어떻게 팀을 깨우는가?

지역 지배인으로서, 당신은 그런 느낌, 당신, 회사, 중개업자 3측은 일제히 해야 할 일을 일제히 여겼습니다. 막 개회해서 통과된 결의는 아직 실행 하지 않았고, 당신의 일부 부하는 당신에게 매우 좋은 것 같지만, 관건은 항상 출력, 출력, 출력, 출력, 출력, 출산, 출산, 유익을 할 수 없습니다.

너의 이 느낌 이 좋아 한 대: 한 주먹 으로 스펀지 에서 얼마나 힘 을 들이느냐!

만약 네가 지금 이 곤란을 겪고 있다면, 너의 것을 설명하겠다.

지역 팀에서 식물인간이 등장하는 것은 대부분 지역 지배인의 잘못이다. 현직 지역 사장의 잘못이 아니더라도 식물인간 (식물인간) 의 전임 지도자도 간섭할 수 없다.

식물인간이 어떻게 생겼든 현직 지역 사장은 그들을 직면해야 한다.

집단 속 식물인간을 상대로 많은 사람들이 ‘문호 청소 ’를 하는 방식으로 ‘이자기분자 ’를 해결하는 것은 사실 오해다.

위치를 바꾸면 극도로 혼수상태에 처한 것은 우리 자신이다. 우리가 가장 갈망하는 것은 무엇인가? 퇴지당하는 것일까? 나는 많은 사람들이 반대할 것이라고 생각한다.

중국에는 옛말이 있다: “ 자기가 원하는 대로 하지 말고 남에게 베풀지 마라. ”

그래서 당신 자신처럼 당신의 부하를 지켜보고, 마음껏 구해 주세요.

그룹 중 한 사람에겐 ‘식물인간 ’을 깨우는 성공은 평소보다 팀 건설을 강화하는 어떤 설교보다도 신복하게 만든다.

모든 사람이 깨닫고, 팀을 전심전력으로 성장할 것이다.

‘식물인간 ’을 깨우는 방법은 많은 종류가 있다. ‘식물인간 ’에게 진정한 적합한 일자리를 찾아내고 식물인간의 위치를 바꾸는 환경, 직애 계획 ….

하지만 만류는 종으로, 두 글자 —

주목 때문 에 지역 지배인 이 아랫사람 에 다가오는 것 을 발견 하 기 때문 에 산하 는 부하 의 "식물인간 증 이다

주목 때문에, 지역 지배인이 공감하고, 부하가 식물인간으로 변하는 이유를 이해하고 있다.

주목 때문에 지역 지배인이 지역 시장의 발전과 부하의 미래에서 출발해, 윈윈윈 방법으로 부하를 깨우기 때문이다.