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1호점은 어떻게 그물을 뜯고 이 경골을 넘어요?

2016/8/11 15:51:00 27

복장 신발 모자알리바바경동

부터

아리바바

경동

미국 자본회장을 각각 상륙한 뒤 칼이 빛났던 중국 전상 분야는'휴기 북'을 시작으로 했던'명쟁'도'암투'로 전향하기 시작했다.

전자상업계의 대대적인 구조는 안정되고 있지만 거대한 전기 상업시장에서는 여전히 무한한 상업으로 가득 차 있다.

국제식품과 소비품 업계 연구연구기구 IGD 의 연구에 따르면, 중국 온라인 슈퍼마켓 시장은 202020년 총규모가 약 1800억 달러에 달할 것으로 전망돼 1200억 위안을 넘어설 것으로 보인다.

3C, 가전제품

복장 신발 모자

등 세분분야에서는 상업초의 전기상들이 여전히 낮다는 점을 보면 인터넷 마트에서 더 큰 시장의 잠재력을 의미한다.

더 큰 시장과 더 높은 복구율은 인터넷상에서 알리바바와 경동은 전장에서 또 새로운 전역으로 떠올랐다.

지난 7월 천고양이 마트에서 40억 원을 투입해 온라인 상업이 1위를 차지했다. 하지만 동양면에서는 쉽게 승낙할 수 없을 정도로 천고양이 마트에서 돈을 부은 지 한 달도 되지 않았고, 방금 경동대 가족 1호점은'외적 대항'의 중임을 어깨에 걸고 본격적으로 천고양이 슈퍼마켓을 맞으며, 중국 인터넷 분야의 인터넷 상업이'화전대전'을 열었다.

1호점'태워 '10억뷰 마트

경동에 나입된 지 한 달 넘은 1호점으로 2016년의 발전 전략을 공식적으로 발표한 것으로 알려졌다. 화동구 앞으로 전국적으로 천고양이 마트에 타격을 선포했다.

자료는 2016년 초 천고양이 마트 사장이 언론 인터뷰에서 2015년 말 천고양이 마트에서 100억원을 앞당겨 판매목표를 완성했다고 밝혔다.

이에 대해 1호점 채판부 고위 부총재는 "1호점은 지난해 화동 지역의 매출액만 대폭 넘어섰다"고 밝혔다.

올해 1호점의 목표는 천고양이 마트를 빠르게 뿌리치고 팔기 목표가 천고양이 마트에 이르는 2배.

“ 이런 목표 아래에서 우리는 3개월 동안 10억 위안의 위안을 투입하고 고품질의 저가를 유지하고 소비자 만족도를 지속적으로 높이고 영역을 확장하는 힘으로 경동의 마케팅 및 공급 연쇄 자원과 월마트에 의존하는 글로벌 구매 우위를 동시에 넓혀 우수한 해외 상품을 확장하며 1호점은 소비자 마음속에서 매일 저가, 품질이 앞서가는 이미지를 달성하고 있다 ”고 말했다.

그러나 소비자들에게 매출이 1위인 것은 관심이 없다고 동시에 말했다.

"소비자들은 상품의 가격과 품질, 서비스와 상품의 풍부한 수준이다."

1호점에서 보면 천고양이 마트의 경직은 화동 기업의 구위경쟁뿐 아니라 두 온라인 상업 초모델의 경쟁이다.

천고양이 플랫폼과 달리 1호점 상업의 초품류는 모두 자영하는 것으로 나타났다.

송춘레이는 "슈퍼마켓 품질 SKU 가 많고 생산 도매와 기억 방식이 다를 것이라고 밝혔다.

자영 모델은 기업이 통합 구매, 창고 저장과 배송, 집중도가 높고, 환경이 적고 제품의 품질에 대한 관리가 더욱 효과적이다.

배송 과정에서 천고양이 마트에서 채용된 것은 채소 네트워크로, 창고에서 분간해서 물류까지, 여러 개의 회사 주체와 역점을 나누어 분배하는 데 1호점은 68%에 달하며 8개 도시가 반일, 278개 도시가 다음날 달한다.

효율과 안전성이 더 높다."

자영 패턴이 원가와 효율적으로 뚜렷한 우세하기 때문에 1호점에서 매일 저가 높은 능력과 저질 능력을 유지하는 것으로 보고 있다.

많은 경쟁자들의 곡선 입국 이 혼전 을 일으켰다

"'인터넷상 초개념'은 광범위하고 시장이 커서 미래가 한두 개의 거물뿐만이 아니다"고 말했다.

업계 인사들이 볼 때 온라인 58 동성 정보 분류, 선 아래 58 ~O2O 서비스 같은 상업형태가 유사한 반면 대부분의 시장을 차지하는 대형 상업상업상업상업상업상업은 마찬가지로 과일마트와 편의점까지 존재한다.

다른 품목별 상업의 슈퍼 상품은 모두 사용자의 일상 온라인 소비의 중요한 입구가 될 것이다.

“1억 위안의 인민폐를 얻은 D + 륜융자를 받은 뒤, 이 자금은 주로 미래의 지역성 확장과 새로운 품목의 도입과 공급 사슬 건설, 매일 과수원에서 매일 중국인들에게 좋은 과일을 먹게 할 수 있다.”

매일 과수원 창업자 웨이는 인터뷰를 할 때 큰 인터넷 상업이 주목을 받는 것이 아니라 매일 과수원과 같은 수직 분야의 전기상 역시 시장에서 한 잔을 나눌 수 있다고 말했다.

웨이에 따르면 이번 융자 전, 매일 과원은 연초 경동령이 투입한 D 라운드 융자, 금액은 1억 달러다.

"중국에서는 현재 인터넷을 통해 해결되지 않은 업계가 생선이다."

상업의 초중급 품목으로 가장 소비자의 입구를 끌어당기는 것은 물론, 천과원, 순풍우선 등을 포함한 전기상플랫폼은 생물을 통해 곡선으로 입국해 업계에서도 경쟁력을 지닌다.

국내 전자상들이 인터넷상 초시장을 뜨겁게 달구고 있는 해외 상업들도 국내의 인터넷 상업에 대한 시장을 노리고 있다.

아마존 중국은 해외 상품 면에서 우세하며 인터넷상 초품의 품목을 둘러싸고 만만치 않은 ‘화전 ’을 벌이고 독점품류 등을 통해 시장을 얻으려는 것으로 알려졌다.

아마존 중국은 819 점경을 둘러싸고 대대적인 판촉 행사를 내놓고 전 세계 50여 개국에서 온 천만 개의 고품질 정품 첨품 상품을 모아 32대 품종, 5만개 국제 유명 브랜드를 덮고, 소비자가 명실상부하게 누리지 않는 ‘한 정사 ’를 누리고 있다고 소개했다.

전자상업계의 거액이 거액으로 몰입되면서 업계 내의 인마들이 몰려들면서 인터넷상에서 초월한 ‘화전대전 ’이 시작된 것 같지만 인터넷상에서 상대적으로 다른 전기상품류에 비해 더 높은 문턱을 가지고 있기 때문에 상단 구매시대 ‘백단대전 ’의 가능성은 높지 않으며 경쟁력을 갖춘 전기 플랫폼은 소비자들의 일상 소비를 충족시켜 새로운 시장쟁탈을 벌일 것으로 보인다.

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