이녕 ‘감원령 ’은 천주화 기획을 둘러보고 있다.

일전

이런 종이 ‘감원령 ’이 도미노의 골패 효과를 야기할 것인가?

기자는 이에 진강 안달, 특보 등 본토에 전보를 보냈다

사실 관련 자료에 따르면 이녕사는 이번 조직조정은 그룹이 지속적으로 전략 변혁을 지속적으로 진행하는 일부로 최적화조직 구조에 따라 운영효율을 높이고 순이익 수준을 개선하기로 했다.

업계 문제는 아니다. 일방적인 기업의 전략조정, 본토업계 인사들이 한마디로 적중하는 것은 인력 원가 절감 외에 생산 원가, 물류 운영 등 여러 분야를 포함해 일률적으로 논할 수 없다.

한 용두스포츠 브랜드 관계자는 기자에게 지금까지 기업의 운영 상황이 양호하고 인적 자원 원가 삭감 계획에 대해 기업에 대한 구체적인 운영 데이터가 이달 말 속속 노출될 예정이다.

2012 년 최신 주문회 데이터, 재고적압수, 새로 점포 등 모두 최근 최악의 수준에 처해 있지만, 본토 스포츠 브랜드가 도미노효과 를 의미하는 것은 아니다. 전체 경제 대환경의 불황으로 스포츠 용품 산업이 축소되었지만, 스포츠 용품 용품 산업의 수축을 의미하는 것은 아니다.

이 밖에 브랜드 마케팅 전문가 필군 역시 스포츠 용품 브랜드 동질화 심각, 저단제품의 과잉 상황에 직면했지만 스포츠 용품 시장의 케이크는 갈수록 커지고 맛있는 케이크를 먹고 싶다는 계기를 이용해 겹쳐야 한다고 말했다.

지금의 환경은 바로 이러한 정합 시대이며, 본토체육용품 브랜드는 가치 창의의 궤도로 돌아가야 한다.

게다가 위기가 갈수록 시련이 넘을수록 본토스포츠 브랜드도 이녕 감원 때문에 업종에 영향을 주지 않을 것이다.

진강신발 브랜드는 전국에서 25만개의 단말기 전매점을 갖고 있는 반면 어떤 스포츠 용품 브랜드도 만개에 불과하다. 스포츠 용품 업계 시장의 수요는 여전히 견고하고 시장의 광명, 기업들이 내공 영접 기회를 연습해야 한다.

필소군이 표시하다.