의류 산업 이동: 주문서는 어디로 가나요?

태풍은 일찌감치 베트남에 공장을 열었다.

이 나이크의 가장 큰 스티커는 원래 근거지가 선전, 동완 등지에서 있었다.

그러나 태봉기업은 베트남과 나이트턴 등 지역의 대공장이 잇따라 생산력을 32%에 달한다.

네크의 또 다른 중요한 대공업인 유원공업 (그룹)도 이동하기 시작했다.

2003년 유원은 중국 대륙, 베트남, 인도네시아에서 가진 생산라인은 각각 161, 78과 51조였다.

현재 이 숫자는 26, 120과 114조이다.

나이키의 상황은 결코 특례가 아니다.

"우리는 중국 제조업 임금이 급등하는 영향을 받고 있다."

미국 브랜드 COACH 회장 겸 CEOLewFrankfort는 "5년 동안 중국 생산능은 40 ~50%로 삭감될 예정이며, 새로운 주문서는 인도, 베트남, 필리핀 등으로 옮길 예정"이라고 말했다.

남경의 의류 사장왕 선생은 동남아시아 시찰에서 돌아오자, 그는 방글라데시라가 ‘ 걸어 나간다 ’ 는 방향이라고 생각했다.

"방글라데시 정부는 방직 기업의 최저 임금 기준은 1662타카로 규정하고, 약 180위안밖에 안 된다."

방글라데시 소득세 세율은 37.5% 이며 외국인 투자자에게 최소 5년이 적다고 말했다.

방글라데시 수출가공구 투자업체를 선택하면 소득세 10년 면제된다.

사실 올해 초 중국 방직공업연합회 춘계 대조연구에서 우리는 한 의류 기업과 20여 년 동안 외국의 오랜 고객과 헤어져 자발적으로 주문서를 포기했다.

이

2011년 까르푸는 국내 주문액은 3억 달러로 전국 각지 40여 개 가공공장에 분산된 것으로 알려졌다.

하지만 현재 까르푸는 주문서를 동남아, 중국 주문량은 10% 이상 줄었다.

이 중 한 가공 공장 은 부가가치 낮은 가공 제품 을 이전 해 부가가치 높은 제품 을 국내 의 신생산 기지 에 넣었다.

현재 이 기업은 캄보디아 투자로 공장을 건설하고 있다.

사실 남방직 노총은 고객 (원단기업)의 주문서 1 /3이 인도, 1 /3, 방글라데시, 파키스탄, 인도네시아 1 /3으로 옮긴다고 말했다.

광동의 백나웨이 실업회사들은 캄보디아를 고찰해 미국 고객에 대처하는 하나의 칩으로 삼고, 그렇지 않으면 지금이 대폭적으로 이동할 수 있다.

길방은 11년 전 캄보디아에 공장을 설치했으나 인프라 등으로 동완다산을 찾아왔고 지금은 대주주주들이 캄보디아에 공장을 설치하기를 희망했다.

삼나무의 방법은 두 공장을 안휘와 복주로 옮겨 노동원가를 낮추고 영파에 남는 공장을 기술개발하는 것이다.

“이것은 중서부에 대한 일종의 기회이다.”

수상 의상 유한회사 회장이 진용빈이 말했다.

새로운 시도 과정에서 “비교적 우위를 높여야 한다 ”고 말했다. 중국 의류협회 회장 두옥 주 회장은 “동부가 어떻게 업그레이드하고 중서부로 옮겨 우위 업그레이드 공간 조정을 해야 한다 ”고 말했다.

두옥주 그저께 하남 안양에 4개의 공업원을 고찰할 때, 뜨거운 장면이 그에게 깊은 인상을 남겼다.

바로 이런 기회를 본 것이다. "중서부 각 성 시장에 각종 우대 조치를 세워 기회를 다툰다"고 말했다.

한 업계 인사가 말했다.

예를 들어 하남 활현에서 정부가 15억 위안을 투자하여 총 면적은 89천 평방미터에 이르는 표준공장과 조립 시설을 건설하고, 첫 번째 주재한 기업에 대해 3년간 임대료, 소득세 등을 면제, 1개 기업의 3만 ~5만 위안의 안가비를 돌려준다.

반면 2005년 정주에서는'중국 팬티 정주'를 제시한 뒤 하남성 선위 서기 서광춘은 저세로 정주 여바지 브랜드를 울렸다.

그 후 그는 복장 단지 에 답사할 때 "복장 단지 을 잘 지어서 하남 복장 을 날아가게 했다"고 제안했다.

하남 인적 자원 우세는 다른 성도 비교할 수 없지만 가공 수준과 관리에 문제가 있다.

이에 따라 지난해 하남 의류 기술자 기술공 훈련학교를 설립하고 인구대 현에 분교를 설립했다.

동시에 성 전체에서 ‘ 며느리 천백억 ’ 공사를 펼치면서 팔백만 명의 교묘한 며느리를 부자로 찾아냈다.

사실, 충칭, 쓰촨 등지에서도 배포를 기다리고 있다.

하지만 "산업의 지속적인 발전을 실현하려면 자신의 장점을 찾아야 한다"고 말했다.

진회안 섬서의류 업계 부회장은 섬서성 과학기술, 교육 등 우세를 충분히 발휘해야 한다고 말했다.

실제로 지난해 1월 반포한 의류 방직은 정전기와 연소 방지 기준에 따라 만든 것이며, 관련 계기는 섬서에서 생산된다.

이에 따라 섬서성 의류 업계 협회 는 지난해 전문 문제 보고서 를 조직 해 섬서성 방직 과학 연구 소, 섬서성 원봉 섬유 과학 기술 회사 지도자 와 전문가 를 초청하여 최신 정전 방지 복장 국가 표준 훈련 을 했 다.

또 제3차 일본 중기 생산 관리 학원, 특수 방호 의류 생산 허가증 신청 절차학원도 열고 있다.

반면 무한은 “대구 16개 기업을 적극적으로 도입해 건전산업체인 ”이라고 말했다.

우한시 의류상회 사무총장 이군보 씨는 2010년 부산방직 의상박람회에 한국을 방문한 후 18개 한국 기업이 무한 발전을 결정했다고 말했다.

또 중서부는 산업체인 등 환경을 건전히 해야 한다. "브랜드가 내지로 옮겨 왔을 뿐 아니라 시스템 이동"

후베이성 의류 업계 협회 부비서 임유송.

“ 산업이 적어도 제조업, 소매업, 서비스업, 물류 산업의 이동을 포함하고, 문화와 창의적인 패션 산업의 이동도 포함된다. ”

주 소 웅도 늑대 일곱 필 회장도 이렇게 말했다.

반면 고차원적 이동을 완수해야 한다. "기업간 자원, 기술, 자금 등 분야의 다원협력, 새로운 기술, 새로운 관념으로 무장 발전의 의류 산업을 배워야 한다"고 말했다.

중국의류협회 경제연구소 상무부소장 진국강설.

"걱정 마세요. 이불.

이처럼 중서부 지역은 자원 우위를 발휘하며 방직 의류 가공기지를 발전시키고 연해기업은 연구 개발, 브랜드 등 우세를 이용하여 기술 함량이 높고 부가가치 높은 제품으로 동중서부 우위 상호 보완을 형성하고 있다.

그러나 동부 기업은 연해에 공간을 얼마나 높였을까?

산업이 이동하는 큰 배경 아래 "쓰촨, 호남 등 성역도 모자라는 것"이라고 말했다.

광저우 시의 반우는 신신신업 유한회사 회장 오진창설.

노동력 가격이 더 이상 싸지 않을 때 가공무역은 중국에 잇따르기 어렵다.

장연생 국가발전위원회 대외경제연구소 소장은 현재 중국 농촌에는 1억 위안의 노동력이 아직 옮겨지지 않았더라도 중국 대외무역의 전형 과도기에 불과하다고 말했다.

한편 동부와 서부가 개시한 민공대전은 동부 기업의 운영수준과 서부가 어느 정도 동층차경쟁이 존재하고 있다는 것을 설명한다.

"돌리지 않고 어떻게 돌고, 기업이 생각하는 요소가 너무 복잡해요."

산봉우리업 회장이 임홍명이 산업이 이동하는 문제로 그는 아직 생각을 하지 못했다.

중국 발전은 새로운 패턴을 다시 구축해야 할 것 같다.

전형은 첫걸음이다.