L'Esprit D'Entreprise: Neuf Étapes De Point De Départ Pour Trouver Des Affaires

Petit

Description du produit, du service et de l 'entreprise

Un des panneaux publicitaires fortement attiré notre attention - "de plan est prévu".

Résumé!

De produits, de services et de la description de service, apparemment, pour les affaires, vous devez vendre quelque chose et à "faire de l'argent.

Si tu ne le fais pas, ta carrière ne durera pas.

Tu sais ce que tu vas vendre?

Si vous ne savez pas, pensez - y, c 'est un gros problème - le point de départ de votre entreprise!

Quand vous trouvez quelque chose qui peut ou peut satisfaire vos objectifs personnels et commerciaux, c 'est le moment de vous asseoir, de sortir votre stylo et d' écrire votre « description de votre entreprise », de réfléchir à ce que vous décidez de faire et de répondre aux questions suivantes:

Qui es - tu?

Qu 'est - ce que tu peux faire de mieux que les autres? Où vas - tu bien, mais pas très bien? Enfin, quelles sont tes faiblesses? Peut - on remédier à cette situation ou seulement trouver quelqu' un d 'autre?

Vous devez vous concentrer sur le coeur de l 'entreprise, c' est très simple, c 'est là que vous gagnez de l' argent, et laissez les employés qui dépensent des fichiers, des barèmes de salaire, des barèmes de bénéfices, des questions fiscales, etc.

Quelles sont vos ressources: vos compétences, votre expérience ou votre niveau d 'instruction? Qui peut vous aider? Quels sont vos actifs et vos revenus?

Quel est votre produit: ou quel est votre service? Écris un ami, ecris une description complète de ce que vous allez vendre.

Ne sois pas paresseux.

4, votre client Comment connaître et comprendre les produits et services de vous, vous leur fournir des produits de qualité, quelle vitesse? Tu es a l'intention de fournir des produits et services de vous à tous, ou seulement à des objectifs spécifiques des clients?

5, ton plan pour votre produit ou service déterminé quel prix: produit de haut de gamme "haut" de prix, le marché de produits ou de masse fournit actuellement des produits et services similaires "prix"? Tu vas concurrents avec ton "guerre des prix"? 6, qui a besoin de vos produits et services: Pourquoi votre produit ou service que de produits ou de services actuellement plus de satisfaire les besoins des clients?

7, résumé de l'industrie concernée vous écrire:

8, votre entreprise est quel: ou qu'est - ce que ce serait?

9, pourquoi vous réussirait:

Alors, mon ami, ces problèmes semblent toutefois 2 pages, mais il a la concentration des produits ou services de vous tous.

Une partie est une description de vos produits ou services fournis; et une autre partie est sur comment mener tes affaires.

Voilà, mon ami, c 'est presque ça.

Si vous connaissez bien vos affaires, vous devrez vous donner des réponses claires et concises à ces questions dans deux heures ou moins.

Si tu ne peux pas...

Je n 'ai rien à dire.

Mes amis, il est temps de réfléchir à ces questions.

Cette partie de "de base" de travail peut être très efficacement réduire tes affaires de risques, et pour vous obtenir plus de bénéfices pour les entreprises et plus particulièrement le processus de gestion agréable, ainsi que des activités commerciales efficaces, de fournir un soutien fort.