의류 상점 이 상품 을 입고할 때 반드시 품질 을 닫아야 한다

이곳에서 말한'상품'은 고객에게 판매하는 상품을 일컫지 않고 원료에서 판매하는 과정에서 상품품질에 대한 모니터를 포함해 고객에게 자신있게 구매할 수 있다면, 안심하십시오.그럼 가게는 구매자들을 점점 끌어들인다.

물건이 품질이 없고 점포는 지탱하기 어렵습니다. 만약 화물을 엄격히 통제할 수 있다면, 결과는 크게 다르고, 여기에는 몇 가지 경험이 있으면 참고해 볼 수 있습니다. 좋은 화물을 관리하도록 도와주십시오.

우선 물품 구입 관문을 철저히 차단하고, 이등품에서 점포에 들어가는 것을 방지한다.상품의 품질이 좋으려면 구매 코너를 잘 통제하고 부차화물이 가게에 들어가는 것을 방지해야 한다.점포는 일반적으로 구매 인원을 사들여 입고할 수 있지만, 잔품에 들어가는 경우 가공이나 매출을 위한 인원이 참여해 원자재 품질을 점검한다.

예를 들어 어떤 의류점이 상품을 새로 들여 구입원들이 이미 화물의 품질을 점검하였는데, 당신은 안내원을 다시 한 번 검사할 수 있습니다. 왜냐하면 그들이 의상에 대해 더욱 잘 알고, 어떤 곳을 중점검해야 하는지 알고, 상품의 품질을 보증합니다.

그 다음은 화물 유통의 모든 고리를 모니터링 한다.화물은 점포에 들어가서 판매로 나가야 하는데, 여러 가지 유통고리를 거쳐야 한다. 만약 모든 부분마다 엄격하게 세워지면모니터링 시스템상품의 품질은 보장된다.여기에는 각 코너마다 ‘기록책 ’을 설립하는 것: 날짜, 상품을 누가 검사했느냐에 대해 어떻게 기록을 해야 할지, 이렇게 하는 것은 직원들의 책임감을 높이기 위해서다. 나중에 문제가 생기면 누구의 책임이 일목요연하다.

마지막고객손이 앞으로 올라가면 다시 한 번 검사해야 한다.제품은 곧 고객에게 넘기기 전에 점원은 마지막 검사를 해야 한다. 만약 문제가 생기면 판매 전에 해결할 수 있으면 고객에게 맡기는 제품의 품질이 일류를 보증한다.조사한 적이 있다. 이런 습관이 있는 점포는 대부분 높은 매출을 유지하고 있으며, 점원은 고객을 상대로 품질 검사를 할 수 있으며, 한편으로는 고객에 대한 책임감을 느끼는 태도를 드러냈다. 한편, 상대가 가장 따뜻한 서비스를 느끼게 해 고객을 끌어들이는 데 도움이 된다.

보증화물품질은 매장에서 생존의 근본적인 조건으로 관리자는 기존 인력 자원을 이용하여 효과적인 모니터 메커니즘을 세우고 고객이 제품에 만족하고 브랜드의 입소문을 자연스럽게 세울 수 있다.