직장 임금 담판 의 몇 가지 전략

황비론은 가장 회담 급여를 만난 응모자들이 오미공관에서 업무 총감으로 발생했다.상대는 황비론의 경험이 있는 사람을 찾아야 할 뿐만 아니라 응징직의 임금 상한을 알기 때문에 대우가 해당 직무의 최고임금임을 알기 때문이다.

그녀의 경력은 우리의 조건에 부합하고, 정보도 그렇게 잘 파악하고 있으니, 우리도 당연히 번거로울 뿐, 황비론이 말했다.

오히려 자기 자신이다. 최근 몇 번의 전직을 회상하고, 개출한 조건은 대우와 원급의 중간치, 어쩔 수 없다. 누가 먼저 공부를 하지 말라고 했을까? 황비론은 비닐이 시들거리며 말했다.

지평히 말하자면, 시끄러울 수 있는 사람은 설탕을 먹고, 월급을 받는 일은 100% 맞다고 할 수 없다. 덕석 관리컨설팅 회사 부사장은 황우준 자체에 많은 기업에 참여한 적이 있다.임금 제도계획, 그러나 당신의 급여에 대한 소리, 나는 정면이라고 생각하는데, 최소한 당신의 주관은 고려를 더 받아들일 것이다.요소그는 많은 기업 경영인의 공통된 견해를 반영했다.

최근 2년, 대만 인력 시장 급료 수준이 저조해, 월급을 알 줄 모르고, 다른 중요한 지표로 변할 때, 당신은 자신의 능력을 포장해야 한다.

과거에 한 번씩 바꾼다작업보통 10 ~20%의 임금 성장을 예상할 수 있다.그러나 장기간 헌터 헤드업체 경위 지고는 고계가 임금담판을 담당하는 협리 주방위 관찰: 대만의 몇 년 임금 수준 수준이 안정적이며 반등하지 않는 상황까지 있다.응모 특별 돈을 버는 회사나 시장에서 드문 경험을 가지고 있지 않다면 현재 대다수의 고층 주관이 전직할 때 급료는 거의 상승하지 않았다.

특히 외상은 대만의 규모가 줄고, 고층 주관의 작업량과 책임도 이전보다 작아지고 기업은 저렴한 가격으로 일급 하락한 인재를 찾는 데 충분했다.

그럼에도 주방위는 첨단 기술사 재무장을 본 적이 있다. 면담할 때 고용주들이 제안할 때 200 ~230만원 예산을 200 ~230만원 예산으로 300만 위안의 높은 수준을 언급해 기업의 기존 예산을 뛰어넘을 뿐 아니라 시장 시세를 훨씬 넘어섰다.

기업과 직원들의 관계는 전통적으로 하고용을 벗어나 차츰 평등호혜로 나아가는데, 사실 월급에 더 큰 영향력을 발휘할 수 있으며 기업도 결코 받아들일 수 없다.봉급은 더 좋은 이유를 주세요.