백화점까지 할인 가게를 열었는데 도대체 어떤 비밀이 있을까?

‘할인 ’ 2자는 타고난 마성을 가지고 있어 고객이 상품을 구입할 때 심리적 유쾌감을 크게 끌어올렸다.

경기 불황 하에 가세점 은 더욱 문전성시 로 끊임없이 전통 을 점령하고 있다

의

몫.

미국 3대 신용 평가 회사 중의 하나인 무디 (무디)는 최신 예측을 내며 소매점 매출액은 앞으로 5년간 6 ~8% 증가할 것으로 전망했다.

분석사 크리스트인아보니는 "가게 내 고고객이 그 가치를 증명했다"고 말했다.

업계의 거물 TJX 데이터는 2016 1분기 매장률이 전년 대비 7% 상승한 것으로 나타났다.

조사 기관인 NPD 의 최신 결과도 이 가게들이 거의 3분의 2에 가까운 고객들을 지금 할인점포에 가서 옷을 구매하도록 했다.

이 중 절반이 넘는 응답자의 나이는 45세 이상, 두 번째는 25 -34세 사이다.

그들은 대부분 어떤 것이 아니다

혹은 가게의 충실한 고객도 구입하는 옷은 제철 여부에 별로 신경 쓰지 않는다.

2016년 4월 한 해 감가 상점의 객류량은 동기 대비 4%의 증가폭을 보이며 반수 손님은 즉석소비를 한다.

오늘 패션의 흐름은 예전처럼 거만한 것이 낫다.

일상 생활에 관심이 쏠리고, 색깔과 패턴에 갇힌 것이 아니라, 커팅과 윤곽형이 스타일리시한지 여부에 대해 더 주목된다.

NPD 수석업계 매슈힐콘은'여장일보 '인터뷰에서 "쇼핑 포인트는 자연스럽게 실질수요와 혜택가격으로 바뀌었다"고 밝혔다.

유사한 관점을 늦춘 보러컨설팅 (KurtSalmon) 파트너 겸 소매전략 총감독 ArnoldAronson.

"결국, 사람들은 옷에 대한 욕망보다 훨씬 더 많은 욕구를 가지고 있다."

그는 "누군가 사람을 유혹하는 것이 아니라면 안 될 새 옷을 사지 않으면 고객이 큰 가격으로 구매하고 싶지 않다"고 말했다.

캐나다의 왕가은행 자본시장 통계에 따르면 (RBCapitalMarkets)의 통계 데이터를 통해 2015년 450억 달러 (약 2989.9억 위안)의 매출액은 2009년 40% 증가했다.

T.J.Maxx 와 Marshalls TJX 는 이 세점 업계에서 43%를 기록하며 Ross, Burlington, NordstromRack 과 4대 금강으로 꼽혔다.

2014년, TJX 는 이정비를 세워: 그 연간 매시 백화점을 넘어섰다.

판매 추세가 양호하고 가격을 인하하는 소매상들은 약속대로 매장 확장을 선언했다.

TJX 는 올해 매장 수량을 2123으로 올릴 계획이다. Ross (Ross)에서 90개로 늘릴 계획이다. Burlington 은 2016년 재년 안에 25개 가게를 새로 개설할 예정이다. NordRacks 곧 15개로 새로 개설될 예정이다.

"판매 성장률을 보면, 할인 상점은 전기상에 버금간다."

NPD 수석업계 매슈힐콘은 "백화점 손님을 계속 훔쳐가고 있다"고 말했다.

둘 사이의 바둑은 지난 10년간 역전되었다.

처음에는 백화점이 시즌 말 공장에서 판촉을 요구하고 세일즈숍은 세일 후 잉여 상품을 주워 주웠고, 이 자리에서 가격을 한 번 더 깎아 달라고 요구했다.

하지만 현재 TJX, Ross 의 상품은 기본적으로 제조업자, 품질, 유형, 재고는 거의 백화점과 비교할 수 있다.

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2016개년부터 지금까지 Macy's 이미 36개 전집 문을 닫았다.

이들의 소비 습관이 바뀌는 만큼, 앞으로 몇 년 동안 계속될 가능성이 높아지고, 사ks, Kohl ’s, 블로미ngdale 등을 포함해 전통백화점이 잇따르고 있다.

고객을 잡기 위해 메이시즈는 지난해 세일즈 마시티를 내놓았다.

그것의 핵심 전략 사상은 할인가로 천희세대를 끌어들이며 앞으로 전가 매장으로 가게 소비를 장려하는 것이다.

MarshalCohen 에서 볼 때 가장 큰 난점은 분계선을 잘 처리하는 데 있어서, "어떻게 재고를 통제하고, 양자 사이에 이익 침식을 피하는 데 있다.