百斯盾会長の戴雪鋒インタビュー

ここの世界服装靴帽子ネットの編集者が紹介しているのは、百斯盾会長の戴雪鋒インタビューです。

百斯盾服装はデザインに低調な風格、簡約なデザインと趣味の表現で消費者に楽自在な享受を与えます。制作において中国の南北の人体体型の違いを把握して、環境保護の生地を精確な人体工学に渡して、消費者の内心の必要なものを作ることに専念します。服飾生産において技術が完璧であることを要求し、各細部と工程に対して完璧を重んじて、消費者の生活品質に対する追求を満足させることを保証します。

ブロードバンド人にとって、家庭と仕事を切り裂かなければならないということは、生活を無理やりに切り裂いて、ビジネスとレジャーの分野で自分の領地を決めた時に、「カジュアルウエアは日常の遊びの時に着る服だと多くの人が考えています。職場でカジュアルな服を着るのはあまりにもカジュアルだと思います。」

インタビューの中で、百斯盾会長の戴雪鋒は記者に対して、「ベスト」という言葉から来たのです。広東の商業文化はやらないか、それともやらないかが一番いいので、百斯盾を作りました。将来、繁栄都市の中には、バランスのとれた美しさを追求する人がますます多くなります。ブランドの品質の発展に百斯盾が力を尽くして、より長い市場戦略を開き、消費者一人と一緒に「Balance isベストバランスの美しさ」という百斯盾の完璧な境界を創造し、都市の新風尚をリードします。

　百斯盾会長の戴雪鋒インタビューの詳細：

TAweekly：今回のテーマ発表には、代弁者を呼んでいますが、これは企業の以前の戦略とは違っています。何を考えていますか？価値はどこにありますか？

戴雪锋：代弁者は以前にご招待したことがありますが、今回は代弁者を呼んで以前と違って、まず、代弁者をサインする前に21都市を訪問しました。万人以上の消費者の意見を得ました。調査の結果から見ると、代弁者はブランドの好みと消費者の購買行為に明らかな役割を果たしています。

今回私たちが選んだ二つの代弁者はちょうどこの二つの段階にあります。第一に、砂溢児は二つで、人生最大の転換期にあります。彼にとって事業と家庭のバランスはとても重要です。マースにとって、過去に彼女は長い間愛の長距離走を経験しました。メディアの取材によると、彼女は自分で仕事を重すぎると言っています。彼女は意識的に自分のペースを緩めています。ですから、彼女は二つの異なる段階を代表しています。私たちの要求にぴったりです。

TAweekly：オンラインラインの下とビジネスの状態の変化に直面して、未来の百斯盾はルートの方面でどのように力を発揮しますか？

2000年から、百斯盾は代理、加盟の基礎の上で努力して、近年市場の変化に従って、百斯盾の全体の経営のモードもある程度変えます。しかし、代理、加盟はずっと存在しています。加盟と直営は一時期に共存しています。現在では卸売り、加盟はまだ主力を占めています。直営はもっと多いのは看板イメージ、重点市場を樹立し、戦略カードの役割を発揮しています。つまり市場情報に対する接近と迅速さです。卸売り小売の戦略でもあります。

TAweekly：百斯盾には3000以上の店舗がありますが、直営の割合はどれぐらいですか？将来は一部の代理店を直営にしますか？今はホットなオンライン、オフラインの話題、特にオンライン業務について、触れますか？

現在、百斯盾直営の割合はまだ多くないです。将来の協力モデルは比較的に柔軟になります。今後はルート協力モデルは単純な直営と加盟ではなく、中には多くの形式があります。オンライン、オフラインについて、私達の内部は一年余り検討しました。態度はとても明確で、オンラインでより多くの機会をもたらしました。この部分は無視できません。私達の企業文化は比較的に実務的で、進取して、しないのではありませんて、よく考えたらするので、しかし盲動しません。

TAweekly：長年にわたって、百斯盾は製品の研究開発とファブリック設計を非常に重視しています。サプライチェーンから言えば、どのようなメリットがありますか？

戴雪鋒：今のサプライチェーンの部分は百斯盾が自分の強みを持っています。ファブリックの面ではずっと優れたサプライヤーと共同で研究開発を行っています。また、実力のあるデザインチームを持っています。一部の機能性のファブリックはとても実用的で、風を防ぎ、防水という特性があります。私達の製品の価値感を高めます。将来は全体の製品構造の中高級部分になります。百斯盾企業は男性用ズボン、女性用ズボン、ジーンズ、レジャー、ズボンを同時に生産できます。また、今年の冬には、百斯盾は美綿などの国際的なファブリック会社と協力し始めます。これによって、私達の製品の価値を高めることができます。

　　TAweekly：今回発表した新商品の特徴は何ですか？

戴雪鋒：秋の服装は百斯盾が服装ブランド全体の位置付けと整理した後の製品です。私達のカジュアルな服装はユニクロ、アメリカ、純潔などのブランドと違って、私達の内部では品質のあるカジュアルと言われています。つまり、ビジネスのレジャーは主に通勤やレジャーなどの場所に適しています。これらの人々の需要に対して、いくつかの製品計画を作りました。

TAweekly：百斯盾のズボンはバージョンのデザインの面で、南北の地域性を考慮しましたか？

雪前線：百斯盾は最初から全国的な企業経営をしています。南から北まで全面的にカバーしています。デザインは南北の地域差を考慮して調整しました。百斯盾創立初期に本社は南方にありましたが、実際に一番いい市場は北方にあります。だから、南北版の問題は20年前に解決されました。私たちは四半期に一冊のタイプのプロモーションマニュアルを出しました。基本的にズボン業界全体の中でタイプが一番そろっていて、一番専門的です。

TAweekly：中国にあります。ズボンのすそ業界の中で、百斯盾はずっと発展しているのが比較的に良くて、原因は何ですか？

戴雪鋒：会社が発展したのは私と私のチームの持続的な情熱のおかげです。そしてこの数年来、このような信念を堅持しています。消費者に百斯盾というブランドを好きにさせて、百斯盾の販売店に楽しく経営して利益を得させて、企業のチームを成長させます。これはみんなで事業を追求する責任感です。

TAweekly：今業界では二つの熱い話題があります。一つはブランドの国際化で、もう一つは資本市場です。この二つの面で百斯盾は試しられますか？

国際化が進むにつれて、強くなりたい企業はすべて出て行く問題に直面していますが、現段階では中国市場はまだ十分あります。しかし、私達の百斯盾ルートのカバーはまだまだ足りないです。この角度から言えば、国内市場でのビジネスの成長の空間はまだ十分大きいです。三、五年間は大丈夫です。実は、私達の内部でも議論しましたが、将来は本当に国際化しました。ユニクロなどのブランドの国際化の道はもっと参考になるかもしれません。