알리바바와 경동은 왜 자신의'친구권'을 확대하고 있습니까?

소매업 의 변국 의 시대 를 막론하고 있다

여전히

모두 자신의 ‘친구권 ’을 적극적으로 확대하고 자신의 업무의 합리성을 논증해 ‘이 변혁을 이끌어갈 수 있다 ’는 가능성을 보여주고 있다.

경동은 무계 소매 해결 방안을 내놓았다

무계 소매 개념을 제기한 후 경동은 지금까지 탐색을 멈추지 않았다.

세계의류구두망에 따르면 지난 17일 경동은 사용자를 중심으로 하는 무계마케팅 해결방안 JD 1313 BrandEco, 소비습관을 통찰하고 경영 결정, 통합 마케팅, 지능 운영, 콘텐츠, 인터넷 마케팅, 마케팅, 마케팅, 마케팅 생태 등 마케팅 능력화, 모듈화, 플랫폼화, 생태화.

전자상들의 부상과 전파센터의 사라지고

전파와 제품 판매 어떻게 통일, 소비자의 관심은 어디에서 어떻게 고효의 전환을 실현하는가? 이러한 문제들은 전자상업계에서 심지어 소매업이 해결해야 할 난제다.

경동무계 소매 해결 방안의 가장 큰 포인트는 소비자의 거래 습관, 사용자 사교 행위에 대한 특징의 깊이와 브랜드의 홈쇼핑 데이터를 소비자 수준의 마케팅 활동과 서비스를 정제해 주는 것이다.

경동그룹 CMO 서뢰는 중국이'대중시장'에서 인간시장에 변화를 겪고 있으며, 장경은 무한, 화물 무변, 기업무간 마케팅 가치 사슬은 이미 경계가 없다고 말했다.

미래, 브랜드 측은 경동지능 데이터 협조 아래 각종 마케팅 능력을 통해 고효적인 마케팅을 실현할 예정이다.

이를 위해 경동은 JD Brandeco 해결 방안을 전문으로 내놓았다.

경동그룹 부총재에 따르면 JD 는 비랜드코가 소비자를 중심으로 콘텐츠와 쇼핑 장면을 재구성해 브랜드 측에 플랫폼화, 모듈화, 모듈화, 무계 마케팅 방안을 제공하고 있다.

구체적으로 보면 JD 는 브랜드에코 (Brandeco) 가 생태를 띠고 있으며, 언론, 브랜드, 경동과 상호 개방되어 공동으로 설립된다.

경X 계획과 경팬은 쇼핑 장면에 대한 연결을 완료하고 국내 인터넷 사용자를 덮을 계획이며 동련 계획과 경맹을 통해 쇼핑 장면의 융합을 실현할 계획이며, 마지막으로 경동대 데이터와 경동통찰을 통해 새로운 쇼핑 장면에 대한 창건을 실현할 계획이다.

앞서 경동에서 2017년 쌍십일 브리핑에서 경동그룹 부총재, 시장부 담당자 문계붕은 경주매체와 장기 협력 브랜드상을 발표한 바 있다. 마케팅, 브랜드, 데이터 3면에서 브랜드 부작용을 했다.

이제 소호 (경호 계획)가 합류하면서 경X 계획은 텐센트, 오늘의 첫 번째, 바이두, 기호 360, 망이, 아이치예 등 8군데다 계속 증가할 예정이다.

경동은 이미 국내 인터넷 업계의 몇 가지 유량의 거물과 동맹을 맺어 100% 가까운 인터넷 사용자에 가깝다.

바이두를 예를 들어 경동과 바이두와 손잡고 양측이 함께 ‘경도 계획 ’을 내놓고 바이두에 가까운 1억일 활성화된 사용자 데이터와 2억365억고가 활발한 전자 사용자 데이터가 통하는 것은 대담한 시도다.

경동은 바이두 일급 쇼핑 입구를 취득했고, 동시에 정준투와 내용의 협력을 통해 큰 데이터 산법이 정보 흐름에 따라 사용자 취향에 맞는 소비 콘텐츠를 추천했다.

바이두를 제외하고도 현재 소비자들은 위챗, QQ, 오늘 첫 번째로 경동일모와 같은 서비스와 체험을 즐길 수 있다.

소매업 말권을 쟁탈하다

무계 마케팅 해결 방안의 제기는 경동의 소매에 대한 깊은 이해를 밝혔다.

2017년 경동그룹 이사국 회장은 유강동 무계 소매 신개념을 제기했다.

그가 보기에 소매는 신과 낡은, 소매의 본질은 줄곧 변함없이, 즉 원가, 효율과 체험이다.

사실상 소매의 역사는 원가, 효율과 체험을 둘러싼 변혁사다.

유강동은 소매가 제대로 달라진 것은 그 뒤의 인프라라고 밝혔다.

‘무계 ’는 미래의 소매 중, 모두 구매하는 방식이 무궁무궁한 장면, 무궁무궁한 입구로 향하는 것이다.

특히 유강동에서 정의한 무계 소매'무계소매'에서는 무궁한 입구의 편리성을 가리키는 것이 아니라 소비자 수요에 대한 이해와 연결 (아무데서나 실현)와 함께 소비자가 수시로 만족할 수 있다.

이에 앞서 알리바바 회장 마윈도 신소매 개념을 제기했다.

마운은 전통 소매업이 전자상인터넷의 충격을 받았고 미래선 아래와 온라인 소매는 깊이를 결합해 현대물류, 서비스상들이 큰 데이터, 구름 계산 등을 이용하여 새로운 소매 개념을 구축하고 있다.

순수 전기상들의 시대는 곧 끝나고 순수 소매의 형식도 깨지고 새로운 소매가 미래의 새로운 상업모델을 이끌 것이다.

마운의 말로는 새 소매가 강조되는 것은 선상 아래의 전루로가 통하고, 두 사람은 주차의 구분이 없다는 것을 알 수 있다.

또 새 소매의 핵심은 사용자를 중심으로 선상에서 모든 융합 동작이 이 이 핵심점을 둘러싸고 포석한다.

알리바바, 경동과는 달리 소닌이 구매하는 구호는'지혜 소매'다.

소녕 마케팅 창업자 장근동은 "미래는 지혜 소매 시대로, 선상과 선 아래의 경계가 점점 흐려지고 경쟁이 소매로 돌아온 본질이다"고 말했다.

장근동에서 볼 때, 기업 장청 기업은 반드시 깊이 갈고 자신의 핵심 능력을 발전시켜 업종의 본질을 파악하고 선진적인 기술을 파악해야 한다.

업계에서는 경동은 자영 위주의 전기상으로, B2C 는 그 근기, 알리는 플랫폼 방송업체, B2C (천고양이)와 C2C (타오보)가 병중했다고 본다.

이런 패턴 차이는 두 사람이 완전히 다른 기업이 되어 각각 우열을 가졌다.

이 가운데 마운의 새 소매 개념은 마케팅과 루트에 편향하고, 유강동의 무계 소매관점은 사슬혁명에 편중된다.

그러나 마운의 새 소매나 유강동이 강조한 무계 소매나 장근동이 말한 지혜 소매는 뚜렷한 차이가 없었고, 소매업종의 말권을 쟁탈하기 위해서가 더 많았다.

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전기상 의 변혁 은 깊은 수구 로 향했다

업계 인사들은 지난 2017년에는 전기상업의 변혁의'파국과 탐구'라는 말을 하면 2018년 이 변혁은 깊은 수구로 향할 것으로 보인다. 각 방송상 플랫폼이 어떻게 구성될지 중요한 요소가 된다.

표면적으로는 알리와 경동 양대 전기상 거두의 언론은 모두 업계 추세를 밝히는 것 같지만, 사실 모두 자신의 업무를 지탱하고 강점을 강조하고, 소매업 변국 시대에 자신의 업무를 논증하는 합리적으로 ‘이 변혁을 이끌어갈 가능성을 보여주고 있다.

이에 따라 경동은 업계에 모듈화, 플랫폼화, 생태화, 무계 마케팅 방안을 전면 전시하고 자신의 핵심 우위를 전면적으로 개방하기 때문이다.

경동그룹 CMO 서뢰는 무계 소매가 경동대 업계의 미래 추세 판단이라고 말했다.

무계 마케팅은 장면을 통하여 데이터가 통통하고 가치와 서로 연결되어 다른 소비 행위와 장면을 형성한다.

미래, 경동은 지속적으로 추진 모드 및 기술 혁신, 광범위한 동맹을 통해 다양한 장면을 뚫고, 한쪽 측면에서 데이터 자원을 개발하고, 마케팅을 통해, 소매 쇠사슬의 각 코너를 공유하고 가치를 얻을 수 있다.

과거 온라인 업체들이 선 아래로 확장되는 열풍에서 다수 기업들이 선 상위 아래, 소매거래의 핵심이나 유량, 관심의 항상 보급, 판촉, 심지어 브러쉬, 거래의 본질인 제품, 서비스, 체험, 데이터가 아닌 것으로 보고 있다.

그래서 대부분의 기업들은 유량에 갇혀 0 과 바둑에 빠졌다.

어떻게 해야 상업가치 사슬을 영과 바둑 판대 에서 공승 공생의'넓은 플랫폼'을 변화시킬 수 있을까. 유강동에서 보면 기존 업무 코너 사이의 강결합 관계를 열어야 하며, 개별 가능, 조립할 수 있는 플러그인 플러그인을 통해 여러 가지의 개성화조합을 통해 고객들의 선호와 수요를 충족시킬 수 있는 집목형 조직이 된다.

반면 마운은'새 소매'로'알리바바 전체 집단의 모든 능력을 모아 구축한 생태체계, 데이터 구동으로 상업에 대한 세 가지 요소인, 사람, 물건, 장소의 재구성을 완성한다.

이에 따라'데이터'는 아리의 새 소매'의 핵심으로, 바로 아리의 장기 플랫폼화 운영 사유 아래 천고양이 위주의 전기상 플랫폼이 급격히 생겨난 거대한 G뮤직비디오 (상품 거래 총액)이다.

경동의 소매 인프라 지정은 수직 분야의 중자산 모델이다.

물류를 예를 들어 경동은 수년 동안 인력 물력을 들여 투자를 통해 전국을 덮은 창고, 택배 네트워크를 구축해 경동의 핵심 장벽이 되었다.

그러나 알리바바바와 경도도 이미 깨달았고 전자상거래의 인구 이익이 쇠퇴하고, 계속 소매업에서 도시를 공략하고 싶다면, 한 사람의 힘만으로도 부족하고 더 많은 힘이 필요하다.

그래서 2, 3 선 도시, 마을, 농촌, 모두 이 두 큰 거두들이 쟁탈하는 전쟁터, 양측 모두 각자의 장점에서 출발, 통합 협력 파트너, 장대 진영, 소매와 소비의 변혁도 서서서히 펼쳐졌다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.