쑨양 우승 361 ° 올림픽 이긴 사람이 런던 올림픽 스폰서

4 년 1회 올림픽은 강자의 게임이다.

영국 현지시간 8월 4일 쑨양은 한국 상대 박태환 등과 함께 남자 1500m의 자유형 우승을 차지했고, 경기 전 보쑨양의 진강계 스포츠 브랜드 361 °가 큰 이긴 것으로 전해졌다.

앞서 쑨양은 남자 400미터 자유형 금메달을 획득했고, 또 다른 두 종목에서 은일동으로 나눠 받았다.

한 광고 업계 관계자는 경기 전에 보손 양을 호송하고 성공한 스포츠 브랜드를 제외하고는

이외에도 쑨양은 또 다른 모델계약을 가지고 있다.

쑨양의 역사적인 올림픽 수영 금메달 두 개를 빼앗은 뒤, 그가 협력을 구하는 업체를 찾아냈다.

베이징 관건의 스포츠 컨설팅 유한회사 CEO 장경은 쑨양으로 이번 올림픽에서 활약한 그의 개인 상업 가치는 1000만 위안을 넘을 것이라고 말했다.

하지만 중국 선수들은 경기장에서 여전히 활약을 펼치며 런던 올림픽에서 중국 브랜드 메이커들의 활약이 두드러지지 않았다.

이번 올림픽의 중국은 주최가 아니기 때문에 올림픽 효과는 감퇴하고, 대량의 베이징올림픽의 국내 스폰서는 런던올림픽에 대한 찬조를 택했다.

런던 올림픽 공식 홈페이지가 발표한 스폰서 명단에 따르면 런던올림픽은 이미 지난 베이징 올림픽에서 열린 초20개가 2곳으로 내려갔고, 각각 대륙의 수정석 디지털 과학기술 유한회사와 대만의 에이스 (에이스)다.

또 다른

"방향표 —텔레비전 광고액은 이번에도 전회보다 다소 하락했다.

국내 광고회사 측정에 따르면 영국 런던과 베이징은 7시간 동안 시차가 있었고, 경기는 중국에서 열리지 않았기 때문에 이번 올림픽에서 CF 중계 광고수익에서 전반적으로 전회 동기와 2할 가까이 하락했다.

1.중국 스폰서 대폭 감소

국제올림픽조직위원회가 만든 상업게임 규칙에 따라 올림픽의 협찬 계획은 모두 네 등급으로 나뉜다.

첫 번째 등급은 국제 올림픽 주최국의 협력 파트너이자, 두 번째는 올림픽 주최국 스폰서, 세 번째 계급은 올림픽 주최자, 두 번째는 올림픽 주최국 스폰서, 세 번째는 올림픽 주최국 스폰서, 세 번째 등급은 올림픽 주최국이다.

국제올림픽조직위원회 탑스폰서 차원에서 모두 11개의 스폰서가 있다.

이 11개의 스폰서는 모두 런던 올림픽과 국제 올림픽 조직위원회에 11억 파운드의 협찬을 제공했다.

이 가운데 Acerer (연예), 도우 (도씨화학), 보결 3사는 국제올림픽조직위원회 탑스폰서 서열에 들어갔고, 코다, 연상, Manulife3 사는 TOP 협찬 서열에서 탈퇴했다.

런던 올림픽 공식 홈페이지에 따르면, 2008년 베이징올림픽에서 활약한 중국 회사가 거의 자취를 감추고 있는 것으로 나타났다.

런던 올림픽에서 탈퇴한 탑 스폰서열에 대해 해명하지 않았다.

그러나 영국 언론 보도에 따르면 홍 (H)가 연상 (TOP 협찬 (TOP)의 협찬 비용이 8000만 달러를 넘어 2008년 베이징 올림픽에 비해 6500만 달러를 지출해 전년 대비 23% 성장했다.

주최국 협찬 계획을 주최하는 1층 협력 파트너 차원에서 이 같은 주요 스폰서는 대부분 주최국의 대형 회사를 주최한다.

2008년 올림픽과 달리 당시 베이징올림픽의 주최국 협력 파트너는 11개였으며, 런던올림픽의 주최국 협력 파트너는 7개에 불과했다.

이 가운데 아디다스는 유일하게 2회 모두 주최국 파트너 자격을 취득한 회사다.

그중에는 중국 회사가 그중 가장 많았다.

주최국 협찬 계획 2층급 스폰서 서열 중에도 주최국 소속 대형 회사를 위주로 한다.

베이징 올림픽에서 모두 9개의 스폰서와 달리 런던 올림픽에서 스폰서 7개밖에 없다.

이 가운데 UPS 는 유일하게 2회 올림픽이 모두 주최국 스폰서가 된 회사다.

이 서열 중에는 여전히 중국 회사의 그림자가 없다.

주최국 협찬 계획 세 번째 등급은 주최국 공급상으로 이 역사상 스폰서 국별 구분이 없다.

그러나 2008년 베이징올림픽은 중국 회사가 주최국 공급업체가 되는 상황에서 2012년 런던올림픽은 수정석 디지털 과학기술 유한회사라는 중국 회사가 입국했다.

에이서 컴퓨터를 포함해 이번 올림픽은 총 2곳의 중국 회사가 올림픽 협찬 계획이 되는 스폰서가 됐다.

2008년 베이징올림픽에서 국제올림픽위원회 및 주최국 스폰서 중국 석유, 중국 석유, 중국 이동, 중국 은행, 중국은행, 중국 인터넷, 중국 항공 등 약 20개.

중국 회사가 런던올림픽에서 평평한 상황을 나타내는 것에 대해 창영 스포츠사업부 사장은 주로 주최국사가 우선권을 가지고 결정한 것이다. 두 번째는 중국 회사가 진정한 출출출한 능력은 여전히 한계가 있다. 3은 현재 경제 상황이 불황이라고 한다.

전술 광고 업계 관계자는 이번 올림픽에 대한 연상적인 예산이 있었지만, 결국 연상사들은 올림픽에 대한 투자를 취소했다고 말했다.

이 관계자는 연상회사의 실제 운영 상황과 국내 경제 정세나 전회 회보가 이상적이지 않다고 추측했다.

그러나 올림픽 협찬 계획 외에도 런던 올림픽은 은밀한 중국이 군단을 돕고 있다.

영국 매체는 런던 올림픽 공식 사이트에서 194종의 올림픽 제품 중 90%가 해외 제조 중이며, 해외 제조 상품 중 2 /3의 상품은 모두 중국에서 생산하고, 9% 터키 생산, 4%는 필리핀으로 제조했다고 보도했다.

2. 광고 투방 20% 감소

국제올림픽조직위원회가 만든 상업게임 규칙 외에도 브랜드 업체들도 다른 선전경로를 선택할 수 있으며, 중국 올림픽 군단을 선택하는 경로 중 하나다.

중국 올림픽 위원회 공식 홈페이지에서 제공하는 자료에 따르면 중국 올림픽 위원회 협력 파트너는 8개, 각각 항원상상

이리, 뉴웨이, 보마, 힐튼 영예객회, 오타이주, 중량그룹, 스폰서는 안리뉴 최래, 공급업체 3개는 루사, 책악과 중국 외운이다.

반면 공개 데이터가 불완전한 통계에 따르면 중국 올림픽 대표단 31개 종목은 국내외 약 65개 스폰서 지원을 받았다.

그중 29개의 상장회사가 있고, 한 허가 상장회사이다.

또 한 지역 스폰서 인 내몽골 오르도스 시청, 내몽골 오르도스 시청 후원자가 중국 하키 종목이다.

비교 전후 2회 올림픽, 중국 올림픽 군단의 협찬 위에서는 브랜드 업체 수가 별로 큰 변화가 없다.

공개 데이터가 불완전한 통계에 따르면 2008년 올림픽을 지원하는 업체 수는 60여 개에 달한다.

중국 올림픽 군단을 찬조하는 데 있어서 올림픽 독점 중계권을 취득한 중앙방송국에서 광고를 던지는 것도 브랜드 메이커 올림픽 마케팅의 효과적인 경로다.

그러나 이 같은 광고업계 인사들이 소속사에 따르면 영국 런던과 베이징이 7시간 동안 존재하는 시차 때문에 경기는 중국에서 열리지 않았기 때문에 이번 올림픽은 광고 중계 광고수익에서 전회 동기와 비교해 2할을 기록했다.

중국 올림픽 군단의 협찬 업체와 중앙 광고가 브랜드 업체 대오를 종합적으로 분석해 오뢰는 이번 올림픽의 브랜드 상업은 주로 체육용품과 빠른 소품 회사를 위주로, 화공, 통신 등 판본사가 아니기 때문에 올림픽이 본토적으로 행동하지 않기 때문에 투입되지 않는다고 말했다.

방직 스포츠 용품 차원에서 오뢰는 이번 대회와 2008년 올림픽을 비교해 진강학과 방직 체육용품 브랜드가 평평하게 드러났고, 그동안 2008년 활약한 많은 브랜드들이 들혜, 귀인조 등과 같은 많은 투자를 하지 못했다.

이런 상황이 발생한 이유에 대해 오뢰는 방직 체육용품 업계 상황이 불황의 현황과 관련이 있다고 말했다.

3. 올림픽 효과 탈색

중국 공장들이 올림픽 국제 경기장에서 평평한 모습을 보여 올림픽 마케팅 신화의 퇴색 현상이 드러나고 있다.

2008년 이녕을 비롯한 중국 회사들은 올림픽 마케팅을 통해 단맛을 볼 수 있는 회사들이 올림픽 경기를 도우기 위해 기업의 힘을 모아 브랜드 이미지를 확대할 것을 기대하고 있다.

그러나 창영은 연구기관인 영덕지련항항이 전파한'2012 중국인의 올림픽 심태'를 연구한 보고서에 따르면 아테네와 베이징올림픽을 거쳐 런던올림픽을 앞두고 중국 수중들의 마음은 우여곡절 기복이라고 한다.

메달 항목에 대한 관심이 여전히 쏠리고 있지만, 대다수의 관심은 결과다. 경기 전 코스에 대해서는 냉담하게 보인다.

이 연구 보고서는 베이징, 상하이, 광주, 성도, 심양, 서안, 우한, 청도, 복주, 낙양, 낙양, 주주, 남통, 강문 등 전국 하나, 합계 13개 도시의 소비자, 전화 연구 및 실지 방문 결론이다.

이 현상의 원인에 대해 오뢰는 한편으로는 베이징올림픽이 대중의 열정을 투입했으며, 중국 체육도 역대급 고도의 높이에 이르렀고, 런던올림픽은 돌파하기 어렵다고 말했다.

한편 인터넷 시대는 전통올림픽에 대한 전파 충격이 뚜렷하다.

공개된 자료는 베이징올림픽의 개최 당시 2008년 8월 우리나라 당시 2억 53억 네티즌이 있었고, 소셜 사이트는 이제 막 시작되었고 런던올림픽이 열리는 오늘 중국 네티즌 수는 이미 5.13억 명에 이르렀고, 소셜 사이트가 접수된 정보 파편화를 하고 있다.

이 상황도 올림픽에 대한 사람들의 관심과 관습을 바꾸었다.

올림픽을 어떻게 하면 사람들의 열정을 불러일으킬 수 있을까. 이에 대해 전술 광고업계 관계자는 "다시 중국에서 올림픽을 개최하지 않으면 중국 체육 전형이 필요할 것"이라고 말했다.

그는 중국 체육 종목은 대중의 광범위한 집단 종목에서 여전히 돌파하기 어렵고, 예를 들면 축구, 농구 운동 등 이미 중국 스포츠 관중들의 아쉬움이 되었다.

현재 중국 올림픽 군단이 올림픽에 참가하는 전술에서 볼 때 기본적인 전략은 자신이 있는 싱글 종목이나 두 종목에서 메달 선두를 달성하고 집단 종목에서는 커다란 투입이 필요해서 축구, 농구 집단 종목에서 벗어나지 못했다.

이 돌파를 이룰 수 있다면 더 많은 수중층과 상업기를 가져올 것이다.

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4. 맹목적인 실패자

런던 올림픽에서 코다는 국제올림픽위원회 탑스폰서열에서 정식으로 탈퇴했다.

올해 1월 부활을 겪고 있는 코다회사와 미국 자회사들은 미국'파산법'에 따라 파산보호 신청을 제출했으며, 꽃깃발 그룹은 9억 5000만 달러의 18개월기를 제공하는'채무자 융자'를 보유하는 방안에 따라 코다는 이 과정에서 적자를 흑자로 전환할 필요가 있다고 밝혔다.

지금은 시간이 1 /3, 코다의 일련의 자구정책을 재편해 뚜렷한 효과를 얻지 못했다.

결국 코다는 다시 귀중한 특허를 선반에 올려놓았다.

열렬한 애플은 고위회사 코다 특허 경쟁자가 됐다.

100년 올림픽의 최고 스폰서로서 코다와 올림픽이 함께 성장했다.

하지만 올림픽 마케팅은 코다를 구할 수 없다.

코다는 2008년 이후 런던 올림픽 정상급 스폰서가 되지 않겠다고 선언했다.

오뢰는 올림픽의 탑스폰서가 되는 것은 올림픽 마케팅의 첫걸음일 뿐 진정한 의미의 전파 효과를 실현하려면 각 회사마다 3배나 더 큰 돈을 내야 하는데 탑스폰서 입문 비용이 투입될 수 있는 투자를 전파할 수 있다.

코다의 부실함과 맹목적인 올림픽 마케팅을 구분하기 어렵다.

그러나 2008년 탑스폰서 자격을 연상으로 한 6500달러를 기준으로 6500달러를 계산해도 당시 코다사는 감당하기 어렵다.

코다처럼 올림픽에서 맹목적인 타금자를 찾는 것은 드물다.

북전네트워크는 런던올림픽 1급 스폰서였지만 북미 최대의 전신 제조사들이 2009년에도 파산을 신청했다.

오뢰는 중국 회사 측면에서 화제사가 올림픽 전기 3000만 위안의 마케팅 비용을 투입해 올림픽 연후에 돈을 받지 못해 전파의 좋은 시기를 낭비했다.

델 마루도 베이징올림픽 스폰서 자격을 먼저 받았지만 결국 협찬 비용도 내지 못해 장애인 올림픽 후원자로 급락했다.

오뢰는 올림픽 마케팅 효과가 이상적이지 않은 회사들에게 투입된 대량 마케팅 비용이 많은 수익이 이상적이지 않으며 회사의 실적을 연루시킬 것이라고 더욱 밝혔다.

이 밖에 전술업계 관계자는 "런던올림픽 마케팅이 극히 적극적이고, 두 중국 회사와 가토보, 한 집은 경동상성이다"고 말했다.

하지만 이 두 회사는 올림픽 마케팅에서 여전히 외한인 것 같지만 이 두 올림픽 마케팅 이외의 의도가 더 뚜렷한 것 같다.

5. 이성적인 컴백

런던올림픽에서는 스텔스 중국 스폰서 외에도 올림픽 경제는 이성으로 복귀하는 또 다른 모습을 보여줬다.

8월 7일 런던 경기장 110미터 허들 경기가 끝난 후, 유상과 그의 브랜드 업체들이 여전히 실락에 잠겼다.

그러나 나이키 공식 웨이보 저스도잇이 발표한 정보는 24시간 만에 13만건에 가까운 1600건에 달하며 2600여 건의 평론을 받았다.

본래 ‘ 훌륭하지 않은 결말 ’ 이었지만, 나이키는 일성을 만회했다.

이 결과를 이룬 뒤에는 나이커대 중화구 전파 총리는 "우리의 효율적인 팀이 집행하고 있다"고 말했다.

이 팀은 나이크 디지털 마케팅과 브랜드 전파 부문, 웨코 (W +K), 예역 (Razorfish), 야쿠 (AKQA), 가에이 (CIC)와 전력 (Mindshare) 등이 공동으로 구성돼 창의자, 제작진, 제작진, 언론 전문가를 포함해 백인에 이른다.

이런 것은 마케팅에서 역전승 사례는 올림픽 마케팅 복귀 이성 일면이다.

오뢰는 개별적으로 올림픽 마케팅에 참여하는 회사와 달리 애드디션 등 회사를 직접 표기하는 제품의 전파 방식을 버리고 브랜드 주장을 통해 소비자와의 공감을 실현하자는 주장을 통해 유효한 전파를 이루고 있다고 주장했다.

또 광고에 투입되자 많은 회사도 맹목적으로 돈을 망쳤다.

오뢰는 소녕을 비롯해 런던 올림픽 기간 동안 맹목적인 스포츠 마케팅을 하지 않고 이성적인 투항이라고 말했다.

실제로 광고주들이 이성으로 복귀하는 현실 원인이 뚜렷하다.

최근 창영은 발표한 광고업계 반년 조사보고서에 따르면, 2012년 상반기 광고 시장의 전체 수입이 4.2% 증가하면서 GDP 의 증가폭은 최근 최저수준으로 나타났다.