LVMH呉越:若い世代の消費者が中国市場の消費パターンを変えています。
先日、
LVMH
グループ大中華区総裁呉越:国外
ブランド
中国の若い世代の消費者の考えをよく理解してこそ、中国に溶け込むことができる。
市場
若い世代の消費者が中国市場の消費パターンを変えているため、市場の消費主力軍でもあります。
フォーラムでは、彼は主に1989年以来、中国は多くの大きな変化を経験していると述べた。
確かに、中国の都市化と富の蓄積は急速に発展しています。深センを例にとって、1980年には3万人しか住んでいない小さな漁村でしたが、今はすでに1080万人の住民を擁する活気溢れる創業都市に発展しています。一人当たりGDPは香港の都市に匹敵するほどです。
フォーブスは1999年に中国の富豪を追跡し始めた時、600万ドルの財産を持つ国がベスト50のランキングに入ることができました。2015年には8.5億ドルを持っています。
呉越は中国の消費の3つの段階を概説しました。80年代の絶望から90年代初期の不足まで、90年代後半と2009年以前の大規模な自慢モデルになりましたが、2010年以来、中国の消費者の消費パターンは量に対する追求から対質の追求に変わりました。
例えば、2011年7月の脱線事故や大都市のスモッグ状況が深刻化しているなどの状況を経て、中国人民はすでに成長の早さを疑問視し始めている。
彼から見ると、自用を消費目的とする消費行為はより持続可能な傾向であり、ほとんどの消費増加は新消費者によって推進されている。
同じ市場ですが、ブランドは今新しい消費者に直面しています。市場環境もとても積極的で、中国は分化時代に入りつつあります。
中国の若い世代は重要な役割を果たし、中国の13.4億人の市民のうち半分近くが1980年以降に生まれ、この巨大なグループも経済成長の受益者であり、消費においてますます重要な役割を果たしています。
このうち、80年代生まれの消費者は約2.19億人で、90年代生まれの消費者は約1.71億人、新世紀の消費者は約1.75億人で、新世紀の消費者は国際ファッションの流れに追随するだけでなく、ファッションをリードする世代になるかもしれません。
呉氏は、中国の消費者と連絡を取り合うためには、ますます重要になる若い力に注目し続けなければならないと述べました。
また、現在の中国の消費者の流動性はますます強くなっています。ゴールデンウィークの最初の休暇期間に中国からの旅行者は2800万人しかいません。
1972年には、中国と韓国は相対的に孤立していました。当時は21万冊しか外交用のパスポートが流通していませんでした。2015年には、公開データによると、流通パスポートの数は約6500万人に達しました。
海外旅行に行く学生の数は過去20年間で、ほぼ倍増しました。中国と国際はすでに軌道に乗りました。
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