D &G 모욕화파문 이후 모델 공개 사과는 누구의 잘못일까?

어제 둘스 &가바나 모욕화 사건은 지금으로부터 2개월 정도 됐고, 최근 돌스 &가브바나의 동영상'젓가락밥'의 모델 왼쪽도 긴 웨이보를 통해 광고 촬영 전과정을 설명하고 사과했다.

사건의 시작은'젓가락 밥 시리즈 '논란 논란 영상이다.

이 영상은 인터넷상에서 많은 저항과 비판을 불러일으켰고, 동영상 속 모델의 표현이 과장되어 중국 이미지를 대표할 수 없었다.

광고 속 여주인공도 일부 네티즌에게 욕설을 받았다.

또 발음과 어조는 각고의 의미를 지닌 남성의 내레이션을 일부러 잘못 읽은 ‘중식 발음 ’을 가지고 있다.

젓가락을 ‘ 작은 막대기 모양의 식기 ’ 라고 부추겨 포크처럼 젓가락을 이용해 라면서 중국 전통 문화를 차별하는 혐의를 받고 있다.

이후 돌스 & 가바나 연합 창시자 스테파니 (Stefano) 가 이 동영상과 네티즌을 겨냥해 모욕적인 발언을 했다.

언론이 알려진 후 중국인 모델과 스타들이 잇달아 거부하고, 대내외의 전기업체 밑 둘리 & 10대 가브바나 제품들이 다수 제작됐다.

이 영상 속 여모델도 네티즌에게 발탁됐다. SMG 선명 모델이 제작기관의 단독 계약모델로, 웨이보 이름은'사또쌍'. -'장웨이보'에 ‘왼쪽'이라고 서명했다.

왼쪽도 긴 웨이보, 어떤 네티즌들은 “모델은 무고한 것이고, 일을 할 때 말권이 없다.

모욕적인 영상인 줄 알았다면, 그녀는 절대 촬영하지 않을 것이며, 자신의 앞길을 헛되이 보내지 않을 것이다!"

또 어떤 네티즌은 "그녀의 해석이 무력하다. 자신이 분별력이 없는 탓이다"고 말했다.

이 사건에 이어 모델 왼쪽도 모델 생애를 거의 끊었다.

그는 웨이보에서 프로모델이 접촉한 모든 상업촬영 작업에 대해 특히 지적했다. 완제품은 어떤 모습인지 모델은 앞당겨 볼 자격이 없거나 개정할 권리가 없다.

고객이 성품을 공개하지 않기 전에도 미리 촬영정보와 에피소드를 공개하는 것도 허용되지 않는다. 그렇지 않으면 고액의 배상과태료를 당할 것이다.

(소수 커뮤니티 급 스타 이미지 컨트롤)

촬영 과정에서 대본, 모델의 동작과 표정은 모두 감독이 요구하는 것이지만, 모델은 촬영 중 불편함을 느끼며 젓가락으로 이 대형 음식들을 끼는 것은 정말 어색하다고 말했다.

완제품으로 나온 뒤 왼쪽도 처음 촬영한 영상으로 자신의 표현이 마음에 들지 않아 연기에 적합하지 않다.

왼쪽도 옳은 방식으로 ‘든 ’젓가락의 깊은 의미를 해독할 수 없는 것에 대해 부끄러움을 표시하며 개인적인 행위가 아니라 국가 이미지와 중화문화를 대표하는 것이 부끄럽고 앞으로 자신의 인문 수양을 강화해야 한다는 것을 깨닫고 있다.

Dolce & Gabbana 의 모욕화 발언은 베트남 여자 모델이다

둘스 &가바나의 모욕적인 언론은 아시아계 모델 미카노바 (Michaela Tranova 가 먼저 발표됐다. 대수당일 베트남 모델인 미첼아 (Micheela)가 인스타그램 (dolce &Gabbana)의 부당한 행위를 지적해 디자이너 Stefano (101 Gabbana)가 직접 대응할 줄은 몰랐다.

Stefano Gabbana 는 자신이 중국인을 차별하지 않았다는 것을 강조하고 싶었지만 설렘을 더해 모욕적인 발언을 과감하게 말해 미쉘라노바를 무릅쓰고 공개대화를 결정했다.

Michaela Tranova 의 행위가 누리꾼들의 호평을 받았다. Michaela Tranova 자신도 모델이기도 하고, 패션 종사자, 큰 브랜드의 위험을 무릅쓰고 이 젊은 여자의 용기에 탄복할 수밖에 없다!

이상 두 모델의 다른 행위와 맞닥뜨려 강력한 비난을 받고 대중의 칭찬과 지지를 받고 인기를 끌고 있다.

모델은 일할 때 말권이 없었지만 촬영 전에 필요한 소통과 이해가 부족한 것도 큰 사고로, 프로모델로서 촬영하기 전까지는 이번 촬영의 내용과 의미를 잘 알고, 촬영의 내용이 부정적인 영향을 미칠 것인지 모티브로 필요한 직업 소양이다.

재자, 모델이 촬영하는 과정에서 모델 매니저가 함께 할 수 있다. 촬영 과정에서 불합리한 요구를 받았다면 모델은 자신의 매니저에게 제때에 반영해 매니저와 브랜드 소통과 조화를 시켜야 한다.

이 외에도 돌세스 & 10대 가브나의 팀워크도 문제가 있다. 다국적 회사로서 내부 및 각 지역에서 유효한 소통이 필요하다. 이번 사건은 중국과 중국문화에 대해 잘 알지 못하는 문제다. 회사 유럽 본부는 상선 동영상 앞에서 중국 본토와 확인을 하지 않고 중국팀과의 의견을 중시하지 않는다.

패션 회사가 갈수록 국제화되면서, 그것들의 제품은 서로 다른 대중에게 접촉할 수 있지만, 이 브랜드들은 업무 소재가 있는 나라의 풍습과 정감을 깊이 이해하기 어렵다.

이 회사들은 세계 각지에서 모두 세관부문이 있지만, 그들은 각 시장에 대해 깊이 이해할 수 있는 데 있어서, 거의 보장 조치가 없다.

패션산업에서 유사한 사건이 자주 발생한다. 패션 기업이 글로벌 세계화와 국제화돼도 실수에서 교훈을 흡수하는 능력은 여전히 한계가 있다.

이번 사건은 패션업체와 모델 매니지먼트의 큰 주목을 받고'흡수금'을 먼저 배워야 한다.