同質化競争が激しい下着ブランドは次々とモデルチェンジされている。

現在、国内の下着市場は技術の含有量が低いため、敷居が低く、同質化現象が深刻である。ここ数年、オンラインショップの価格競争も激しくなっています。ある商店は「一箱39.9パック」という価格ラインを打ち出して、多くの優良企業を食べられなくなりました。

あるブランドの商は分析して、昇格しています。市場シェア製品の技術障壁を強化して、我が国の下着ブランドは依然として多くの宿題があります。猫人から見れば、現在、その技術手段は新しい材料の運用上にあります。マイナスイオン、竹炭繊維などですが、この技術の敷居はもう大衆化されました。分析機構によると、中国市場ではまだ市場占有率の高い下着ブランドが形成されておらず、ユーザーのブランドの忠誠度は高くないという。

一方、伝統的な企業はアパレル業界が日増しに台頭しているファストファッションのサプライチェーンに直面している時、すでに優勢がなく、しかも高在庫の圧力に直面しています。億邦動力網によると、数年前、南極人は多品種類への拡張を試み、絶対優位を占める下着から男装、女装、子供服母子、紡績などの多種類。

同時に、南極電気商は自分の柔軟なサプライチェーン園区、サプライチェーン金融などを開放しました。中核的な業務美視設計、マイクロキューブ運営、ニンニク大データなど、電気事業者のワンストップサービスをカバーする子会社のクラスタを作成しました。このモードに依存して、2015年の南極人電気商取引所の売上高は42.30%伸び、帰母純利益は158.37%伸びた。

南極人に比べて、猫人のM-BBCモデルの特徴は小売業者とサプライヤーが戦略的パートナーとしての地位にあり、両者はブランドの運営を考慮する必要がない。また、唯品会、京東などのプラットフォームの入居敷居により、猫人ブランドはサプライヤーと小売店のために裏書きされ、オンラインでの経営問題を解決しました。