松井忠三：良品計画の改革

松井忠三氏は内因と外因の両面から、90～99年の順調な発展を経て、利益の減少、損失などの重大な試練に直面した会社の一連の改革を紹介しました。

企業を再生させるため、松井忠三は社長を務めた後、まず10%の店を閉店し、在庫を空にしながら構造的な改革を行った。また、自分の会社の雰囲気を変えて、会社の理念、価値観を作ることも重要です。良品計画が招待しました。山本耀司デザインに参加して、服のデザインを新たな段階に高めました。

全体の製品のデザイン理念は天地を覆すほど変化しています。この変化によって、もっと多くの顧客を引きつけました。販売の面では、良品計画は黄金地域だけではなく、標準化された販売規範を作成しました。開店の基準と内装の基準については、きちんと計画しています。また、規範書は毎日更新されます。店員はこれを仕様書に入力して、販売部門はこのフィードバックを見てこの仕様書を修正します。

そして各店舗に発送します。すべての人は販売に応じています。運営マニュアル店舗を運営し、業務の標準化と可視化を実現する。また、良品計画にも仕様書の中国版があり、中国の特色の変化に適しており、毎月更新されています。

　　松井氏はまた、良品計画の人材育成における変革を紹介した。ブランドは人材育成委員会の統一を通じて、人材育成に関するあらゆる体制と制度を制定する。目的は人の積極性を引き出し、人の情熱を引き出すことにあります。第一線の従業員であれ、課長であれ、取締役であれ、毎年定期的に養成しています。最後に、松井さんは良品計画の海外企画を明らかにしました。海外で建てられた店舗は日本の3倍以上になり、300店に達する見込みです。現在、海外の割合は35%以上になりました。

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最近、道を探る人が発表した公告によると、会社と北京世紀創展投資管理有限公司（以下「創展投資」という）は共同で総規模1～2億元の黒馬探路者観光基金（仮称）を設立することを提案します。会社の株は14日から再発行されます。

旅行者観光ファンドは旅行産業の配置と資源統合の重要なプラットフォームの一つとして、旅行分野のエンジェル期間と初期段階の企業投資に専念する予定です。協議によると、訪問者、創展投資及び基金管理会社のチーム持株比率はそれぞれ40%、40%と20%である。道を探る者は5000万元から1億元を出資して、基金の総金額の50%を占めるつもりで、同時にこの基金は他の旅行業界機構と個人に対して残りの資金を募集し、業界資源を持つ旅行分野の上場会社或いは業界の先頭者を優先的に考慮する。_基金の期間は7年で、前の3年間は投資期間で、後の4年間は管理と退出期間であり、一筆の投資金額は100万から1000万の間（かつファンド総額の10%を超えない）を見込んでいる。

　　本次基金发起人中探路者具有资金优势与旅游行业运营管理经验，创展投资及其团队具有丰富的基金管理经验，且其股东创业家具有深厚的媒体基础，旗下黑马会旅游行业分会聚集了一大批活跃的具有创业精神的旅游行业创业者，与创展投资共同设立旅游行业基金是对探路者的旅游服务行业经验、资金优势、创展投资基金管理经验以及创业家丰富的创业者资源的有效结合，将充分发挥各方优势发掘优质项目，推进“互联网+”投资战略;此外，也有利于探路者公司积极把握国内旅游产业快速发展的有利时机，夯实公司旅行服务板块的发展布局，基于用户实现价值链的整合和产业扩张，与原有户外产业及拟布局的体育产业业务形成有效的协同互补，巩固公司在行业内的竞争优势，促进公司的持续、健康、快速成长。

しかし、道路探知者は公告の中でも、黒馬探険者の観光ファンドの投資サイクルが長く、流動性が低いと言及しています。投資の過程ではマクロ経済、業界周期、投資標的の会社経営管理、取引方案、合併合併合併合併合併合併合併合併などの要素に影響され、一定のリスクがあります。

これに対して、道を探る人は全体のマクロ経済の動きを結び付けて、会社の業界内の資源と経験を十分に利用して、創業家と創業家の創業投資と旅行産業内の背景の優位を創造して、業界の発展の方向を深く理解して掌握して、投資価値の標的があることを探して、投資前の風を強化して論証と投資後の管理を訴えて、直ちに投資収益を獲得することを退出します。また、今回の取引が最終的に成立した場合、会社及び会社の傘下にある他の企業と創展投資、黒馬探訪者観光基金との間で、ファンド投資事項以外の取引事項がないよう、内部統制監督照合・審査メカニズムを健全化することによって、回避される。