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모잉 산업 '캐러멜'이 백열화 단계에 접어들었다

2012/7/14 11:15:00 25

CBME 아동복유모차아동복

최근 국내 유명 모아영소매 브랜드 애영방이 비밀리에 상장계획을 계획하고 있어 심천증권거래소를 상륙하고 있다.

이에 대해 업계 관계자는 애영집들이 이번 IPO 를 신청하거나 치열한 모아용품 소매업에 맞서 맞대결을 벌이고 있다고 밝혔다.



사실상 자본, 브랜드가 끊임없이 쏟아지면서 국내 임신, 영아, 아동 용품 연쇄가 끊임없이 성토를 공략하며 "지방에서 전국으로 나아가 일선에서 2선까지 탐색하고 있다"며 "이와 함께 전자상거래가 급속히 발전해 관련 기업들이 새로운 돌파구를 찾아 새로운'굴금조'가 곧 폭발할 것이다.


자본 은 여러 기업 이 상장 을 도모하고 있다


현재 중국 영유아 수는 1.08억, 그중 0 ~3세 유아 보수는 약 7000만 명으로 추정된다.

중국 GDP 는 지속적으로 증가하고 80후 부모의 사상 신조, 영유아 조교 수요 업그레이드 등 요인으로 현재 중국 임신 영아 시장 수요가 최소 1조위안, 2015년에는 2조위안 규모에 이를 수 있다.

국제 브랜드 거물들이 끊임없이 시장을 점령하고, 국내 일부 브랜드들은 이녕 361 °도 각종 경로를 통해 주둔한다.

갈수록 많은 자본, 브랜드가 끊임없이 몰려들어 시장경쟁이 백열화되고 있다.


업계 발전의 빠른 속도, 경쟁 격화, 소비자는 제품 품질의 요구를 끊임없이 향상시켜 제품의 품질과 안전성을 영동 기업이 제압하는 기석이 된다.

어떻게 많은 브랜드에서 탈출, 어떻게 더 많은 분야의 발전 추세, 경영 관리 방법을 이해하고, 자기 향상을 진행하고, 더 좋은 상품을 구매할 수 있는지...

업계 인사가 가장 관심을 갖는 문제가 됐다.

CBME 임신 아동전

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모두에게 이런 플랫폼을 제공하였다.

이곳에서는 브랜드상들이 완전한 제품과 브랜드의 전시를 진행할 수 있으며, 자신의 브랜드를 위해 더 많은 옹호자를 확보할 수 있으며, 국내외 구매자도 다른 제품의 특성을 자세히 파악해 다양성을 제공할 수 있다.


실제로 임신 아동 연쇄 첫 상장 기업이 될 것이라는 추측이 많았고, 그 중 빨간 아이들이 가장 많았고, 2010년 말, 빨간 아이가 명확히 제기해 2011년 미국 IPO 로 출국할 것으로 보인다.

투자시장도 일제히 인기 있는 아이들의 발전을 잘 보고, 북극광, NEA, 캐붕화 (KPCB) 등 투자기구가 잇달아 들어 자본을 추가하고 있다.

여러 차례 융자 후, 밴드 CEO 공정우도 회사 발전이 순조롭게 진행되면 2011년 미국으로 출시될 가능성이 있다고 밝혔다.

리오보배, 조바베 역시 자본시장에 대해 깊은 흥미를 보였다.

그러나 찬스는 눈에 띄지 않는 애영실에 놓여 업계를 깜짝 놀라게 했다.


그러나 이 같은 경우에는 애영방이 이번에 IPO 를 신청하면 다른 모아의 소매업체에 큰 위기감을 가져올 것이라는 우려가 제기되고 있다.

사실상 국내 임신 아동 소매시장 경쟁은 이미 치열했고, 이들 소매 체인업체 외에도 좋은 아이, 박사 개구리 등 생산업체, 그리고 모더칼을 비롯한 수많은 국제 영동 제품 소매상도 중국 시장에 호시탐 노리고 있다.


"출시가 성공적으로 자금을 융합하더라도 애영실의 미래는 미지의 상태다."

일부 업계에서는 ‘중국 어린이 소비품 제1주 ’를 거머쥐고 있는 박사 개구리가 홍콩 메인보드에 성공한 것은 오히려 못하지만, 올해 3월 박사 개구리가 재무 조작 스캔들을 터뜨린 뒤, 회사가 아직 카드를 끊지 않고 있다.

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성토를 공격하여 약탈한 집단 이 이선 도시 를 강탈 하다


자본이 진입함에 따라 애영도, 악우, 베베베곰 등 수많은 업계에서 유명 소매 연쇄 연쇄가 끊임없이 성토를 공격하고 있다.

화남시장을 주관하는 애영도는 현재 180여 개의 직영문점을 보유하고 있으며, 여자친구는 2010년 ‘10성 100점 ’을 앞당겨 목표로 전국 11개 도시에서 220개 직영 연쇄점을 보유하고 있다.

호남에서 나온 베베베곰은 2010년부터 확장 속도도 혀를 차릴 정도로 현재 매장은 150개에 이른다.


기업은 금전으로 시간을 바꿀 수 있다. 뽀뽀 내 CEO 정자풍은 자본의 진입은 반드시 시장 전체를 발전시킬 수 있지만 기업과 브랜드 간의 경쟁을 더욱 격화시켜 업계의 세패를 가속화시킬 것이라고 말했다.

기업에 대한 자본력의 대거 확장에 대해 강소아이 왕장 사장은 서위굉을 우려하지 않고 자본이 좋은 추진력으로 업계의 주류 질서의 형성 속도를 추진할 수 있지만 절대 살계난을 죽이고 저급경쟁을 벌이는 것은 아니다.


그동안 체인 브랜드의 확장은 일선 도시에 집중돼 올해 기업이 침몰하기 시작했다는 점이다.

악우 임신 영아 회장 겸 CEO는 성회급 일선 도시를 제외하고는 잠재력 거대한 2선 도시의 개척을 가속시킬 것이라고 밝혔다.

호남 임신 영아 브랜드 즐거움 쿠바도 2012년 즐거움 쿠바는'직영 +연쇄'의 패턴 을 채택해 호남성 500개 가맹점 을 설립 해 현 시 에 2 ~3개 가맹점 을 발전시켜 3년 동안 중부 6성, 5년간 중부 지역 모아 연쇄 연쇄 자물쇠가 될 예정이다.


유충강 모유 투자회사 회장은 현재 일선 도시와 일부 성회도시를 비롯해 더 많은 투자자본의 개입, 모유 연쇄기업의 확장세가 점점 심해지고 있다. 장선에서 보면 단점점의 말권은 점점 작아지고, 결국 대형 연쇄 항형과 맞서기 어려울 것으로 분석했다.

강력한 임신 아동 연쇄 단말기 문점은 중소독점에 대해 압박이 될 것이다.


많은 이선도시, 백화점 등 대매장, 소형 아기 가게는 여전히 많은 엄마들이 선발하는 쇼핑 장소지만, 모아 연쇄업체의 진입에 따라 이 쇼핑 습관은 깨지고, 모유점 전문의 이미지와 풍부한 상품과 생산품 품질의 보장 및 실속 가격, 선상에서의 결합은 더욱 다른 소비층의 수요를 충족시킬 수 있다.

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전기 업체 조진 경쟁 이 더욱 열화 되고 있다


최근 몇 년 동안 전자 상거래의 급속한 발전도 임신 아동 용품 업계로 퍼졌다.

포함하다

유모차

분유, 종이 팬티 등'타래브랜드'의 모아용품 인터넷 쇼핑몰 검색 열기가 전면 상승한 가운데 2월 전체 검색량은 전년 대비 298%, 그네, 요람 등 상품의 관심도 동기 대비 2배 상승했다.

기자는 데이터 마방으로 제공된 모아업계 데이터 분석에서도 2011년 7월 모아 용품 전체 매출량은 303.02만 건이며 매출액은 1.76억원으로 올해 6월 모아 용품의 전체 판매량은 729.57건으로 지난해보다 약 240% 증가했으며, 매출액은 4.02억원으로 지난해보다 28% 증가했다.


"인터넷의 발전과 임산과 새로운 브랜드가 많이 늘었다."

정자풍은 과거 경로의 한계로 기업이 왕왕 큰 발전을 추구하며 종합적 호동적 면에서 부족함을 고려해 인터넷의 출현은 기업이 더 낮은 원가 접촉을 할 수 있다고 말했다.


모아용품 신예 브랜드 뽀뽀 내 모사 부강 그룹으로 앞서 디즈니 등 국제영동 브랜드 거두를 대외무역 가공을 한 것으로 알려졌다. 2008년에야 자체 브랜드 마케팅으로 3년 만에 알리바바 `10대 인터넷 쇼핑몰 `과 `10대 인터넷 브랜드 `에 올랐다. 올해 매출액은 1억 5000만 명을 돌파할 전망이다.

인터넷 쇼핑

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첫 브랜드 그린 박스는 올해 매출액이 5억을 넘을 것으로 예상된다.

업계 인사가 밝혔다.


인터넷 브랜드가 급부상하는 과정에서 기존의 어린이 용품 업체들도 전자상거래 루트에 대한 건설과 보급을 확대하기 시작했다.

업계 관계자에 따르면 현재 인터넷에 입주하고 있는 모아용품 브랜드는 약 400개, 실력 있는 브랜드가 타오바오, 경동 등 대형 인터넷 쇼핑몰 플랫폼을 다투고 있을 때 자신들의 인터넷 쇼핑 플랫폼 건설을 여의치 않고 있다.

예를 들어 파클랑제는 동일고, 미희디는 방사, 황실 보배, 마미미미, 매미 등이 있다.

로얄 아가 올해 온라인 매출액 예상은 2011년 2000만에서 5000만 명으로 늘어날 것으로 알려졌다.


"온라인상에서는 언제든지 쇼핑 결정에 참여할 수 있다."

강소피샤 문화창의산업 유한회사 사장은 이정 전자상무가 더욱 편리하고, 이 몇 년 순발식 성장을 이루고, 피리 샤는 2010년 8월부터 온라인 마케팅을 시작하여 매년 2배 증가 속도를 유지하고 있다고 말했다.

서위굉은 선상 플랫폼이 브랜드에서 더 많은 상호 체험과 증가가치 서비스를 제공하는 데 도움이 된다고 지적했다.

"너무 빨리 가고 싶지 않아요. 주로 사용자 체험을 잘 하고 싶어요."

녹색 박스 동장 창시자 겸 CEO 오방방방도 사용자 체험을 지극히 높은 위치에 두었다.

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