ずつで、オリンピックが終わってから昨年までは4対6の状況になったが、国産スポーツブランドは今では李寧一家しか残っていない。

スポーツブランド商にとって、百貨店は典型的な「勢いの目」である。あるスポーツブランドの責任者は、以前スポーツブランドが売れていたとき、デパートは彼らに入場を求めていたが、位置は選ぶことができ、面積の大きさも話すことができたと愚痴をこぼした。「今、私たちは困っているので、デパートは落石しました」

段階的に縮小または撤去することができますスポーツブランド北京デパートのブランド調整の新たなトレンドとなっている。

以前、スポーツ商品は顧客の消費心理状態と最も一致し、消費者の認可を最も得ることができた。だから、スポーツ商品は不況の時期に、着実に成長することができる。現在、スポーツカテゴリーブランド徐々に「寵愛を失った」のも、主流の消費心理に合わなくなったからだ。

だから、総合的に見ると、現在のスポーツブランドの販売低下の傾向が明らかになっている。次のステップの場合、多くのブランドがあり、スポーツブランドの古い道を歩み、消費者の心理状態の変化に伴い、その地位の変化を招く。例えばケンタッキーやマクドナルドは、昔はデパートの最高の位置にいたに違いないが、今も明らかに変わっている。最上階に行かないか、フードコートに行くか、地下に行って、スーパーをめぐってグループを作るか。

デパートのブランドは、消費者の選択性、購入意欲、消費特徴の変化によって変化しているに違いないからだ。消費者の心理状態の変化は客の流れと販売に直接影響するからだ。

実はショッピングセンターはブランドを選ぶ時に2点に注目します。1つは消費者の関心の程度と歓迎の程度で、例えばスポーツブランドとレジャーアウトドアブランドの客層は大きな交差と重なりが現れて、消費者はレジャー類にもっと関心を持って、つまり、消費者のスポーツブランドに対する関心は下がっていて、それは客流を引っ張る能力は下がっていて、自然はデパートの調整の第一選択となっている。