패딩 업종의 새로운 생각 & Nbsp; 적당한 패션은 왕도
패딩 시장이 포화되고 패션화는 이미 큰 방향이 되었을 때 기업이 돌포를 찾고 싶다면 창의할 수밖에 없다.
패션이 완성되면 클래식, 클래식은 완성되면 패션이다.
천년 극한
2003년 외국의 야외학과 패딩이 중국 시장에 들어서면서 패딩은 중국에서 몇 년 동안 큰 광경을 가졌다.
그러나 시장의 부진에 따라 2006년 따뜻한 겨울, 패딩 판매가 크게 떨어지기 시작했다. 2009년 이상 날씨까지 패딩 업계에 오랜만에'따뜻한 마음'을 가져왔다.
2009년 한겨울은 3년 동안 녹초가 된 패딩 시장에 갑자기 따뜻한 기운이 났다.
국가 통계국에서 규모 이상의 기업 통계에 따르면 2009년 우리나라 패딩 복장 생산량은 2조43억 점으로 전년 대비 4.35% 증가한 것으로 나타났다.
세관본서에 따르면 2009년 우리나라 패딩 의상 수출은 433만 건으로 전년 대비 0.58% 증가한 수출액 10.43억 달러였다.
한겨울은 패딩 업계의 ‘ 따뜻한 ’ 계절이다.
2010년 입동 전 세계의'천년극한'론은 이미 이'숯장사 '업계가 계속 따뜻해질 것이라고 예시했다.
초겨울에 들어서자 시장에서 패딩 판매량과 가격은 이미 업계의 난방을 증명했다.
각 큰 백화점에서 패딩은 모두 잘 팔리고, 가격은 걸핏하면 천원이다.
‘명미 ’의 겨울을 앞두고 패딩 생산사들이 ‘금겨울 ’의 열기를 시작했다.
원자재 및 노동력 상승에도 불구하고 이 열풍은 조금도 줄일 수 없다.
사슴이 골드벨벳으로 나왔습니다.
금천
김재단, 김공예 네 가지 핵심 경쟁력의 신제품, 엘레이는'엠의 추억'을 주제로 한 여성 패딩, 영군자 보스턴은 대중화 노선에서 살짝 패션을 가하는 스타일 등이 차세대의 묘미를 이끌고 있다.
몇 년 만에 중국 패딩 업계는 롤러코스터처럼 높고 낮았다.
이 업계는 '사변' 아래 미래가 패션과 주류를 어떻게 이끌어낼지 분명하다.
패션의 새로운 사고
생활수준이 높아지면서 관념의 변화에 따라 패딩은 보온적인 요구 대상이 아니다.
소비자들은 개성과 패션, 특히 젊은 층이 추구하는 것은 소탈하고 편안하고 편안하고 자유롭고 편안한 스타일링이다.
기존 패딩은 대부분 보온에 신경을 쓰고 패션의 원소를 소홀히 했다. 다른 의상에 비해 겨울에는 패딩을 입어 촌스러웠다.
이를 위해 2006년 패딩 시장이 곤경에 처했을 때 일부 기업들이 포위망을 찾기 위해'다운 패션화'를 시작했다.
2007년 전통적인 패딩 업계 집단이 패션화 노선을 걷고 있다. 이 시장은 다소 활성화되어 판매량을 증가시켰다.
이 시기에는 패션에 전념한 브랜드가 시장에서 급부상해 시장 종합점유율이 두드러졌다.
하지만 종합점유율에 대해 해외 브랜드의 침입은 업계 내 깊은 사고를 불러일으킬 수밖에 없다.
지난 2007년, 2008년 시장종합점유율은 11 -20위 브랜드 중 외자 브랜드는 1개, 2009년에는 3개로 늘어났고, 20위 브랜드 중 외자 브랜드 종합점유율도 3퍼센트 가까이 올랐다.
사실 해외 브랜드는 패션과 고퀄리티가 가장 눈길을 끈다.
오스트리아 유명 아웃도어 브랜드 NORTHLAND 는 지난 2008년 겨울 전통 야외 의상 속 무봉쇄와 방수 통기기술을 패딩으로 활용해 전체 디자인에 다래끼가 하나도 없는 플라스틱 처리를 이뤄냈지만, 패딩 균일하게 보온할 수 있는 요구를 충족시켜 다래끼가 가져온 달림샘을 완벽하게 해결했다.
동시에 최근 몇 년 동안 패션 브랜드가 겨울에 출시되기 시작했다
패딩 드레스
제품은 디자인이 많지 않지만 품질도 전문 브랜드보다 좋지는 않지만 단품의 판매량은 모두 매우 높다.
이 패션 브랜드에는 ONLY, VERO MODA 등이 있다.
전문 브랜드는 중학교부터 소비자의 패션에 어떻게 맞추고 패션브랜드를 뛰어넘는다.
사실 패션은 보기만 해도 스타일리시한 것이 아니라 더 많은 것은 이념적이다.
만보로는 담배에서 청복, 청바지 등 의류 제품으로 뻗어 있으며, 제품의 유사성이 아니라 채널의 자원공유가 아니라 만보로의 상징성 로고가 아니라 만보로의'용감, 모험, 진취'의 핵심 가치를 뽐냈다.
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그리고 어떤 브랜드는 패션을 안 할 수 있지만, 자신의 명확한 시장의 위치가 있어야 한다.
현재 시장에서 선두적인 위치에 있는 몇 대 패딩 브랜드는 기본적으로 자신의 명확한 시장 위치: 보스덴이 대중화 노선을 걷고, 얼음, 에레이가 패션 코스를 밟고 있다.
브랜드의 시장의 위치가 명확해지면, 시장의 패션 패딩 제품이 잘 팔리기 때문에 쉽게 바람을 따라 시장의 위치를 바꾸지 마라.
에레이 그룹
진주석 회장은 한 브랜드에 대해 자신의 위치를 견지하고, 집중도가 더 멀리 갈 것이라고 말했다.
적정 패션 신개념
패션을 추구하는 것은 필수지만, 유도해야 한다.
최신 패딩 조사에 따르면, 소비자 73.26%가 패딩에 대한 소비자 패션 요구는 일반적인 것으로 나타났다. 20.75%의 소비자 마음에만 패션성이 중요하고, 5.99%의 소비자가 패션에 상관없다고 생각하는 것으로 나타났다.
패셔니스타복을 구입할 때 소비자 73.24%가 유행 요소가 강한 패딩을 좋아하지만 구매하지 않는다. 이들은 유행 요소가 강한 패딩이 곧 지나갈 것이라고 생각한다.
소비자들은 패션을 좋아하지만, 역시 ‘적당한 패션 ’을 선호한다. 어쨌든 패딩은 걸핏하면 천원이며, 몇 십 원도 안 되는 티셔츠, 어떤 패션을 사는지 모르겠다.
2007년 패딩 단체로 패션화 노선을 거친 이후 패셔니스타가 불타오르며 한 가정의 패션 전위에도 불구하고 판매량이 가장 좋은 것은'적당한 패션'을 이념으로 하는 브랜드다.
'적당한 패션'만이 최고의 인기를 얻고 있다. 소수의 주목을 받는 패션은 우리의 시선의 적절한 패션이 아니다. 우리의 목표는 대중이 패션을 누리게 하는 것이 적절한 패션이다.
패딩 업계에서 수년 동안 굴러가는 얼음 지배인 심건봉 사장은 "물론, 우리는 다시 머리를 쓰며 20.75%의 패션에 대한 요구가 높은 고객을 고려할 것이다"고 말했다.
적절한 패션 은 보온기능 과 패션 디자인 사이 에서 균형 을 추구 할 수 있 고 보온용 제품 의 방한성 을 보장 하 고 부실 한 내실성 을 포기 하 고 본말 의 디자인 을 현대 인의 패션 개성 을 추구 했 다.
더 많은 패션과 캐주얼 브랜드가 개입됨에 따라 패딩 업계의 ‘적당한 패션 ’은 패딩 시장을 더욱 이끌어낼 것이다.
창의로
민공황과 노동력 원가 상승, 패딩 원자재 가격 상승 등 여러 방면의 요소 변화, 2011년 패딩 업체는 장비 향상을 통해 과학기술 수준을 향상시켜 효율을 높여 혁신적으로 제품 부가가치를 향상시켜 기업 노동생산율을 전면적으로 높여 창신승승 이념을 적용해야 한다.
패딩 시장이 포화됨에 따라 패션화는 이미 큰 방향이 되었을 때 기업들이 포위망을 찾고 싶다면 창의할 수밖에 없다.
필자는 우선 제품의 세분을 필요로 한다고 생각한다.
패딩 시장은 제품의 세분상 나이 세분과 온도 세분과 기능세분으로 나눌 수 있어 제품의 최대화된 소비자의 수요를 충족시킬 수 있다.
다음으로 전자 상거래 판매 루트를 강화하다.
전자상거래가 빠른 속도로 발전함에 따라 인터넷 구매가 보급되기 시작하면서 패딩 네트워크 판매가 인지도를 확대하는 동시에 판매가 증가했다.
그 다음으로 농촌과 국제시장에 관심을 가지다.
또 해외 패딩 브랜드들이 몰려온 뒤 중국 패딩 브랜드는 동행으로 출격할 수 있다.
패션과 클래식의 관계는 줄곧 유사하고, 패션이라 할 수 있는가? 무슨 명전인가? 거리가 먼 것 같기도 하고, 벽이 떨어진 것 같다.
사실 패션이 완성된 것은 클래식, 클래식은 패션이다.
'패션에 경의를 표하는 앨레이 브랜드 주제 개념이 마음에 드는 것은 패션이라는 것도 클래식이다.
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