Burberrrry Christopher Biley 보수를 낮추는 것은 무엇일까?

아시아 시장 매출이 하락한 탓에 브루베리 브랜드 CEO 와 다수의 고용원 임금이 낮아질 것으로 보인다. 블로엠버그에 따르면 아시아 특히 아시아는 특히.

이미 이듬해 순수입이 하락할 것으로 예상된다.

2015년 상반기

매출액은 11억 파운드이며 2% 성장을 발표하며 유럽, 중동, 인도와 아프리카 등 지역의 매출이 상승했다.

전체적으로 보면 Burberrry 도매와 특허경영 매출이 18% 하락해 수익액이 3% 하락했다.

2014년 5월 Burberry 브랜드 CEO 직위를 정식 담당하고 4개월 전 임금 숫자가 790만 파운드인 가운데 100만 파운드의 임금을 포함해 42400파운드의 수당 및 현금 지출, 180만 파운드, 440만 파운드의 투자계획과 3000만 파운드의 연금.

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Chanel 은 올해 수력상으로 디지털 마케팅 방면의 표현은 ‘일반 ’의 유별에 귀속됐지만 여전히 알렉스언더윈 (44), 모스코 (44), 산타 (44), 산타 (47)와 기타 숫자 마케팅에 정통한 디자이너 (Mr. Wang, 제르미 스코텔레스코텔레스코텔레 (13)의 순위가 높았다.

특히 걸치와 발마인 두 브랜드는 주로 인스타그램 시대로 꼽히는 세기가 브랜드 선구로 꼽힌다. 공식 계정 팬들이 많지만 L2 순위에서 이 두 브랜드의 표현은 기대가 더 좋았다.

Balmain 은 53, Givenchy 73, 후자는 디지털 마케팅 분야에서'차이'의 꼴찌 2위를 나타냈지만, 다행히 10위권에 떨어진'극차'가 없다.

'극차'에는 82의 데칼레이나 나나, 그리고 나나르타, 리코, 라베니, 캐리어 허레나, 제안 폴티어.

이런 순위는 무엇일까? 왜 결과는 사람들과 예상했던 순위 차이를 보일까?

이 보고서의 저자 중 하나, L2 사의 합작 창업자 Mareen Mullen 은 해독을 제공했다.

우선 "인터넷의 가장 큰 장점은 누구나 공평한 경쟁 기회를 주는 것이다"고 말했다.

"재력 이 풍부하고 문점 이 많다. 소비자 서비스 와 전 채널 소매 방향 투자를 하는 브랜드들이 올해 이긴 것"이라며 "예를 들어 버베리는 200개 매장에서'온라인 쇼핑, 선상 제안'을 제공하는 서비스로, 작은 브랜드들이 브랜드 이미지를 구축하고, 그 많은 브랜드 파트너들은 이동 제품에 관심이 있다"고 말했다.

그는 왜 Vuitton, Herm 과 Valentino 같은 글로벌 브랜드가 순위를 주도했고, 프로엔자 Schouler, Rag & Wone & Chroenza 브랜드 순위는 더 낮을 것이라고 말했다.

그는 미국 브랜드가 ‘정통 ’이라는 숫자 마케팅 중에서도 래퍼 레이어, 카치, 마이클 코르스, 카르빈, 카르빈 클레린 등을 꼽았다. Kate 는 ‘천재 ’의 카테고리 카테고리 카테고리 부문에 올랐다.

이러한 상황이 발생한 것은 70%의 온라인 판매 주문이 북미에서 온 것으로, 이 중 99%가 미국에서 왔다.

왜 Balmain 과 Givenchy 의 순위가 이렇게 낮은지 Maureen (Maureen) 은 이 두 브랜드가 사교 매체에서 주목을 받을 수 있을지도 모르지만 매출액으로 바꾸지 못했다.

Mareen Mullen 은 2016년 순위에 대해 두 가지 예측을 했다.

우선 대기업과 작은 회사 사이의 에피소드가 점점 커지고 있다. 그 과감히'중금'을 수직 업무와 수직 업무를 융합하는 브랜드는 순위에서 높은 순위를 차지할 것이다.

그 다음은 길 위위위위위위위드헌그룹 (LVMHMHMH MOMH MOMH Henessy Louis 101 101 101 101 101 N xA0 xA0 xA0 xA0 xA0 xA0 xA0 xA0 xA0 xA0 xA0 xA0

그러나 Maureen (Maureen) 은 올해 그룹 수석수석자 수석의 만남 중 가장 중요한 점을 지적했다.

매체와 부동산 양면에서 그들이 제공할 수 있는 전략과 마케팅 규모는 업계 어느 그룹보다 높다.

그들은 아직 디지털 마케팅 방면에서 같은 전략을 투입하지 않았지만 이 상황이 곧 달라질 것 같다.