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寧波服装企業の多ルートは産業転換を実現し、ブランド普及の道を作る。

2013/12/4 10:57:00 86

寧波、アゴア、電気商

<p>「子供服はファッション業界の最後のケーキとも言える」

今回<a href=「http:/www.sjfzxm.com/news/list.asspx?Class ID=101112107105」>寧波国際ファッションフェスティバル<a>で、「辛巴呐」の販売監督の唐暁春さんは記者に、今年3月に発売されたばかりの「辛巴ねえ」は、実体店がすでに20社を超えていると伝えました。

「辛巴呐」を創立する前に、12年間子供服の輸出をしていた対外貿易企業です。

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<p>「辛巴呐」のような外国貿易企業が今回の服装祭りに「しばり」して登場し、「やんちゃな子供」、「GabbiyLoop」などの新しい子供服ブランドはみな寧波対外貿易服装企業が国内市場に転戦した「成果」です。

寧波市経済情報化委員会の周学明副主任によると、寧波の多くのアパレル貿易企業はブランドのモデルチェンジを試み、国内販売をする時に子供服を選んだ。現在、寧波の子供服の自主ブランドはすでに20以上に達している。

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<p>外国貿易企業の“手ぐすね”で国内の子供服市場に転戦すると同時に、寧波の自社ブランド企業も暇がない。

太平鳥は太平鳥、楽町の婦人服ブランドを成功裏に運営した後、子供服ブランドのmini peaceをフロントに押した。

今回はmini peaceが単独で出展し、太平鳥のマルチブランドのイメージを一身に集めました。

mini peaceの子供服の展示室の位置は非常に盛大で、“太平鳥”のブランド育成の上のすばらしいコントロール力を展示しただけではなくて、その上“太平鳥”の歴史から推賞する“転位経営”の理念をはっきりと現れています。

「赤ちゃん経済の千億円級のケーキが、『太平鳥』がファッションの子供服プレートを育てるという大胆な発想をかきたてたとも言える」

太平鳥グループの張江平会長は言う。

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<p>既存の国内の子供服の発展パターンを放棄して、大人服のファッション概念を結び付けて、mini peaceは市場の人気を博しました。

張江平氏によると、「mini peaceの自営店数を今年は200店に増やす計画です。」

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<p>周学明は、未来3-5年、<a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/list.aspx?Class ID=101112107107”>子供服業界<a>が競争の“紅海”に陥ると考えている。

寧波子供服企業はブランドの影響力を構築し、製品の品質を向上させるために努力しなければならない。

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<p><strong>産業市場に密着して差をつける明るいブランド</strong><p>


<p>今回の寧波服装祭りにおいて、ヤゴールはこれまでのマルチブランドの集中展示方式を改めて、大気のシンプルなイメージで登場し、漢麻服、漢麻世家のベッド用品及び世界トップレベルの水洗技術を採用した「息のできるシャツ」の代弁が登場しました。

デパートからのバイヤーは記者に対して、今の人々はファッションの美しさを追求する以外に、健康、環境保護と自然の生活方式にもっと関心を持っています。ヤゴールは市場の需要と自身の優位をしっかりと結びつけました。

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<p>記者によると、麻種製品の市場が好調になるにつれて、多くのブランド企業が「麻市場」に向けて準備を始めた。ヤゴールは漢麻産業化を発展させて10年近くになり、栽培、繊維加工、布地研究開発から製品ブランドの全産業チェーンを掌握した。

長年の市場模索を経て、漢麻世家ブランドはベッド製品とアパレルシリーズにおいてそれぞれの突破を実現しました。

アゴアグループ株式会社の李如剛会長によると、現在漢麻世家ブランドは数多くの大型旗艦店を開設しており、同時にデパートにも大挙してベット品専門店を設立しており、近い将来のビジネスルートは100軒に達するという。

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<p>「100年以上前、寧波の‘紅幇’の裁縫は物差し一つとはさみ一つで生計を立てる道を出ました。

21世紀の今日、“紅の手伝い”の裁縫の後代の人は伝承の中で市場はますます大きくなって、ブランドはますます鳴り響いています。

周学明さんによると、現在、寧波の伝統的な服装企業は産業の開拓市場に近いだけでなく、転位競争の中で新しいブランドを打ち出すことができる。

第17回寧波国際服装節において、ヤゴール、スギ、ロモン、太平鳥などの寧波本土ブランドのハイライトが頻繁に現れています。

また紹介によると、今回の寧波服装祭りは寧波国際展示センターの六大展示館を利用して、2000の国際標準展示場で、展示面積は4.5万平方メートルで、340のブランドが奇闘を繰り広げています。

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<p>「紡績服装価値チェーンで公認されている利益配分構造は、大体営業が50%を占め、設計が40%を占め、生産が10%を占めています。

寧波はアパレル製造の大市ですが、創意設計はずっと寧波紡織服装業の「肋骨」です。

周学明氏は、「近年の産業転換の進級において、寧波市政府は支援力を強め、アパレル産業の転換発展に必要な革新要素の整合に重点を置き、創意設計の向上に力を入れている」と述べた。

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<p>業界関係者によると、今回のヤゴールGY、牧高笛、Anjaylia、麦中林、MAXWINなどのファッションブランドとINTREX中英大学生のオリジナルデザイン発表会はファッションフェスティバルでの発表活動でブランドの創意設計理念を強調し、寧波服装製造大市の服装デザイン強市への転換を推進し、寧波服装創意設計のショートボードをさらに補って、寧波服装業界とアパレルブランドのデザインの理念、先端性を高めた。

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<p><strong>ルート変革は、老舗企業の「感電」</strong><p>を加速する。


<p>紡織服装産業はずっと寧波の伝統的な優位産業です。

現在、全市に紡織服装企業が1.6万社余りあります。その中の主要業務収入が2000万元を超える規模以上のアパレル企業は千社近くあります。規模以上の企業の工業総生産額と販売収入は皆1200億元です。

統計データによると、現在全市の年間生産服は15億セット近くで、全国の生産量の12%を占めています。

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<p>この前、寧波市は適時に「産業の昇格促進行動要綱」を発表しました。その中で、紡織服装産業は全市の産業進級重点プロジェクトの一つに確定されました。

紡織服装産業の転換とアップグレードを加速するために、寧波市委員会、市政府は紡織服装産業を「力を入れて向上させる」と提出し、産業チェーンの両端にあるブランドマーケティングと研究開発設計の伸びたモデルチェンジアップの道に向かっている。

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<p>チャネルを王にしてきた<href=「//www.sjfzxm.com/news/list.aspx?Class ID=101112107108」>ヤゴール<a>産業チェーンの両端を歩いています。

近年、アゴアの服装ブランドは年平均15%~20%の成長率を維持しています。

内需が深刻に下落し、アパレル企業が大幅に損失を出した今年上半期においても、ヤゴアの衣料品代金回収は依然として6%の伸びを収め、多次元のルートで成功しました。

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<p>現在、ヤゴールは全国に分布している自営専門店は816軒に達し、総売上高の44%を占め、デパートの拠点は1578軒で、総売上高の40%を占めています。この二つの主要ルートはヤゴールブランドのイメージの重要な窓口と販売陣地となり、467軒のフランチャイズ加盟店及び公司本部特設の共同購入センターもさらにヤゴールの販売端末を豊かにしています。

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<p>関連予測データによると、2015年までにネット小売は2500億元に達する。

このような巨大なオンライン市場に直面して、ヤゴルの転ばない先の杖は2009年から水の電子商取引を試験し始めて、続々と部下のサブブランドのGYを、漢麻世家を電気商のプラットフォームに押し上げます。

数年のオンライン運営経験の蓄積を通じて、先日、ヤゴールは自分の製品の研究開発、生産及び近代的な倉庫物流の能力を頼りにして、第三者の販売運営チームと物流を利用して端末配送のオンライン運営アーキテクチャとして、正式に猫、京東電商平台にYOUNGORとGYの公式旗艦店を開設しました。

李如剛は、単純にインターネットから誕生したブランドに比べて、伝統的なラインの下でブランドのオンライン販売は非常に大きなブランド優勢と知名度優勢があると考えています。

これらのメリットをオンラインの販売優位に変えることは挑戦である。

ラインの下でブランドの物流、サービスなどはいずれも多くの問題に直面して、これらの問題を解決する核心は思惟のモードの転換で、技術の問題だけではありません。

ヤゴールの戦略は非常に明確で、オンライン上と線下の模索と衝突の過程で、最終的に両者の間の融合とバランスに向かう。

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<p>寧波において、アゴアのような老舗企業の「感電」はもう珍しいことではない。

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