기업을 어떻게 “ 재고 ” 로 경로를 최적화하여 공급 사슬이 관건이다

상반기 스포츠 브랜드의 회복 원인은 주로 중국 경제가 난방, 스포츠 브랜드 시장 환경이 개선되면서 소비자 수요량이 뚜렷하게 상승하고 있다.

이와 함께 업계 슬럼프 시기에 각 대 스포츠 브랜드의 내부 관리의 조정도 제대로 된 것 같다.

그 가운데 채널 조정이 관건이다.

스포츠 컨설팅 유한회사 CEO 장경은 실적이 호전된 기업들이 공급 사슬을 최적화하면서 소매체험과 제품의 기술 함량을 중시하고 있다고 말했다.

이런 기업들의 노력이 생겨서 업계가 회복될 조짐이 생겼다.

재보 실적이 우수한 안디는 수직 통합 공급 체인 모델이 이윤을 얻는 중요한 요인이라고 말했다.

안타인 관계자는 기자에게 상류의 구매, 연구 개발, 디자인, 생산, 하류의 브랜드 마케팅, 채널 배송, 관련 애프터서비스에 대해 안전하게 참여 산업 사슬의 모든 코너를 밟고 있다고 설명했다.

장경칙은 이런 강력한 통제력에 근거해 안정을 누릴 때 더욱 강력하고 유력하고 매상 역시 잘 어울릴 것이라고 분석했다.

또 특보그룹은 상반기 2014년 상반기, 그룹은 분산 채널 최적화 관리에 전념하고 있다.

커버 범위는 단독 판매상 및 각자의 특허 판매상 경영 7310개 특급 소매점을 포함해, 심도 관리는 소매 재고 수준을 개선하는 데 도움이 된다.

평균 재고품, 평균무역 수당 금액 회전 일수 및 현금흐름 등 대표 기업 재고 및 재무 건강도 데이터로 보면 아시아의 건강 상태도 적지 않다.

6월 30일까지 평균재고 회전일수 면에서 가장 좋은 것은 안달과 361 ℃로 모두 59일이다.

특보와 피크는 각각 94일과 87일이다.

평균무역 응수금 회전일 수 면에서 가장 좋은 것은 안달이 78일이다.

최악은 361 °가 165일에 달한다.

이 밖에 피크 123일, 특보 96일.

반면 현금 보유량은 44억의 현금 보유량으로 1위를 차지했다. 특보, 피크, 361 ℃는 각각 30억원, 20억원과 17억6억원이다.

그러나 미래에 대한 긍정적인 기업도 적지 않다.

특보 총재 담당자는 기자에게 "재고가 효율적으로 정리됨에 따라 업계 경영이 좋아질 것이라고 믿는다"고 말했다.

거대한 위기를 겪은 스포츠 브랜드는 이를 통해 경험을 흡수하는 것이 더욱 중요하다.

장경은 앞으로 스포츠 브랜드에 대한 요구가 더 높아질 것이며 특히 전문적인 것이라고 말했다.

기업에 대한 장기적인 전략적 기획도 급속히 눈앞의 이익을 추구하며 동질화를 피할 수 없다.