시월마미 조포의 브랜드 경영의 길
'인생은 대강 대강 대강 대하 '조포는 손에서 담배를 한 모금 피워 우리에게 가장 좋아하는'존 크리스송이프'를 이야기했다.
이 고전 저작에서 로만 로만 로만 로만 로맨로란은'장수'로 주인공의 일생을 관통하였다.
바로 < p >
이 지금 우리는 상상하기 매우 어렵다. 이 분은 홍루몽 시인, 우갱, 그리고 수자원과 환경을 말하는 사람들과 10월 마미와 무슨 관계가 있는지 이야기하고 있다.
그는 옅은 색 안경을 쓰고, 상체는 프루즈 블루 프린트 셔츠를 입고 살짝 빛을 내며 부드러운 노란색 캐주얼 팬츠를 걸치고 데님 헝겊신을 밟고, 상인답지 않은 문인이다.
바로 < p >
'여성과 물의 관계가 더 크다'고 그가 10월마미의 최신 사진을 이야기하고 있다.
사진에는 임산부가 짙은 짙은 물속에 떠, 투명한 햇빛이 가로질러 화면을 가로질러 임산부복을 입은 임산부가 안상하고 조용하고, 패션도 잃지 않고 모성까지 풍기고 있다.
"진짜 임산부다. 본인과 의사의 동의를 얻어 의사의 보호에 미란과 뉴욕에서 촬영했다."
조포는 좀 득의했다.
바로 < p >
‘p ’이 그가 득의한 자본을 가지고 있다.
십수년 동안 그와 부인이 창립한 10월 마미미는 임산부복의 세분분야에서 20%의 시장 점유율을 차지하며 2012년 10월마의 매출액은 2.5억 원을 넘을 것으로 예상된다.
진실한 조포는 문인의 로맨틱한 이상주의 정취를 겸비해 상인의 예민한 지혜를 갖추고 있으며, 그는 자신의 이폐를 분석하는 데 능숙하고, 브랜드 구매에 인색하지 않고 있다.
바로 < p >
‘p ’은 1997년 조포가 평생 가장 큰 ‘브랜드 리스트 ’를 샀다.
하지만, 사람들은 "시월마미"의 상업에 성공적인 이야기일 뿐, 이 이야기의 뒤에는 한 남자의 선택이 중요하다.
이러한 선택은 환경과 인간성에 관여하고, 내면, 생활방식에 관해서, 어떤 사람을 선택하면 어떤 브랜드를 만들 수 있을까.
바로 < p >
바로 < strong >의 사전에 < < strong > > 가 < < < < < 의 < 의 < strong > 을 < 의 < 의
'p'은 국내에서 대부분의 기업인들이 돈을 절약하는 데 속하며 효익을 최대화하는 데 속한다.
의류 업계를 관례로 한 옷 한 벌의 원가가 10위안, 11위안으로 팔리면 매년 100만 건을 벌고, 이듬해 공장이 기술 개조해, 원가가 9.5위안으로 인하되며, 판매량이 200만 건으로 늘어나 이윤이 자연적으로 배로 배가된다.
바로 < p >
의 조포는 이런 종류가 아니라 그는 돈을 쓰는 형에 속한다.
비교적으로 비용을 인하하여 이런 세밀한 일을 그는 더 기꺼이 원가를 올리고, 다시 배로 팔면 중국으로부터 중국으로 발전할 가능성이 있다고 생각했다.
바로 < p >
바로 조포가 개방한 금전관, 어릴 때의 생활환경과 밀접한 관계는 분할 수 없다.
바로 < p >
‘p ’은 1980년대 ‘닭털갈이 ’가 줄곧 이우행랑들의 전통적인 모생수단으로 두 노점점이 몰래 늘어날 때까지 초라한 1세대 소상품시장이 조포의 집 입구에서 천천히 나타났다.
조포는 어릴 때부터 이우에서 자랐고 이'세계마트'를 보며 여태껏 없었고, 이곳 곳곳에 짙은 상업적인 기운이 스며들어 모든 거리로 이르는 곳곳에 건물이 스며들었다.
바로 < p >
‘p ’은 지금까지 조포는 그 여름방학 장면을 아직도 기억하고 있다.
바로 < p >
‘p ’은 자전거를 타고 동창가에 가는 그를 보고 그의 집 조곡장에 빽빽한 전자 손목시계를 말리고 있는데, 주변에 큰 솥 한 모금을 세우며 큰 삽으로 시계를 볶고 있다.
당시의 액정 시계는 대부분 한국, 대만에서 비정상적인 채널을 통해 수증기가 들어오게 되며, 액정시계가 정상적으로 나타나 빨리 물기를 제거해야 하고, 냄비가 볶아서 그때의 환경에서 가장 효과적인 방식이다.
바로 < p >
'p'이라는 기묘한 장면, 조포 때 보면 슬슬 궁금해서 참여했다.
바로 < p >
‘p ’은 매년 여름 방학 때 조포는 알바를 전혀 걱정하지 않아도 돼 작은 상품시장에 등장한 이후로 각종 일을 본 적이 있다. 예를 들어 플라스틱 꽃, 꼬치 등이 집집집마다 노인, 어린이들이 수다를 떨며 일을 한다.
매년 여름 방학, 조포는 한 달에 돈을 벌고 매달 생활비는 20위안의 연대에 불과한 달에 100여 위안을 벌 수 있다.
바로 < p >
은 조포로 말하자면 그는 돈의 개념이 없어 돈을 절약하지 못하지만 돈을 잘 쓴다.
절강인구 중 돈을 쓰는 것이 중요한 개념이다. 단순히 돈을 쓰는 것이 아니라, 반드시 써야 하는 돈을 써야 하고, 상대방의 기대를 넘어야 더욱 큰 효과를 가져올 수 있다는 것이다.
바로 < p >
'p class ='p0 'style ='margin -top: 0pt, margin -bottom:0pt' '-'span style ='font -family: Times New Roman', font -size: 9pt, mso -spcerun: yes' -{page {spage / / span ('s >
'p '-'엔드프라그먼트' 조포가 작은 예를 들었다.
점점 많아지는 80, 85 이후 ‘10월마미 ’에 가입하는 그룹으로 지각 현상이 갈수록 두드러지고, 직원들은 9시 넘게 직장을 방문하고 아침밥을 먹으러 가는 것이 시작된 지 벌써 10시이다.
행정부는 중벌 방식으로 완화되기를 바라지만 조포가 주는 의견은 전환 차원에서 사고를 해 직원들을 끌어들이는 시간에 근무 시간에 맞추어 근무를 하는 것이다.
그의 방안은 매일 아침 행정부는 직원들을 위해 아침식사를 준비하고, 8시 50분 전에 도착하면 무료로 수령할 수 있고, 모든 관리는 조식종업원으로 유임한다는 것이다.
바로 < p >
은 조포가 계산을 그만두고 겉으로 매일 아침식사 비용을 지출했지만 일각에서는 직원들이 회사 복지를 느꼈고, 한편, 직원들은 아침을 먹고 바로 일을 시작할 수 있으며, 1시간 동안의 ‘은형 비용 ’을 줄였다.
그리고 풍부한 아침식사내용은 직원들의 음식 건강을 보장하고, 종업원 관리자의 소통과 교류를 증진시켰다.
이 장사는 자연히 할 수 있다.
바로 < p >
‘p ’은 학창시절부터 이런 창의력은 조포의 생활에서 끊임없이 출현된다.
레워치 일기를 본 후 조포는 원래 한 마디로 일기를 쓸 수 있다는 것을 알고 게으름을 피우기 위해 가장 간결하게 말미암아 모든 것을 표현했다. “실수로 오늘 일하는 레이레이가 잘됐다 ”며 “다른 사람들은 ‘존크리스도프 ’를 보고, 크리스도프의 장하를 볼 뿐, 조포는 인생을 보고, 결국 바다로 돌아온다. 자연계의 법칙으로 돌아갈 것이다.
규칙에 따라 일을 처리하는 것은 이것도 그의 신조이다.
바로 < p >
‘p ’은 곧 ‘돈을 쓰겠다 ’에 ‘창의력 ’을 더해 나중에 ‘10월마미 ’의 발전에 얼마나 큰 영향을 미쳤는지 알 수 있다.
그러나 창업하기 전에 조포는 돈을 너무 많이 써서 한때 곤경에 빠졌다.
바로 < p >
'p'이 바로 제가 원하는 생활인가요? '
'조포담 창업의 초심은 너무 속상해서 돈 때문에 못 쓰게 되었다.
바로 < p >
은 지식인 가정에서 태어났고 아버지는 국어 선생님, 어머니는 의사입니다.
이런 가정은 조포에게 주입되는 사상을 독서하고 잘 공부하고 좋은 대학에 유학하고 과학자가 된다.
지금 조포의 어린 시절의 이상이 무엇인지 묻자 그는 수줍게 웃었다. "과학자가 되는 거지."
바로 < p >
의 배학 종업상들의 변화가 대학을 졸업한 후 1991년 조포는 항주 화동 설계원으로 분배되어 9저녁 5의 생활을 시작하였다.
그 시절에 그는 옆에 있는 맏형이 다음 달에 매달 월급을 저축해 겨우 1년 동안 텔레비전을 살 수 있었고 조포는 “내가 원하는 생활인가?”라고 자문하기 시작하였다. ‘내가 원하는 생활인가?’
은 사실상 금전 개념이 없는 조포를 비롯해 화동 설계원에서 매달 지출을 하지 못한다.
그의 주변에 친구들 한 무더기가 평소에 자주 왔다갔다하며, 조심하지 않으면 적자로 돈을 빌려 살아가는 수밖에 없었다.
바로 < p >
‘p ’은 늘 돈이 부족해서 조포는 일하면서 대외 무역을 시도하고 있다.
당시 대부분의 사람들은 그가 본업에 종사하지 않는다고 생각한다.
당시 조포의 일상적인 일은 휴가를 내어 대외무역회사와 함께 공장을 보러 갔고 오래전부터 조포는 이미 대외무역에 대해 한두 가지를 알고 있었다.
바로 < p >
은 1993년 조포의 정식 사직부터 창업하고, 대외 무역에서 채택했다.
조포의 창업길이 유난히 순조롭고, 그는 인생의 첫 100만 명을 벌었다.
바로 < p >
‘p ’은 확실히, 너무 일찍 돈을 벌면 너무 크게 떨기 쉽다.
그는 늘 한 무리의 형제와 함께 놀며, 항저우에서 새 식당을 열었다면, 그들은 즉시 새로운 음식점을 맛볼 수 있을 것이다.
그땐 노래방이 유행하고 무대에서 누군가가 노래를 부르고, 무대 아래에 꽃을 보내는 사람도 있고, 조포도 이 안에 숨어 가끔 꽃바구니를 보내기도 한다.
바로 < p >
은 쇼핑하기 위해 그와 아내가 상해에 도착하여 태평양 백화점에 가서 쇼핑을 하고 연안로의 디스코홀에 가서 춤을 추고 마지막으로 야간 기차를 타고 항주로 돌아갈 것이다.
당시 그들은 패션의 리더였다.
바로 < p >
이 오늘이 되면 조포가 산 옷도 보통이지만 독특한 디자인이 있다.
예를 들어 핏 기본 양모셔츠는 꼭 가슴에 선명한 꽃이 있다.
이야말로 그의 조류에 대한 수요에 부합된다.
바로 < p >
의 조포는 입기에 요구가 있는 것뿐만 아니라 자신의 몸매에도 엄격하게 요구한다.
그는 “출장 갔다가 살이 많이 쪄서 다이어트를 하고 있다 ”고 말했다.
그는 자신이 작은 자뻑이 있다는 것을 인정하면서 그의 쇠고기 다이어트를 흥미진진하게 보급했다.
바로 < p >
은 조포의 몸에서 시크하고 자유롭고 낭만적인 문예범을 볼 수 있으며 일정한 자율도 있다.
이것은 그의 어려서부터 읽는 것과 관계가 없다.
바로 < p >
《p 》 은 아버지께서 수업을 하고 어머니께서 당직할 저녁마다 그는 대충 숙제를 마치고, 뒤척이며 아버지의 장서를 찾아갈 것이다.
그 시절에는'홍루몽','삼국연의'가 모두 금서였지만 조포는 이미 한 번 봤다.
바로 < p >
은 어두운 불빛 아래에서 촘촘한 글자를 바라보며 알 수 없는 지족감을 가지고 있다.
그는 《홍루몽 》을 보았을 뿐만 아니라 적잖은 홍학 평론을 읽었지만 여전히 한 번 즐거워하며 읽었다.
그것은 조포의 세계관, 가치관에 영향을 주기 시작했다.
바로 < p >
‘p ’은 대학 시절 조포가 ‘사교초 ’로 표현한 적이 전혀 없다. 그와 각 학과가 잘 알려져 자발조직이 매주 두 차례 무도회를 자발했다.
그때 춤을 추는 것은 대학 생활의 유일한 오락이었다. 그는 옆집 남경사범대학에 가서 교실을 빌려 가다가 한 무리의 카세트 녹음기로 음악을 틀고 촛불로 흑으로 놀았다.
조포의 말로는 여러 가지 사교댄을 다 할 줄 아는 데다 나쁘지 않다.
바로 < p >
의 조포습관은 제진과 왕걸의 이런 슬픈 감상에 문예범아를 띠는 노래나 왕봉이 같은 꿈을 품고 있는 노래다.
1990년대 조포는 플레어팬츠를 입고'연초요희'라는 장르의 미미한 음성을 듣고 일부러 특립독행의 원소를 만들어 오늘날의 말로는 개성 조남에 속하며 거침없이 거침없는 성격이다.
바로 < p >
‘p ’은 네, 조포의 몸에는 소자 결말이 가득 차 있어 그를 향후 10월 마미미의 브랜드 수립에 이르기까지 가능한 한 아름다움을 추구하고 있다.
바로 < p >
바로 < strong >의 < < < < < < < 의
‘p ’은 “지금 생각하면 멍청한데, 항상 경험을 거쳐 성장할 수 있다.”
한동안 조포는 자신이 추구하는 삶이 아니라는 것을 깨달았다. 그는 내렴을 배워 장사를 착실하게 하려고 노력했다.
바로 < p >
은 처음에는 조포가 만든 대외무역은 대부분 경공업 제품으로, 예를 들면 자동차 방석, 잭 잭, 나사 부품 같은 것을 자주 뛰어야 한다.
조포는 대외무역시장이 이미 백열화 경쟁에 진출해 1달러의 제품은 5점 위안밖에 못 벌고 있다.
조포는 경쟁력을 갖고 싶다면 대외 무역 주문을 세분시장으로 몰아야 한다고 생각한다.
세분업에 대한 열심은 그때부터 고요히 드러났다.
바로 < p >
‘p ’은 1997년 우연한 기회에 조포와 아내가 임산부복에 접촉했다.
바로 < p >
'p class ='p0 'style ='margin -top: 0pt, margin -bottom:0pt' '-'span style ='font -family: Times New Roman', font -size: 9pt, mso -spcerun: yes' -{page {spage / / span ('s >
'p '-'엔드프라그먼트' 당시 조포의 수출 주문서에 걸쳐 광저우의 대외무역사에 의탁하고 있다.
공교롭게도 이 대외무역회사에는 상해의 대외무역이 있는데 < a http / / www.sjfzm.com / news /index f.aas > 의 임산부복 를 선적 검사해야 하는데 광저우에서 상해의 비용이 너무 높아 조포 부부에게 검사를 의뢰했다.
돌아오자 조포는 대외 무역 꼬리표 몇 개를 가지고 주변에 필요한 친구를 데려왔다.
바로 < p >
바로 임산부는 군집하기 좋아하고 서로 교류를 나누며 산모들이 조포에 의뢰하기 시작했다.
선천적으로 민감한 조포에게 이런 상거래를 어찌 문의하지 않을 수 있겠는가?
‘p ’이 뒤이어 조포와 아내가 서호변에서 첫 임신부 실체점을 열었다.
바로 < p >
‘p ’은 최초 조포의 상품은 모두 대외무역 미상이므로 직접적으로 상표를 잘라야 하니 브랜드 이름을 지어야 한다.
그들은 ‘미래 마미 ’의 상표를 가지고 등록을 했지만 이미 한 일본 회사가 선두를 차지할 줄은 몰랐다.
이후 호장길에서 조포는 시즌5의 꽃가게를 보았고, 영기일동, 시간명칭을 하면 안 될까?'시월'으로 첫 시간에 조포의 머릿속에 뛰어들어 10월 임신, 10월 가을, 열매가 성숙한 계절이다.
곧, 시월마미 정식 탄생.
바로 < p >
‘p ’은 거의 모든 사람들이 이 업계가 너무 작다고 여겼지만, 지금도 그런데도 조포는 결코 그렇게 생각하지 않는다.
바로 < p >
‘여자와 어린이의 돈이 가장 잘 벌어졌는데, 10월마미가 하는 것은 바로 이 돈을 벌 수 있는 두 사람을 덮었다.”
조포는 임산부복은 임신 동업의 입구 전체로 최전단에 있으며 미래는 아이아이 용품 등 방향으로 뻗을 수 있다고 분석했다.
바로 < p >
‘p ’이 얼마 안 지났는데 항주 평해로에서 두 번째 10월 마미 실체점이 본격적으로 개업했다.
바로 < p >
의 조포는 당시 10월 마미리에 속하며 대외무역은 여전히 돈을 벌는 큰머리였지만 너무 바빠서 아쉬운 선택에 직면했다.
조포는 의외로 돈을 버는 대외무역을 관장하여 시월마미만 경영한다.
대외무역에 비해 10월마미는 아이처럼 조포에게 성취감을 줄 수 있다.
바로 < p >
바로 `strong `의 부부가 분차 상황에 직면하다 < < strong >
은 2002년 조포가 중유럽 국제공상원에서 깊이 조성하기로 결정한 이유는 10월 마미를 위해서가 아니라 자신이다.
시월마미의 성숙에 따라 조포와 아내는 경영 이념에서 불일치를 일으켰다.
바로 < p >
은 문홍이 비교적 감성적이어서 10월 마미를 고단 브랜드로 만들어주기를 원합니다. 하지만 소비자들이 꼭 좋아해야 합니다.
이에 조포의 분석은 임산모복 자체는 이미 세분할 정도로 고단층층으로 가려면 시장이 더 작아지기 때문에 조포는 10월 마미를 대중화 브랜드로 만들어야 한다는 것이다.
바로 < p >
은 흔히 여자들이 생활과 업무에 뒤섞여 작업상의 갈등이 생활에 뻗치기 시작했다.
조포는 삶과 일을 균형 있게 하고 일을 나누는 것이 좋은 선택이라는 것을 알고 있다.
조포의 계획은 중유럽을 다 읽고 직업 매니저가 되는 바람에 10월 마미에게 참모를 했다.
바로 < p >
은 사실상 칠문홍도 분명하고, 350명의 팀원들은 여전히 대처할 수 있지만, 대변이 쉽지 않으니, 10월마미는 조포가 필요하다.
바로 < p >
‘p ’은 주변 동료 친구에게 물어봤는데 누가 더 잘 어울릴지 모두가 조포라고 일치했다.
이에 따라 조포는 10월 마미 주도자로 등장했다.
바로 < p >
은 독립단으로 초기의 10월 마미 씨를 비유한다면 문홍은 단장이고 조포는 참모장이다. 10월마미가 그룹군으로 발전할 때 조포의 도시락인이 사령관으로 자리매김할 수 있도록 조포가 사령관으로 자리매김했다.
근본으로 돌아가는 것은 민영 기업의 전형 중 권력이 교체되는 부분이다.
바로 < p >
‘p ’이 일단 문제가 닥치면 쌍방은 아무도 상대를 설득할 수 없다. 조포는 두 가지 방법으로 해결할 수 있다. 투자자를 도입하고 주주가 3측이 통일되면 집행할 수 있고, 자금과 자원을 가져올 수 있지만, 일단 탈퇴 원가 크지만, 다른 하나는 컨설턴트팀을 도입하고 현금흐름을 지불하면 언제든지 바꿀 수 있다.
바로 < p >
'p '조포가 분석 후 답을 얻었다.
그는 아내와 해마다 싸운다 (재고 영향, 직영점 증가 여부 등)이 가장 낮은 비용을 300만 위안 안팎으로 평가할 수 있기 때문에 고문팀을 충분히 청구할 수 있다.
바로 < p >
'원남극인 CEO 이소평이 10월 마미의 첫 고문으로 떠올랐다.
처음에는 이소평이 고가를 냈지만 조포는 생각도 하지 않고 받아들여졌다. 이소평을 의아하게 했다.
업계 내 규칙은 만나서 절반을 베기 때문에 이소평의 심리 가격은 절반밖에 안 된다.
조포가 돈을 쓰는 특질은 이곳에서 다시 한 번 나타났고, 이소평은 이후 10월마미를 힘껏 돕고, 이 비용을 더 많이 들게 했다.
바로 < p >
‘p ’이 권력을 장악하고 조포는 먼저 큰 도끼로 디자이너 스타일을 조정해 10월 마미의 제품을 대중화하고 관리가 안 되고 원가 높고 높은 직영점을 끄고 일부 가맹상을 잘라 버리는 것이다.
일련의 동작 이후 10월마의 실적이 떨어지기 시작했다.
조포는 타고난 안전감이 아주 좋은 사람이라 볼 때 개혁 후의 필연적인 현상이다.
바로 < p >
‘p ’은 그가 평소와 마찬가지로 매주 뇌를 떨어뜨려 중유럽의 동창들과 한 번 카드를 친다.
칠문홍은 다소 불안해하며 이소평을 자주 찾아가 대책을 마련했다. 이소평의 추억이 가장 많았을 때 일주일에 6번 만난다. 문홍을 칠하는 불안감은 눈에 띈다. “10월마미의 업적이 계속 떨어지고 조포는 결국 패를 칠 기분 때문에 안타까워 죽겠다.”
바로 < p >
에 이어 이소평을 직접 10월마미 사장으로 직접적으로 운영회사의 일상운영을 희망하며 회사를 구할 수 있기를 바란다.
이후 이소평은 조포를 찾아 구체적인 구상을 물었다.
조포는 시장의 상황을 끊임없이 분석하고, 10월 마미가 가장 빠르거나 가장 느린 상승 시간을 가졌다.
바로 < p >
바로 이소평이 옳지 않은 것 같으니, 칠무지개를 충고하고 기다려라.
한 달 만에 10월마미의 판매량이 급격히 반등하고 조포와 당초 예상했던 예상이 완전히 일치했다.
이로써 문홍은 조포에게 충분한 신뢰를 지닌 권력의 접촉도 진정으로 완성됐다.
바로 < p >
'남이 보기에 내가 하는 결정은 대담하지만, 나는 무모한 분석을 거쳐서 10월마미미에게 근육을 상하지 않을 것이다'고 말한다.
대담하게 가정해, 조심스럽게 증거를 구하고 조포는 자신의 선택을 고수하고 있다.
바로 < p >
‘strong `의 사람을 저조해야 하는데, 일을 할 때는 `strong `을 장양해야 한다 ` `
'p class ='p0 'style ='margin -top: 0pt, margin -bottom:0pt' '-'span style ='font -family: Times New Roman', font -size: 9pt, mso -spcerun: yes' -{page {spage / / span ('s >
'p '-'엔드프라그먼트' 조포는 저조한 사람들로 평소 대중석에 나타나지 않았다.
그는 자기 총결산, 기업가로, 사람이 저조해야 하며, 일을 벌려야 한다.
그가 저지른 첫 번째 칭찬은 10월 마미미의 연간 매출액이 7000만 위안 안 될 때 거액을 대변인, 광고를 투입하기로 결정했다.
바로 < p >
은 그 시기에 온주, 복건의 브랜드는 모두 대변인의 보급 방식을 선택하여 중앙 감시 광고를 하고 입사 또는 가맹을 진행한 후 숨었다.
거금을 망쳤지만 브랜드 이미지를 높이지 못했다.
이에 따라 시월마미 내부에서 반대 소리가 쏟아졌다.
바로 < p >
의 조포는 속담에 대변인을 청해야 하지만 다른 새 매체의 길을 가고 싶어한다.
브랜드는 반드시 위아래로 내려올 것이지만 조포는 자신이 일선 도시 광고를 할 충분한 자금이 없다는 것을 잘 알고 있는데, 조각이 이렇게 센 시대에, 어디에서 가장 많이 모인 사람들이 많은가?-(/)
‘p ’은 도쿄에 빽빽한 지하철이 조포의 머릿속에 먼저 투입돼 지하철이 도시화되는 표지로 도시중의 대량의 사람을 모았다.
조포는 남경대 경제지리학을 전공해 국내 미래의 도시화 정도가 심해지고 있는 것으로 평가된다.
사실상 그렇다. 중국은 2000년 만에 천지를 뒤엎는 변화를 겪었다.
조포의 판단은 상하이 엑스포의 임박에 따라 상해의 지하철이 갈수록 많아지고, 상해의 지하철은 갈수록 많아지고, 이 사람들이, 10월마미의 주류 소비층과 어느 정도 가까워지고 있다는 것이다.
바로 < p >
이 뒤따라 조포는 미친 듯이 지하철을 타기 시작해 회사에 많지 않은 보급료를 품고 지하철 안의 각 광고를 살펴보고 있다.
도로의 양쪽 포스터든, 차를 기다리는 배경벽이든 조포는 마음껏 힘이 부족해 보인다.
결국 조포는 지하철 칸 안에 있는 작은 텔레비전을 마음에 들어 가끔 편집한 뉴스 프로그램을 방송하며 간혹 광고나 공익광고를 방송하는 것은 공백구역이다.
바로 < p >
‘p ’은 조포부터 전철을 짜고 출근 최고봉에 이르기까지 사람을 붙인다. 눈은 어디로 보는지 잘 모르는데, 보통 소리가 있는 방향으로 보는데 인상적인 영상을 만들면 시장이 있을 것이다.
바로 < p >
대표님 `strong `의 대변인 `을 누구를 초대합니까? `
'p (서희제)와 장백지가 동시 임신, 조포소가 받은 오퍼가 똑같았다. 당시 소S 프로그램이 낙지를 하지 않았기 때문에 인터넷을 통해 다운로드하는 관객이 한계가 있었기 때문에 장백지의 지명도는 작은 S 보다 훨씬 높았다.
바로 < p >
의 조포가 동료, 친구 95%의 답은 모두 장백지입니다.
바로 < p >
‘p ’은 하지만 조포는 작은 S 에 더 마음에 들어 반항을 한 적이 있다. 부정적인 기사가 쏟아지는 연예인, 채널 채널 사회가 되자 대만 언니가 되자 다시 호문에 시집갔다.
조포는 샤오스 같은 성장 배경으로 10월마미에게 더 적합하다고 생각한다.
주류의 출산 인파로, 80후는 반역이 없었을 때, 누가 대만의 오락 프로그램을 좋아하지 않았을까. 또'강희가 왔다'의 흥행으로 더욱 중요한 것은, 소S 가 호문에 시집 온 후 현모양처의 이미지로 철저히 바뀌는 것은 소비자들이 10월 마에 대한 점수를 더하게 할 수 있다.
바로 < p >
'p '조포와 샤오스 전후 6라운드를 언급했으나, 조포는 아직 사사로운 관계만 동원해 대만 연예계에 익숙한 친구가 10월마미 옷을 데리고 대만 유명 프로듀서인 왕위충에게 도움을 요청해 소S 를 설득했다.
바로 < p >
'p'이 합작한 지 5년이 되었다.
조포에서 보면, 작은 S 의 모델을 만드세요. ‘a href =‘//www.sjfzxm.com /news /index f.a asp ’을 통해 의 중요한 전환점입니다.
앞으로 10월마미는 대만 브랜드로 여겨졌고, 대략 이 정도였다.
바로 < p >
‘strong ’이 바로 정확한 시간에 맞는 일을 하기 위해서 < < < < strong >
의 조포는 10월 마미와 관련된 상기 발견에 능숙하다.
바로 < p >
'p '2007년 조포가 전자상거래를 접하기 시작했다.
그는 이것이 조만간 진입할 시장이라고 생각한다.
일부 타사 브랜드의 출현에 따라 조포는 이미 시기를 판단했다.
바로 < p >
'p class ='p0 'style ='margin -top: 0pt, margin -bottom:0pt' '-'span style ='font -family: Times New Roman', font -size: 9pt, mso -spcerun: yes' -{page {spage / / span ('s >
'p '---엔드프라그먼트' 2010년 9월 조포가 10월 마미 간부를 불러모으는 중층 간부 회의를 확정하고 10월 마미미의 온라인 시장을 시도하기 시작하는 방향을 확정했다.
그는 회사 상하 전자상거래에 대한 재창업의 마음을 품고 온 회사가 협조할 것을 요구했다.
바로 < p >
조포는 심지어는 선박의 시장부 사장을 정몽 전자상무부 사장으로 전임했다.
조포와 부인이 매일 출근하는 첫 번째 일은 전자상무부로 달려가 전날의 상황을 물었다.
그러자 10월 마미의 전자상거래는 회사의 1호 공사가 됐다.
바로 < p >
'p'은 2010년 10월, 10월 마미 정식으로 상위했다.
일반적인 전통 브랜드는 전체 매출액의 5% 를 차지한 것으로 나타났다. 그러나 지금은 10월 마미 라인에서 전체 매출의 20% 를 차지했다.
바로 < p >
'p'은 10월 마미 상위권의 이듬해 전통브랜드가 우후죽순처럼 타오보에 나타났다는 사실을 증명했다. 조포는 정확한 시간에 정확한 일을 했다.
바로 < p >
‘p ’은 전통 기업의 통병인 선상에서 갈등을 겪으며 10월 마미는 더욱 냉정하게 보인다.
사실 10월마미 가맹의 비율은 20% 도 안 된다. 빠른 발전에 가맹을 서두르지 않고, 잠심으로 직영 네트워크를 설립한다.
직영점의 순이익은 가장 낮지만 성장 주기는 길지만 관제는 편하고 10월마의 선에 유리하다.
전국의 실체점은 모두 10월마미노의 입구로 소비와 체험할 수 있고 갈등도 줄었다.
바로 < p >
‘p ’ 조포는 줄곧 전체 브랜드의 운영에 직접 참여하는 것을 좋아했다. ‘브랜드가 가는 한 발자국 마다 자신의 생각을 갖고 있기 때문에, 당신보다 이 업계를 더 잘 알고 있는 사람이 없기 때문에 컨설턴트는 보충만 할 수밖에 없고, 아이디어가 더 전문적이다 ”고 말했다.
바로 < p >
'p'은 80, 90후 오락화의 세대인데, 10월 마미는 홍보 방식으로 창신할 수 있을까? 조포는'비켜! 시월마미 드라!'를 전문적으로 제작했다.
그는 또 그에게 수집한 200여 장의 다른 해적판 접시를 보여주며 10월마미의 노래를 선보였다.
조포는 "앞으로 아줌마들의 광장 춤에서 10월마미의 노래를 듣고 놀라지 않아도 된다"고 웃으며 웃었다.
바로 < p >
‘p ’은 곡 플래쉬 외에도 조포는 반년 동안 임산부 ‘비켜! 시월마미!’를 기획했다.
당시 조포가 창업한 책을 내놓으라고 조포는 제안했지만 조포는 아무런 의미가 없다고 생각했지만 다수의 자신이 주문한 것은 임산부들에게 책을 발급했다.
바로 < p >
‘p ’ 이후 주말 조포는 신화서점을 달리기 시작했고, 그는 두 층의 신화서점과 관련해 임산부류의 서적은 1층에 있는 가운데 2류 베스트셀러에 속하는 것으로 밝혀졌다.
그러나 작가는 예외가 없는 의사나 계생위의 스태프, 빽빽한 글은 읽기 쉽지 않다.
바로 < p >
- 관련 읽기
- 매일 첫머리 | 2015년도 점포: 방직업의 4가지 특징
- 매일 첫머리 | 유니폼이 미국에서 재정적자폭이 큰 것은 무엇일까?
- 뉴스 택배 | 대량 데이터 분석: 중국 제조업 우세
- 추천 | 반년 동안 팬분이 5.5배의 유니폼을 늘리면 어떻게 되는 거예요?
- 24시간 내내 방송하다 | 이슈 보도: 동완 교복'더러움 제거 '문제 가 여론 소용돌이 에 빠졌다
- 인사 노사 | ‘삼년의 간지럼 ’ 직장인들은 어떻게 해야 하나요?
- 계약본 | 인재 협의서를 도입하려면 어떻게 해야 합니까?
- 사장이 함께 일하다 | 사장님은 어떤 직원을 좋아하십니까?
- 형상 | 평범한 일은 어떻게 견딜 수 있습니까?
- 효율 수첩 | 어떻게 출근하는 첫 번째 시간을 어떻게 이용할 수 있을지 굉장히 관건입니다.
- VJC 남장 이번 시즌 디자인의 패셔니스타 정신과 일치
- NOVO 는 처음으로 숍 중점의 형식으로 팔리우에게 인터넷 쇼핑 플랫폼을 구입했다.
- 뷰티 코트 거리 촬영 쇼 거리 급증율
- 性感爆棚,挑战睡衣穿出街
- JOYCE 패션 브랜드 화사한 가을 겨울 저축 대기입니다.
- 3억 방대한 인구 수가 아동복 시장에 수요를 가져왔다
- 푸마푸마푸마 DISC LTWT 2.0의 새로운 구조개량화로 풀려났다.
- Viktor &Rolf 브랜드가 환상적인 화이트 트레이닝 웨딩드레스
- 스페인 브랜드 Bershka 가 2013년 여름철 여성복 코디라인을 발표했습니다.
- 아르헨티나의 판매 성수기를 막 동원하는 이유는 무엇일까?