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創業して彼は成功のためではありません。沿道の素晴らしいところを鑑賞するためです。

2011/4/23 16:49:00 171

創業革新企業

不惑の年を過ぎた謝彬は蕪湖の典型的な一つです。

創業する

者です。

彼をよく知っている多くの友人は、1993年の創業から、彼は携帯電話店、喫煙ホテルを開いたことがあります。箱詰めの半製品加工をしたことがあります。今は蕪湖レストラン業界で有名な「来意濃」「弘館エレガントレストラン」のオーナーです。

記者が謝彬と創業の感想を話した時、彼は三つの言葉をまとめました。

新味を出す

チームです。

谢彬は、どんな企业をしても、一定の段阶に発展する时、あなたが気にかけているのはすでに富と地位ではなく、この収获の后ろで経験した紆余曲折と辛苦と生活と

事業

新しい理解。


創業のたびに心血を注いだ


1993年、謝彬は意外にも給料のいい安定した仕事を放棄して、龍居留民ホテルに入って中間管理に従事することを選択しました。

彼は「実はホテルに入ったら、収入は私のもととは比べものになりません。

しかし、創業以来、システム研修を受けずにホテルに入り、勉強のチャンスをくれました。

今まで、謝彬は多くの成功した経験を、龍居留ホテルでのあの学習経験のおかげです。

在留邦人の勉強がなければ、私の今日はないです。

彼はいつも謙遜して言います。


ホテルで働くと同時に、謝彬は箱工場のために半製品の加工をしています。

箱工場の注文が殺到していますが、自慢しているわけではなく、元の生産技術が遅れていることに敏感に気づきました。このまま続けば、競争力はきっと問題になります。

そこで、謝彬は生産技術の改良に踏み切った。

彼は技術を独学して、絶えず実験をして、たゆまない努力を通して、ついに新しい技術を開発して、生産速度を何倍も高めました。


1996年、謝彬は何回も広東の禹に行って市場を視察しました。

南の携帯が普及しているのを見て、蕪湖で携帯電話の店を開くという考えがありました。

当時の市場の小門市部は家庭の小作坊のようでした。ただ謝彬と友達が開いている携帯電話の店は大胆に人の先になりました。内装は慎重で、従業員の服装は統一しています。

ところが、開業の一ヶ月目に携帯電話を一台しか売りませんでした。

このような苦境に直面して、もし普通の人ならとっくに気落ちして、しかし謝彬は自信を喪失していないで、既定の方向に沿って勇敢に歩き続けます。

8ヶ月後に、携帯電話の店はゆっくりと利益を始めます。

一年半後、商売が盛んになり始めた。時には一ヶ月の利益が8万元に達することもある。


謝彬さんは普通の商売人のように足止めしないで、大木を抱いて涼むのが好きです。

謝彬の勤勉さは、創業時の執着と堅固さだけではなく、ビジネスマンの鋭い目と柔軟な脳を使って、ビジネスチャンスを発見し、ビジネスチャンスを開拓します。

携帯電話の店を経営した後に、彼はまた歩行者天国で第1軒の贈り物会社の“郵便の風采”をつけました;2004年、鳳凰の美食街は蕪湖の第1軒の高級な有名なタバコの酒の専門店を誕生して、もちろん、この店の主人はまだ謝彬です。


「選択した以上は、しっかりと把握して、同じ業界でリーダーを目指すべきです。

リーダーに必要な素質は勤勉と革新です。

もちろん、あなたの協力チームを大切にして、パートナーの長所を見て、みんなで手を携えて共に進歩します。

勤勉、革新、チームという三つの言葉は、まさに彼の血を注いで得た創業の悟りである。

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特色ある江城飲食ブランドを作る。


2006年10月、謝彬は最初の「来訪意濃」蟹黄湯包館を創設しました。

ファーストフードの軽食は謝彬が長い間考えていたプロジェクトで、「来訪の意が深い」ために、他の人が難しいコースを作った。


外地の先進的な軽食の経営経験を吸収するために、彼は相次いで深セン、広州、武漢、南京に行きました。各都市のケンタッキー、マクドナルド、味千ラーメン、鼎泰豊、永和豆乳店を見学して、これらの有名店の立地、内装スタイル、製品の特色、仕事の流れ、管理モードを勉強します。

これらの沈積があって、また自分の分析と思考を通して、蕪湖に帰って“来意が深いです”を準備する時、名前をつけて、住所を選んで、装飾するのなのに関わらず、それとも製品の特色を製造して、従業員の育成訓練を展開して、謝雅やかにやっと心の中で分かっていることをやり遂げます。

特に言及する価値があるのは、謝彬が「来意濃」のスナックと本土の文化を緊密に結び付けて、消費者に新鮮さを感じさせても、またみんなに親しみを感じさせます。


基礎の仕事ができました。開業の最初の一ヶ月は損をしましたが、謝彬は慌てませんでした。

数ヶ月間の運営を通じて、かなりの利益を得ただけでなく、飲食業の経験も得られました。

2007年、第二の「来意濃」が開業しました。この時、謝彬はレストラン管理会社と協力して、家族式の管理モードを徹底的に別れました。

彼は自分で位置を決めて言います。「私は牛の糞になります。管理会社のこの花にいい有機肥料を提供しました。」


2008年、謝彬は蕪湖第一の情調レストラン「弘館」を創立しました。彼の事業が加速すると思っていた時、彼は自ら足を止めました。

「自分の能力と条件を意識して、企業を強くするか、それとも企業を長くするかを明確にしたいです。

条件が未成熟の場合、後者を選びました。

彼の冷静さには敬服する。

これらの年謝彬飲食事業の長盛は衰えず、ちょうど彼がずっと求めていた境界を確認しました。

彼はずっと、蕪湖のウリの種は天下で有名で、蕪湖の自動車は世界を駆け回って、蕪湖人のする軽食、同じく鳴動するべきですと思っています。


もっと大きな努力で江城各界に報いる。


謝彬ははっきりと自覚しています。自分が創業して得た成功は蕪湖の良好な創業雰囲気に離れられません。特に一般市民は創業者に対して寛容で支持しています。

「『来意濃』を例に挙げると、多くの民衆が私たちの発展に関心を持ってくれて、親切に注意してくれました。

一部の地元の人が蕪湖に旅行に来た時、蕪湖に何か美味しいものがあるかと聞きました。見ず知らずのタクシー会社が彼らを連れて来てくれました。

これらの点はすべてとても感動させて、更に私にいつもどのように全社会の創業に対する助けに報いるかを考えさせます。


もちろん、社会の各方面からの支持はこの点だけではない。

商売をする時、謝彬はとても厳格な人です。人として働く時、彼はとても感性的な人です。

自分の店の従業員を見て、操作で怪我をしても仕事を続けている人がいます。彼は非常に感動します。店の前にたくさんの市民が並んで食事をしているのを見て、彼はもっと感動されました。

彼はいつも心からみんなに言います。

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