인구 이익은 계속 존재한다 — 의류업: 근로난의 배후 위험과 기회

또 일 년 말.

이맘때면

사회자: 후건

특약 게스트: 안휘성 의류 상회 비서 날개

슈랑 의상 지분 유한회사 회장 오건민

행운의 길 복식 유한회사 회장

화제가 최근 몇 년 동안, 특히 국제 금융위기 이후 의류 등 제조업종의'인력 모집 어려움'이 부각되고 있는 이유는 무엇일까?

엽량: 중국은 부지런히 노동을 하는 전통적인 나라지만 사회가 발전함에 따라 사람들은 노동최영광 ’에 대한 개념이 담화되고 있으며, 특히 80후, 90후의 젊은이들은 기업에 특히 민영기업에 가는 열정이 줄어들고, 공장에서 아르바이트를 하는 것이 저인일등인 것 같다고 느끼며 생산을 원치 않는다.

사실 우리는 2007년부터 이미 ‘ 인력 모집 곤란 ’ 에 관심을 갖기 시작했다.

최근 몇 년 동안 우리나라의 사회 구조가 바뀌고 있어 많은 사람들의 인생관과 가치관도 변화하고 있다.

예를 들어 예컨대 60 후 70 후에는 ‘어떻게 먼저 생존하고 발전할 수 있을까 ’는 질문으로 현재 80후, 90후는 ‘어떻게 여유로운 환경에서 발전할 수 있을까 ’고 말했다.

이런 관념도 젊은 세대가 택업에 대한 요구가 높고 가벼운 일자리를 얻기를 바란다.

오건민 (오건민) 은 사회 노동력 공급이 구조에 문제가 생겼기 때문이다.

중국 의류 산업은 30년의 발전을 거쳐 동부 연해 등 지역은 이미 안정과 절차화의 모집, 용공 체제를 형성하였다.

현재 의류 업계가 산업 이동을 진행하고 있어 기존 산업 구조와 용공 균형을 깨고 있다.

의류 업계는 노동집약형 산업, 제품 부가가치가 낮고 산업이동은 노동용업에 저렴한 곳으로 기울여야 한다고 한다.

동부 의류 산업이 중서부로 이동하면'두 마리 모두 결인 '현상이 생길 수 있다.

동부의 균형을 잃고 서부 체제가 아직 설립되지 않았는데, 이는 면상의 ‘ 간공난을 초래했다.

또 다른 이유가 있다.

예를 들어 국가는 도시화 건설 과정에서 서비스업의 발전을 장려하며, 음식과 가정 등 많은 다른 문류를 촉진시키고, 이는 대량의 인력이 필요해, 제조업이 인력 면에서 형성된 균형을 또 한 번 혼란시켰다.

게다가 현재 젊은이들의 취업관의 변화까지 생산 라인에 묶여 자신의 청춘을 보내는 것을 원하지 않고 자유로운 유동식 서비스업을 선호한다.

한해명: 중국 무공인들은 변류 현상이 존재하고 있다.

현재 중국은 기술 노동자를 양성하는 학교가 예를 들면 기교, 직교가 갈수록 적어지고, 새로운 비축 노동력은 계속 기공을 하고 싶지 않다.

중국은 제조업 대국이지만 노동력자원이 풍부하지만 기술공의 양성을 중시하지 않는다.

제조업의 효율은 높지 않고, 기능에 대한 요구가 높지 않고, 게다가 젊은이들은 컴퓨터 등 새로운 물건에 관심이 많고, 전통제조업에 대한 관심은 크지 않지만, 상대적으로 다른 산업에서는 의류 업계의 흡인력이 크지 않고, 일부 사람들은 기공을 무시하기도 한다.

서양의 일부 국가들은 정반대로 현지의 수공업까지 자랑하고, 기술자, 학도들이 끊임없이 몰려들어 신선한 혈액을 보충한다.

중국에서는 20대 젊은이들이 제조업에 종사하는 기술자가 점점 적어지고 있다. 특히 의류 업종으로 노동자들은 보편적으로 노년화 상태를 나타내고, 노동자들은 대부분 40 ~50대 연령대에 집중되어 몇 년 지나면 그들은 거의 할 수 없다.

[MC 시선!]

국제 금융위기에 시달리는 충격이든, 농부들이 고향으로 돌아가거나, 국가 일련의 혜농정책이 쏟아지는 영향은 불가피하게 주목할 수밖에 없는 새로운 현상은 80 후, 90 후 신입생 세대 농부들이 되었고, 이미 우리나라 농부들의 주체가 되었지만, 그들의 독특한 개성, 비교적 높은 직업 기대 등으로 전통 제조업 밖의 다른 업무에 종사하기를 희망한다.

이슈 2는 ‘인력 모집 곤란 ’에 대해 기업이 어떻게 대응해야 하는가? 현재 의류 기업이 부족한 주요 노동자는 어느 분야인가?

엽량: 안휘는 중부 지역의 노동력대성이지만 현재의 근로난을 부인할 수 없다.

의류 업계는 반드시 노동력 자원 우위를 발굴하는 일을 잘 해야 한다.

예를 들어 기업은 내부 관리를 늘리고 직원들의 기본 생활문제를 해결하고 후방 서비스를 잘해서 직원들을 기업에 보내면 자기 집의 감각을 갖게 된다.

안휘는 2010년 추세로 볼 때 외출 근로자들이 대부분을 차지했다.

안휘는 이전에'천만 노동자가 연해까지'라고 불렀지만 최근 몇 년 동안 금융위기 이후 귀향한 노동력이 점점 많아졌다.

이전에 나간 1000만 위안의 노동력은 2년 만에 거의 150만 ~200만 위안 정도였다.

사실 현재 안휘 지역의 근무 환경은 이미 연해 지역과 비교가 안 된다. 예를 들면, 의류 기업의 숙박은 일반적으로 4명의 방이고, 일부 조건은 연해 지역을 넘어섰다.

또 다음 세대에게 정확한 인생관과 직업관을 세워야 한다.

오건민: 네, 사람들이 직업관을 바꾸는 것이 관건입니다.

또한 의류 기업은 관리 수준을 높여 제품 부가가치를 높여 기업 직원들의 대우를 사회 발전에 따라 변화시켜 다른 업종과 노동력 문제에서 우위를 갖추어야 한다.

의류 업계는 현재 생산 분야에서 이미 대량으로 기술을 운용하고 있으며, 예를 들면, 예를 들면 인기 일체화 등 수단이 갈수록 많아지고, 우리나라 이 산업의 장비 수준은 외국과 비교할 수 있다.

그러나 과학기술 진보로 직원들의 문제를 해결하는 것은 근본적으로 해결되지 않는다고 생각한다.

설비가 높아졌을 뿐 인력 관리 비용이 늘어났고 인원 임금이 안 되면 소용이 없다.

현재 의류 업계의 노동자는 전면적인 결핍이다.

의류 업계의 분류가 매우 세밀하며, 예를 들면 순수 가공형 기업은 조작 노동자가 부족하고, 연발형 기업은 견본이 부족하고, 공예원.

의류 기업은 노동자가 부족할 뿐만 아니라, 대학생을 포함한 노동자도 모자라고, 예를 들면 마케팅 인원, 기획자, 구매 인원이 모두 부족하다.

어떤 기업이 단순히 조작 노동자가 부족하다면, 우수 기업이 아닐 것이다.

한카밍: 기술자들에 대한 부족, 학교, 스쿨 등 전문기술적인 양성에 신경을 써야 하고, 의류 대학의 전공은 일반적으로 설계류로, 기술과 전혀 다른 일이다.

기업의 경우 ‘노동법 ’의 규정을 엄격히 따르고 근로자들에게 관련 보험을 제공해야 한다. 동시에 기업은 일부 복지정책을 내놓을 수 있으며, 예를 들면 3 ~5년 기업은 일부 직원들을 위해 자동차 구입의 편리를 제공하기 위해 5 ~10년 내에 주택 구입 계획을 제공하는 등, 이를 안정시키는 데 도움이 된다.

방금 엽비서장이 말한 바와 같이 기업은 노동자를 위해 ‘ 집 ’ 을 만들어야 하는 분위기로 노동자들이 회사에 가입하려면 ‘ 살림꾼 ’ 이라는 느낌을 가져야 한다.

이렇게 해야만 지금의 노동자가 새 노동자를 데리고 들어와야 다음 세대도 들어오기를 원한다.

제조는 기술적이지만 해외처럼 노동자를 예술가로 취급할 수 있다.

예를 들어 한 재봉사가 외국에 있는 것은 디자이너지만 국내에서는'옷을 만드는 것'이라고 부른다.

우리는 반드시 수공업자에게 더욱 관심을 가져야 한다.

현재 국내에서 진정으로 부족한 것은 생산 일선의 기술 노동자다.

공예에 대해 우리는 그것을 단순히 제작하는 것이 아니라 하나의 학과로 연구해야 한다.

또 공예가 전승하는 면에서 스승이 제자를 이끌고 제자를 데리고 제자의 양성순환을 이어야 한다.

[MC 시선!]

사실상 근로 환경 개선, 대우 향상, 그리고 사람들이 스스로 직업관 변화 등 방식을 바꾸는 것 외에도 근로자들의 창의조치도 고려할 만하다.

예를 들어 최근 복건천주시에서는 전국 도시 간 노조취업 위권연맹 도시 협회, 30개 도시 노조와 천주시 총노조협정 협의 30부, 2800개 직원을 추천해 천주 취업을 추천한다.

화제 3: 현재 복장 기업의 일선 노동자 임금이 대체로 어떻게 되는지 여러분이 알고있습니다. 그동안'인구 이익'으로 창조한 산업효익은 앞으로 5년이나 더 오랜 기간 동안 그 우세는 계속 존재할 수 있을까요?

엽량: 현재 안휘 의류 업체에서 일선 노동자 임금은 1500 ~2000원 사이라는 것을 알고 있다.

지난 2년에 비해 30% 이상 증가했다.

이 임금은 앞으로 몇 년 안에 상승 공간이 있다.

안휘 노동자는 연해와 비교하면 조금 낮다.

그러나 안휘 로컬 직원이 현지에서 취직하고 있으며, 이들보다 강절일대 생활비용을 많이 낮추는 데 그중 왕복 고향을 오가는 출장비, 일상 숙박 비용 등 생활지출이 줄어든다.

‘ 인구 이익 ’ 은 의류 업계에서 5 ~10년 동안 계속 존재할 것이라고 생각한다. 현재 중국은 여전히 인구 대국이기 때문이다.

많은 사람들이 중국 주변의 캄보디아 베트남 등 국가의 노동력 원가가 중국보다 낮다고 말하지만 그들의 노동자들의 종합 자질은 중국보다 훨씬 못하다.

오건민:'노동법'의 실시, 산업구조조정 및'인력 모집 어려움 '등 각종 요인으로 의상 업계 직원들의 임금 수준이 보편적으로 올랐다.

나는 연해 일부 지방 노동자들이 한 달에 3000위안 ~4000위안을 받는 것으로 알고 있다.

얼마 전에 나는 절강 해닝에 이르러 가죽 옷 노동자의 월급이 5000위안에 이르렀는데 심지어 8000위안이 되었는데, 때때로 사람을 모집할 수 없었다.

중국 의류 산업은 영원히 인구 배당금 대국에 이익이 되어, 어느 나라도 대체할 수 없다.

중국인구대국의 역사적 지위는 단기적으로 변하지 않을 것이며, 그것이 가장 좋은 제조국일 것이다.

유럽, 미국은 다시 우리에게 복장을 해 줄 수 없다. 동남아시아 대개 작은 나라가 중국을 비교할 수 없다. 인도 인구가 많지만 노동자 수준은 중국보다 훨씬 차이가 난다.

중국 의류 업계의 모든 어려움은 당분간 조정을 거쳐 다시 균형으로 돌아간다.

한가명: 현재, 의류 기업 일선 생산 노동자의 임금 수준은 거의 2000 정도이며, 높은 것은 3000여 명에 이른다.

우리는 절강 해닝에서 가죽과 피초로 만들었는데, 아까 오회장도 언급했는데, 대체로 5000 ~8000원 안팎으로 기술이 좋은 근로자는 10,000위안에 달할 수 있다.

국내 경제의 고속 발전은 많은 사람들이 높은 수익, 고효익을 추구하며, 많은 사람들이 항상 중국 의류업에 ‘타인을 위해 시집 ’이라는 비애를 느낀다.

사실 산업의 발전도 하나의 과정이 있으니, 우리는 스스로 자신을 원망하고 자책하지 마라.

중국'인구 이익'은 의류 업계에 대한 혜택은 앞으로 10년 안에 계속 존재하고 싶다.

[MC 시선!]

2020년부터 2040년까지 중국 고령화가 절정기에 들어설 것이라는 지적도 나온다.

이는 어쩌면 중국 인구 배당의 우세가 점점 약해지고 종결까지 될 수도 있다는 뜻이다.

개혁 개방 30년 이래 중국이 복장 같은 노동밀집형 산업은 대량의 저렴한 노동력으로 빠른 발전을 이루었다.

하지만 앞으로 이런 발전 패턴은 더 이상 지속될 수 없을 것이다.

이렇게 결론은 우리가 늘 입에 달린 그 말: 업종의 전환형 업그레이드가 가장 중요하다.