계산법 정확 한 예측 에 따 르 면 티몰 TMIC 대 촉진 테스트 금액 의 조력 브랜드 '과학 선택 품'

1 년 에 한 번 씩 열 한 번 씩 은 전쟁터 다.소비자 들 이 앞 다 퉈 예매 와 마음 에 드 는 주문 서 를 뺏 고 플랫폼 은 시간 을 다 투어 전체적인 디지털 상업 생태 의 구축 을 보장 합 니 다.브랜드 업 체 들 에 게 도, 이들 만 의 맞 벌이 11 을 맞 고 있다.

선 택 된 제품 부터 재고 준비, 출하, 유통 에 이 르 기 까지 업 체 들 은 적지 않 은 '압력' 에 직면 하고 있다.특히 빠 른 소비 의 류 산업 에 서 는, 더 블 11 의 예비 물 량 이 수 십 억 에 이 를 정도 다.경험 이 적 거나 규모 가 작은 기업 으로 서 는 심각 한 도전 이다.이런 배경 에서 티몰 TMIC 는 스마트 테스트 금액 인 PK 상호작용 옵션 을 출시 하여 생태 기술 능력 을 통합 시 키 고 더 많은 브랜드 가 디지털 화 된 제품 선택 시 대 를 열 수 있 도록 하 는 데 목적 을 둔다.

디지털 상품 선택 소비 시대, 테스트 대금 이 사상 최대 치 를 기록 하 였 다.오대기 록

티몰 TMIC 가 처음으로 PK 상호작용 선택 품 을 창 조 했 고 '천 인 천 면' 과학 알고리즘 을 정확 한 예측 을 보조 하여 브랜드 에 과학적 이 고 효율 적 인 선택 결 과 를 제공 하여 업 체 가 대금 을 선택 하고 물건 을 준비 하 며 물건 을 준비 하 는 데 도움 을 주 었 으 며 그 과정 에서 자원 배분 을 지속 적 으로 최적화 시 켰 다.

브랜드 의 제품 선택 이 어렵 고 재고 리 스 크 등 핵심 적 인 문제 로 인해 티몰 TMIC 는 출시 이후 시장 과 브랜드 업 체 들 에 게 인기 가 많 았 다.

상품 의 커버 에 있어 티몰 TMIC 는 국제, 국내, 전 채널 등 5 대 상권 에서 모두 764 개 브랜드 의 최대 규모 테스트 기록 을 실 현 했 고 테스트 금액 의 신상 품 은 20600 건 에 달 했 으 며 최종 적 으로 브랜드 에 12200 점 의 신제품 을 선 택 했 습 니 다.

그 다음으로 큰 촉진 테스트 금액 은 짧 은 3 주 동안 100 만 명의 소비자 가 상호작용 선택 에 참여 하고 플랫폼 의 역사적 인 효율 이 공공 구역 에 침투 하 는 기록 을 창조 한다.

테스트 대금 은 게임 방법 에 있어 PK, 3D 와 시리즈 로 나 누 어 돈 을 측정 하 는 다 원 화 된 장면 을 지원 하여 사용자 에 게 가장 전면적 인 시각 과 진실성 을 주 었 기 때문에 업계 에서 가장 멋 진 테스트 방법 이 되 었 다.

또 대 박 측 대금 은 더 블 11 에서 최신 모델 과 최 강의 연동 기록 을 세 웠 다.알고리즘 을 통 해 TOP 2000 개의 우수 제품 을 선택 할 뿐만 아니 라 '전 국민 투표' 를 선정 하여 티몰 블랙 박스 채널, 더 블 11 예매 회장 등 경 로 를 밝 히 고 남성복, 운동, 속옷, 가구 방직 등 여러 업계 와 협력 하여 제품, 개발, 알고리즘, 테스트, 디자인, 마 케 팅 등 여러 부서 에서 브랜드 의 디지털화 제품 을 운영 하 는 데 더 많은 도움 을 줄 수 있 습 니 다.

데이터 에 따 르 면, 쌍 11 의 첫 번 째 예약 판매 기간 에, 측정 대금 의 우수 품 거래 는 큰 상품 거래 의 30 배 에 달 했다.

"수많은 사람."..."소비 자 를 정확하게 통찰 하고 브랜드 와 플랫폼 을 효율적으로 연결한다.

디지털 화 된 혁신 모델 로 온라인 소비자 들 의 '천 인 천 면' 선 호 를 미리 살 펴 보고 시장 이 브랜드 의 핵심 제품 에 대한 수 요 를 발굴 하 는 것 이 티몰 TMIC 스마트 테스트 의 성공 적 인 관건 이다.

스포츠 캐 주 얼 브랜드 VANS 는 이미 2 년 연속 티몰 TMIC 스마트 테스트 프로젝트 에 접 속 했 기 때문에 텐 11 의 준비 물 계획 을 부 여 했 습 니 다. 특히 머리 제품 의 준비 물 중에서 테스트 대금 은 빅 데이터 와 스마트 분석 을 결합 하여 VANS 의 스마트 선택 품 입 니 다.테스트 비용 을 크게 늘 리 는 것 을 시발점 으로 삼 아 브랜드 와 소비 시장 이 더욱 원활 한 수 요 를 충족 시 키 고 업 체 가 화물 을 준비 하 는 것 을 최적화 시 켜 쌍 11 기간 에 브랜드 업 체 의 준비 부담 과 운영 원 가 를 효과적으로 낮 출 수 있다.여러 번 의 성공 적 인 합작 을 바탕 으로 VANS 도 앞으로 TMIC 와 심도 있 는 합작 을 하고 디지털 화 된 혁신 구동 이념 을 전 채널 의 상품 기획 에 활용 하 겠 다 고 밝 혔 다.

유일 하 게 시 아의 가 상업 무역 그룹 유한 공사 C & A 연석 회장 인 George Zhang 역시 스마트 테스트 금액 이 상품 계획 에 가 져 온 최 적 화 된 업 그 레이 드 를 높이 인정 했다.그 는 스마트 테스트 프로젝트 가 전통 적 인 선 금 체제 에 대한 전복 은 공급 체인 의 지원 을 가속 화 시 킬 뿐만 아니 라 시장 수요 에 신속하게 응 하여 제품 의 개발 과 소비자 의 수 요 를 밀접 하 게 결합 시 켜 최종 적 으로 기업 수익 의 최대 화 를 실현 했다 고 주장 했다.

이런 성공 사례 들 은 모두 스마트 측 금 업무 가 전체 쌍 11 대 생태 에서 의 가치 와 의 미 를 전달한다.

브랜드 의 경우 이 는 통 증 을 해결 하 는 데 도움 을 주 고 소비자 의 피드백 을 바탕 으로 업 체 의 신제품 부화 에 대한 전략 적 방향 을 제시 할 수 있다.플랫폼 의 경우 프로젝트 형성 과 브랜드 간 의 선 순환 을 통 해 더 많은 신제품 을 고정 시 키 고 채널 에 질 좋 은 제품 을 지속 적 으로 수출 하 는 동시에 플랫폼 의 하 드 파워 를 보 여줄 수 있 습 니 다.

물론 브랜드 와 플랫폼 사이 에서 우 리 는 현대 소비자 들 의 다양한 수요 에 대한 정확 한 통찰 을 볼 수 있다. 이것 도 스마트 테스트 대금 의 관건 적 인 핵심 이다.티몰 TMIC 가 가 라 앉 힌 테스트 데이터 의 가치 가 매우 높 은 것 은 바로 데이터 에 숨겨 진 소비자 들 의 통찰 과 감 지 를 통 해 디지털 제품 이 '머리 를 두 드 려 라' 와 작별 하 게 하고 TMIC '세상 에 하기 어 려 운 신제품 이 없다' 는 사명 을 현실 로 만 들 었 다.

하루 종일 고양이 의 유일한 PK 상호작용 선택 플랫폼 으로서 티몰 TMIC 는 디지털 화 된 혁신 모델 로 시장 을 움 직 이 고 있다.이 는 브랜드 가 시장 에서 제품 선택 난, 재고 리 스 크 등 핵심 적 인 통 증 을 해결 하 는 데 도움 을 줄 뿐만 아니 라 끊 임 없 는 업무 실천 과 모색 을 통 해 시장의 실제 수 요 를 중심 으로 업무 장면 을 지속 적 으로 업그레이드 시킨다.

2021 년 에 TMIC 는 38 대 촉진, 618 대 촉진 과 더 블 11 등 여러 노드 를 고정 시 키 고 대형 테스트 항목 을 통 해 브랜드 에 지속 적 인 힘 을 실 어 줄 것 이다. 어 시 스 트 브랜드 가 새로운 소비 시대 에 물건 을 고 르 거나 물건 을 고 르 거나 준비 하면 디지털 브랜드 운영 에 더욱 큰 탐색 공간 을 제공 해 야 한다.