나이크 베트남 공장 파업 끝 동의 10% 인상

나이크는 매년 7500만 켤레의 운동화가 베트남 제화 노동자의 손을 글로벌 팔았지만 근로자들은 임금 인상 진전을 요구했지만 전국의 통화팽창을 휩쓸지 못했다.

이번 월요일에는 베트남 청록 구두류 유한책임회사 (Ching Luh Vietnam) 1만7만명의 제화공 시위, 20% 인상을 요구하며 급식개선을 요구했다.

이 근로자들은 매달 59달러의 임금 (한끼 중밥) 을 포함해 공장의 자본 측이 억울함을 억제하는 것은 사실 전국 최저 임금이 14퍼센트 높다.

파업이 화요일까지 계속되자 사장은 문을 닫고 나서지 않고, 관측도 말할 여지가 없다.

분노한 근로자들이 대문에 닫힌 공장에 돌을 던지고 치안을 유지하는 경찰과 충돌이 벌어지기 시작했다.

소수의 겁이 많은 제화공들이 매체에 따르면 사장이 임금을 더 올리고 공장도 생산을 회복할 수 있지만, 누가 돌아가면 실업이 될 것인지, 완전히 사장이 말한 것이다.

이들 근로자들은 복공의 갈망보다는 해고를 당하는 것을 두려워한다.

수요일 저녁이 되면 베트남 당국은 파업이 끝났고 심각한 인원 피해가 없었고 노사 쌍방은 이미 합의 10% 를 달성하였으나 안전 요소를 고려해 이 공장은 앞으로 3일 내에 계속 휴업하겠다고 말했다.

청록의 사장인 코르지 린은 모습을 거부했지만, 이는 수요일에 발표한 서면성명에서 현지 정부 노조 조직의 건의를 받아들이기 위해 휴업 중단 문제를 위해 가장 효과적인 경로를 찾는다고 말했다.

베트남 정부는 2006년 전국 외자 공장 근로자의 최저 임금 기준을 25% 올렸고 2007년 또 이 기초에서 12% 올랐고, 올해 1월 하내 지역이 13% 인상했다.

그러나 베트남 당국이 발표한 통화팽창률은 9.5%로 전년 대비 10% 증가했다. 소비품 가격지수도 지난해보다 19% 올랐기 때문에 왜 파업이 베트남에서 보편화되는지 이해하기 어렵다.

지난해 11월 29일 호치명시의 주변 소성 동니의 나이키 공장 1만4만명의 제화공들이 그들의 한국 사장에게 월급을 올려달라고 요청했으며 당시 이 공장의 평균 월급은 62달러로 전국 최저임금 기준을 20% 높였다.

나이키 언론은 베트남 구두류 공장에서도 크고 작은 파업이 생겼다고 인정했다.