2016年のヴィグナは事件多発期に陥った。

2016年5月31日の年次株主総会で24の議案を承認し、この24の議案には会社の今後の影響が大きい案件が多く含まれています。

記者は会社が2015年の年次株主総会を開催する日に、会社の株主総会の開催場所に来ました。

3分の1店が閉店された。

2016年5月31日午後1時50分、記者は会社が披露する会議場所に来ました。上海市閔行区合川路3051号ライン虹橋センターA棟2階大会議室。

意外なことに、会議室で記者は3人が株主総会のスローガン前のテーブルに座っているのを見ました。

会社の6月1日夜の公告によると、当日の株主総会に参加するのは5人の取締役、3人の監事、董秘と会社の高級管理職と証人弁護士を含む。

上記3人のうち、夏を名乗る証券部長が記者の独占インタビューを受け、2015年の業績や方向性増発事項などの案件に関する事項を紹介しました。

ヴィクトーナス年報によると、2015年の営業収入は8.24億元で、同2.69%下落し、純利益は1.12億元で、同18.92%減少した。

会社は業績の低下を説明しています。「主に2015年にハイエンドのルートに転換し、戦略的にアーカイブし、既存ブランドのイメージに合わない百貨店を大量に閉鎖したことによる」ということです。

ウェゲナーは2015年に店舗を24店舗オープンし、139店舗を閉鎖し、31店舗を調整し、店舗数は同34.33%下落した。

証券部のマネージャーは夏記者に対して、2015年に自主的に閉店したと説明しました。主にローエンド店（低レベルのデパート内の店舗）を閉店しました。閉店数量は三分の一ぐらいです。

夏には、ローエンド店を閉店することはブランドの等級を分けるためですが、閉店店の収入に対する影響は一桁しかなく、営業収入は大体2%減少し、利益の影響は限られています。

夏に記者団に「昨年の単店の収入は2桁の伸びに達した」と紹介した。

この3分の1近くの店舗を閉店することは、ウェゲナーに対する影響が大きくないというなら、なぜヴィグナの2015年の純利益は前年比18.92%減少したのですか？

これに対して、会社は年報において、2015年の会社の費用は比較的剛性で、純利益、1株当たり利益及び加重平均純資産収益率は同時期に減少したと説明しています。

「業績が低下したのは、仲介費用のためで、雲錦の証券会社のサービス料を買収したからです。

第一四半期は雲錦の管理費用を入れたからです。

夏はそうです。

実際には、ビッグナリス2015年の大規模閉店も市場の低迷に関係しています。

ある会社の内部関係者は記者に対し、「2015年の市場状況はあまり良くなく、会社も多くの中低のデパートの店舗を閉鎖して、ハイエンドのデパートだけで営業しています。」

ある業界関係者によると、2015年、中国の経済成長が鈍化し、世界経済の回復が著しい兆しを見せていない背景には、持続的な低迷とデフレリスクが激化し、投資、消費、輸出入の情勢は楽観できない全体的な情勢が現れている。

中華全国商業情報センターの統計データによると、2015年1月から12月にかけて、全国重点小売企業の衣料品小売額は前年同期比0.3%減少した。

全国の重点小売企業の婦人服類商品の小売売上高は通年で0.6%増となり、ここ5年の業界の成長率は連続的に低下している。

成長率は2014年より1.3ポイント低下した。

引き続き下落する態勢は国内の経済情勢がまだ明らかな転換点を見せていないことを証明して、消費と小売業は依然として大きな圧力に直面しています。

ウェゲナー推薦機構の中信建投は会社の主要管理者に対するインタビューを行い、会社の重要なビジネス契約、主要な対外投資協議、公告などの文書を調べて、会社の主要経営管理場所を実地に訪問した後、ウェゲナースに経営リスクがあると提出しました。

「高級ブランド

競争が激しく、もし会社が効果的に業界競争に対応できないなら、市場占有率と収益水準は低下のリスクに直面する。

中信建投は、未来の業界競争が更に激しく、市場経営環境に重大な不利益が発生した場合、或いは会社

影響力の低下、経営戦略の変化など、会社は撤退件数の増加、新規店舗の急速な開拓ができないリスクに直面しており、経営業績も低下のリスクに直面している。

会社の業績が低下した場合、2015年に会社が提供した配当計画は10株当たり1.15元（前案）です。

複数の株主が同配当案に不満を示し、反対票を投じたが、投票の割合が少ないため、同配当案も審議された。

プロジェクト預金市場リスクの確定増加

ビッグナーズは2015年に大規模な閉店店が会社の継続開店に向けて警告信号を発しました。

しかし、ヴィグナは再び計画を立てました。

注目すべきは、5月31日の株主総会で、増分に関する多くの議案が審議されます。

会社は6月1日夜に上記の議案の審議結果を公表しましたが、記者はまだ少数の株主が会社の提出した増補案に対して反対票を投じていることを発見しました。

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確定増資計画によると、今回の非公開発行募集資金総額（発行費用を含む）は13.51億元を超えず、発行価格は25.59元/株を下回っていない。

資金の純額を募集して、「雲錦贅沢ブランド建設」と「ハイエンドオーダーメイド、O 2 O及びサプライチェーン協同情報化プラットフォーム」に使うつもりです。

その中で、雲錦の贅沢ブランドの建設は実施主体によって「雲錦研究所のアップグレードとマーケティングネットワーク開拓プロジェクト」、「雲錦ファッションヨーロッパ研究開発設計センターと雲錦ヨーロッパ旗艦店プロジェクト」の二つのサブプロジェクトに分けられ、それぞれ雲錦研究所、ヨーロッパ新設子会社が実施します。

この募集プロジェクトは、会社が10.88億元を投入する予定です。

会社IPO募集プロジェクトが2015年の大規模閉店で遅れた後、ヴィグナは再び10.88億元を募金して「雲錦」ブランドの店舗をオープンする計画が成功的に実施されますか？

これに対して、ウェゲナー証券部のマネージャーは夏に記者団に対し、「イタリアに旗艦店を作って試水します。成功すれば、市場の状況によって国内で順次開店します。」

夏の話によると、ヴィクトーナスは10億88万元の資金を集めて「雲錦」の高級ブランドの店を開くつもりですが、慎重と市場の不確実性から、会社は積極的に店を開くつもりはなく、市場状況に応じて店を開くということです。

いつ国内で店を開くかについては、夏には具体的には告知されていませんが、市場の状況がいつ好転するかは、今のところ予想されていません。

今回の募集プロジェクトが順調に実施されるのか、それとも前のIPOの募集項目が無限に延期されて投資信託に使われるのかはまだ分かりません。

これに対して、中信建投は南京雲錦研究のような有限会社の整合措置が効果的に実施されていない、或いは雲錦製品が市場の認可を得ていないため、整合が予想される効果を達成できないリスクに直面していると評価しました。

ヴィクトーナスが2016年5月11日に発表した「前回の募集資金残高及び節約募集資金使用状況」の表から分かるように、前回募集した資金は4.58億元を使っています。その中に、4億元の補充会社の流動資金があります。

注意すべきなのは、2015年から2016年までの間に、1億元の休眠募集資金を投資銀行で投資信託に使い、会社が2回の投資信託を通じて252.72万元の投資信託収益を獲得した後、また2016年1月13日から再度この1億元の募集資金に対して1年期間の投資信託を行ったことです。

記者が発見したのは、2016年5月31日の株主総会で、会社は同時に「一部の遊休自己資金を使って投資信託商品を購入することに関する提案」を提出しました。

高管が頻繁に入れ替わり、問い合わせを受ける。

2016年5月31日に、「ヴィグナスファッション株式会社の第三回取締役会の議案について」が株主総会で投票されます。

6月1日夜の公告によると、王致勤、王宝林、吉冬梅、宋艶俊が会社の第三期取締役会に選ばれた。

その中で、王宝林は2015年に買収された雲錦会社の前任株主です。

2015年7月20日を振り返ってみると、ウェゲナーが雲錦を買収するという公告があり、第二回取締役会の第十五回会議で「南京雲錦研究所の株式有限100%の株式を買収することについての提案」が審議され、会社が自分の資金で王宝林、王1.3暉、張玉英、任セン、張洪宝、朱徹、韓毅芳、鄭麗平、張慶、胡寧、建王総株の5億円を買収することに同意した。

新任取締役会の選挙は一段落しましたが、これまでのウェッグナッツ財務総監が2カ月間にわたって2人を交換したというニュースは、上納所が会社の経営管理や内部統制などに疑問を呈していました。

公告によると、2016年1月28日、会社は董事会秘書、財務総監辞任公告及び董事会決議公告を発表し、姜之騏が個人的な理由で取締役会秘書及び財務総監を辞任することを申請し、辞任後は会社のいかなる職務を担当しなくなり、同時に会社は王莉を会社の財務総監に任命した。

2016年2月23日、会社は再度公告しました。王莉は個人の体の原因で財務総監を辞職することを申請しました。

ウェゲナーが1月と2月に2期連続で財務総監を辞任したことについて、上交所が「質問状」を送って、二人の辞任の原因、会社の経営管理及び内部統制などに重大なリスクがあるかどうかと会社の年報準備の影響を尋ねました。

これに対し、会社は「会社で13年連続勤務しており、上場に成功したことを考慮して、個人的には他の発展を求めたい」としている。

しかし、疑問なのは、なぜ王莉が着任して1ヶ月後に突然身体的な問題が発生したのか、それとも身体的な問題は就任前から存在していたのか、明らかにしていないということです。

王莉の離職はあまりにも突然だったと言えます。

上記の2つの管理職の空白を埋めるために、会社は副社長の陶為民を指定して財務管理の仕事を代行して、同時に、董秘が辞職した後に会社に代行取締役会秘書の職責を割り当てられて、三つの重要な職責を兼務しています。