본토 캐주얼 의상이 한겨울을 만났는데, 미방 삼마가 어디로 갔을까?

Newlook, forever 21 등 국제 패션 브랜드가 중국 시장에서 탈퇴, 국내 본토복업체들도 충격을 받았고, 라하벨은 연관점, 임대 본부 빌딩으로 자금 스트레스를 완화하고, 미방과 삼마 두 브랜드까지 빙화 2중천의 경지를 만났다.24세의 미방과 17세의 삼마, 중국 본토 캐주얼 의상의 대표로, 두 브랜드는 2000년 캐주얼 의상의 고속 발전기를 사로잡고, 신속하게 본토캐주얼 룩의 머리 업체가 된다.

도처에 꽃이 피는 점포는 겉으로는 괜찮은 발전을 하고 있지만 실제로는 두 브랜드의 실적은 2중천이다.해당 데이터에 따르면 미방 2013년 3분기 매출액은 40억34억원으로 전년 대비 27.27%, 순손실 2조38억원, 전3계 누적 99990만원을 적자 했다.삼마 2019년 삼사분기에 노출된 매수액은 132.61억원으로 전년 대비 35.82% 증가했으며 순이익은 13.07억원으로 전년 대비 2.79% 증가했다.표면상의 담백한 뒤에는 긴장이 극도로 심해지는데, 이처럼 추운 겨울에, 미방, 삼마가 어디로 가야 하는가?

　포옹 플랫폼

소매 시대에는 선상선 하쇄 연결이 관건이다.천희세대의 부상과 함께 젊은 소비자들이 소비시장의 주력군이 되자 브랜드가 장기적으로 발전하려면 이 일부 집단의 마음을 사로잡아야 한다.젊은이들에게 선상에서 소비하는 것은 편리하고, 선 아래로 소비하는 것은 신체검진, 삼마, 미방도 선상에서 발전할 기회를 잡았다.2010년 천고양이 플래그숍에 입국한 이후 삼마 브랜드가 선상에서 발력을 시작하며, 전력 규모가 급상승하면서 2017년 삼마 선상수입은 이미 50억원을 돌파한 것으로 알려졌다. 2018년 천고양이 쌍11억원 클럽에 올랐다. 유량이든 판매량이든 삼마 순위가 상위권에 올랐다.

삼마와 비교하면 메르스바운드 플랫폼에 합류하는 시간과 달리 메르스바드는 2010년부터 전기상 플랫폼 플랫폼을 중점적으로 조성하고 나서 버튼을 지원해 구입한 옷에 플랫폼'모범APP'을 매치해 판매량에서도 크게 상승했다.사실, 삼마와 미테르웨이가 지속적으로 성장하는 등, 케이블 채널이 뚫리는 것은 물론 젊은 길을 걷는 길이다. 두 브랜드는 빅데이터 통찰을 통해 젊은이들의 사랑을 통찰하고, 포옹 플랫폼, 쌍11’을 포옹하는 등 다양한 채널을 통해 시장을 개척하고 있다.

눈빛이 새 소매를 겨냥하다

포옹 플랫폼 이후 국내 캐주얼 플랫폼의 국면이 좋아졌지만, 이는 담화에 불과해 고속 성장을 경험한 많은 브랜드들이 하락, 브랜드 노화 과정을 겪고 있으며, 미텔스본위, 삼마는 현재 브랜드 노화, 성장에 직면하고 있다.그 모든 문제가 발생한 것은 시장의 공급과 수요 관계의 변화 때문이고, 한편, 전자상 브랜드 이군이 갑자기 일어나서 소비자 수요가 나날이 다원화되고, 의류 시장이 더욱 복잡해지기 때문이다.

이런 현상을 바꾸기 위해 메르스본웨이, 삼마가 전략 포석을 바꾸어 새로운 소매 계획을 시작했다.지난해 9월부터 상하이 미테스크바우드 매장은 휴대전화 천고양이와 심도 있게 협력해 소비자가 직접 매장 안내서, 미특스본웨이 통합 구역 내재고, 최근 매장을 찾은 후 벌새의 심부름 배달, 1시간 내에 소비자의 손에 도착할 수 있으며 간단한 편리한 것으로 알려졌다.선마는 천고양이와의 협력을 통해 선상에서 지불과 유량 인터페이스를 연결하고 일부 플래그숍에서 미소 측정기를 설치해 새로운 기술로 소비자를 끌어들이려고 시도했다.한 트랙의 미테스본위와 삼마, 지금은 적과 구분하지 않고, 누가 추운 겨울의 현황을 바꿀 수 있겠는가.

　의류 시장

미테스본위와 삼마의 부상이 중국 캐주얼 시장의 고성장을 거둔 계기라면 현재의 한동 현상이 순세발전하지 않기 때문이다.그 해 미테르웨이, 삼마는 전기 플랫폼을 포옹하며 더 빨리 선두된 리얼비스, 베니로 등 브랜드를 넘어 다른 패션 브랜드의 충격을 받을 수 있다.'30년 하동30년 하서쪽'은 말이 아니라 현재의 곤경에 직면하는 것은 미테바와 삼마뿐만이 아니라 중국 본토캐주얼 의류 브랜드가 현재 공동으로 직면한 문제이다.

의류 업계는 다른 업종과 달리 발굽을 잡고 싶다면 시장의 변화를 중시해야 한다.이제 소비군체의 변화는 시장의 변화에 직접적으로 영향을 주고, 소중시장의 미래는 블루 바다이며, 개인화, 다양화의 소비는 미래 발전의 중요한 추세다.따라서 미테르웨이, 삼마는 시장의 변화를 잡아야 한다. 제품, 개발부터 서비스까지, 한 발자국마다 국제화의 발걸음을 빠르게 따라야 젊은 소비자의 수요에 영합하여, 그래야 브랜드가 더욱 흡인력을 얻을 수 있다.

의류 브랜드의 생활은 결코 좋지 않다. 올해의 21 쇼핑 축제가 다가오는데, 미테스본위, 삼마는 이번 기회에 컨디션 조절을 할 수 있을지 모르겠다.전기상 플랫폼의 충격, 서양 브랜드의 침입, 판매 상황의 하락, 이것들은 모두 중국 본토캐주얼 의상이 한겨울에 닥친 원인으로, 어떻게 위태롭고, 좋은 방법으로 의류 브랜드의 관건이다.