디자이너 브랜드의 출로는 찾기가 쉽지 않다

패션은 예술품이지만 소비품이다.

소비자를 상대하기 전에 무엇이 자신의 설계에 속하는지 잘 빗어 본다

올해는 어떤 시도를 하고 있는지, 어떤 시도를 할 수 있는지, 최소한 하나의 폭품을 만들어낼 수 있는지, 예를 들면 Alexander (Alexander)에 대해 전문가 원장의 자수와 단추를 가리키는 식견이 높다.

저는 개인적으로 지난 7월 출시된'Wang Wang'의 한정 디자인 시리즈를 매우 좋아하고, 원량의 디자인을 충분히 보여줬다.

정수, 그리고 그는 원가에 가혹한 통제에 가깝다.

어떤 약소한 존재는 이처럼 복잡하고 복잡한 상업세계에서 생존하기가 매우 어렵다. 솔직히 워크쇼 같은 활동은 패션 브랜드에게는 필수 불가. 아깝게도 한 워크쇼는 최소한 5 ~7만원 정도의 비용이 새 브랜드에게는 부담이 크다.

그리고 미디어 홍보 같은 거.

그럼 시장에서 얼마를 써야 할지 모르겠다.

그래서 목표가 일치하는 브랜드를 찾았을 때는 반드시 서로 필요한 필요로 해야 한다. 브랜드의 영향력만 가져올 수 있는 성장이 아니라 종합 원가를 낮출 수 있기 때문이다.

패션을 언급하면 의상이 아니라 부품이지만 모든 것이 패션, 방초지 더니올 바, DG 아이스크림, 파라리 휴대전화 등이다.

또 글로벌 협력도 만만치 않은 깜짝 이벤트를 가져올 예정이며 최근 Fosssil 그룹에서 매수된 미쓰피트는 시화로세치와 호흡을 맞춘 아이템을 선보이며 시장 반응이 좋다.

그래서 기존 고화된 사고에 얽매여 자신과 브랜드 고삐를 묶는 것이 된다.

루트는 선전 경로와 판매 루트로 나뉜다.

홍보에 대해 디자이너 자체는 브랜드의 가장 큰 매점이 아니라, 다른 것이 아니라, 널리 보급할 때 디자이너의 이야기와 생각을 중시해야 한다.

판매 루트 측은 물론 브랜드가 창립 초기 가장 주요 수입원천으로, 전자상거래가 이렇게 발달한 오늘까지 제품 체험 + 전자 비즈니스 방식으로 포옹 채널의 변화를 시도할 수 있다.

중개상들의 생각은 아직 이른지 모르지만 인터넷이 실체경제에 대한 점차 침투되면서 중개업자 역시 시대의 기억으로 변할 수 있기 때문에 인터넷을 포옹하고 카를 포옹한다.

마지막은 외부의 도움을 구하는 것이다.

인터넷 창업권의 도사제도는 창업자의 도움에 매우 큰 도움으로 앞문에서 언급한 알렉스먼더워커의 워ang도 마르크를 따라다니기 때문이다.

도움을 구하는 것은 부끄럽지 않은 실정이다. 반대로 독립 디자이너 브랜드가 자신의 모습을 직시하는 것이다.

패션 업계의 선배들, 그리고 상업 세계의 선배들은 매우 열성적으로 도움을 준다.