바다의 집'변형기'가 병목 실적 적자 승산 기하?

핵심 리더:

1, 해파 우선은 이 2년 동안 왜 빈번히 가게를 드나들까?

2, 해장 의 집 은 이미 어떤 변형 행동 을 했습니까?

3. 바다의 집은 어떻게 새로운 소매차를 탈 수 있을까?

1980년대 80 ~90년대, 국민이 알 수 있는 남장 브랜드, 강렬하다, 잭 존스, 늑대 일곱 마리, 보희조 등은 도시 상업중심의 골목 골목을 점령하며, 천지를 둘러싼 광고 마케팅을 통해 갓 개몽한 소비자 심지를 점령했다.

그중에서도 파란만장한 집안이 많다.‘남자의 옷장 ’이라는 자리로 마성의 광고와 급격한 개점 속도로 바다의 가문이 빠르게 커지고, 2014년 A 주식에 성공했다.

출시 후 바다의 집을 빌려 자본 시장에서의 활약은 한때 놀라운 일이다.2016년 해풍의 집 시가가 800억 위안을 넘어 2016년 말까지 해장 브랜드 매장 수는 4237개다.

금융분석기관 표준 프르가 발표한'글로벌 시세 최고 의상 액세서리 사치품 회사 25강 명단'에서 해파란 가들이 카치, 프라다 등 국제 카드를 압박하며 14위에 올랐다.

해장 집안의 고광 순간이라고 할 수 있다. 이후 몇 년 동안 해장 의 가주가 다이빙, 시가가 한때 허리를 꺾고, 새로운 업무가 분쟁에 빠졌다, 다시는 그 전에 영광을 회복하지 않겠다.

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무인량품 의 차 를 타고 천만 위안 에 가까운 손실 을 입었다

7월 29일 해파란 집계 아래'해파란 우선생활관'은 천진시 평화로와 빈강도로 교차하는 문점이 폐쇄됐다.공개된 자료는 2017년 12월 9일 개업과 함께 천진시의 유일하게 해장 우선점으로 나타났다.일 년 반 동안 적자 관점에서 환불하다.

해장 우선은 지난 2017년에 내놓은 한 정거품 집합품 브랜드, 의류, 생활잡화 및 패션 가구 3대 4,000종의 상품을 휩쓸었다.홈페이지에 따르면 해파란 우선은 해장 연쇄 공급사슬의 우세와 소매관리 경험에 의존하며 우선순위 이념에 의존하고 있다.

하지만 시장인지층을 통해 2017년 인터넷 쇼핑몰 파문 을 겪고 무인양품 을 낙찰해'중산계급이 아름다운 삶에 대한 희망'을 수확하는 프로젝트는 끊임없이 출시되고, 타오보심 유품, 소미유품 까지 합류하며, 2017년 10월 입장해 해장 우선은 이 풍조 아래 또 하나의 산물로 꼽힌다.

‘무인선품의 평가대용품 ’으로 큰 판매점으로 짙은 브랜드의 낙인이 있는 해파란 우선은 해풍의 집을 짊어지고 있는 중요한 단계다.더욱이 ‘중산 ’이라는 제품의 스타일은 의상을 덮어 주었지만 더욱이 가정의 제품의 유별은 해파란 집안과 이미 크게 다르다고 부르는 것 같다.

그러나 이런 시도는 실질적인 재보 숫자로 바뀌는 것은 정말 보기 흉하다.해파의 집에서 발표한 2018년 연보에 따르면 해장 우선적자는 997.92만 위안이다.

이 배후에는 새로운 소매 전 경로 아래 운영 능력의 격차가 더 중요한 것은 이 일파의 품질보다 품질 생활의 물결 앞에서 해파란 집안이 어느 면에서든 최우선은 아니다.

바다 파란 으로 베이징 장 천거리 의 문점 을 우선하 는 것 으로 한 담 의 띄 는 N ` ME 집 이 어찌 ‘ 쓸쓸하다 ` 두 글자 를 형용할 수 있다.

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바다의 집'변형기 '

해장 우선은 물론, 실제로는 해장 집안의 변형은 이미 전방위로 전개되었다.과거 대다수의 국물 의상 브랜드와 마찬가지로 해파란 집안도 병목을 발전시켰다.

산마, 미테스크바와 유사한 이들은 전국 대규모 도시의 의류 브랜드가 80, 90, 소비 능력을 가진 청년 시대를 동반했다.그러나 이 사용자가 소비력을 갖춘 시기에 이 브랜드들은 스스로 변함없는 자리와 빠른 패션의 충격으로 인해 시대에 버림받는 지경에 빠졌다.

비즈니스 캐주얼 남장, 목표 연령층이 큰 해파란 집안의 곤경은 지나칠 수 없다.

“ 1년에 두 번 바다의 집을 거닐다 ”, “ 남자의 옷장 ”, “ 이런 소비자들로 인식해 돌기 때문에 해풍의 집안의 호성이 그 발전을 거친 후 오히려 새롱이 되었다.‘향토 ’라는 브랜드 이미지로 비웃고 있어 소비자들의 많은 선택에 가장 익숙한 것이 가장 마음에 들지 않는다.

업무의 핵심이 지나치게 초점을 맞고 부정적인 구조가 단일적이어서 해풍의 집들이 자신에 대한 현황을 명확히 인식하지 못했다.1990년대 1990년대 해장 집들이 직업 단체를 향한 브랜드 ‘성케노 ’를 선보였다. 2010년 해장 브랜드가 토끼를 사랑했다. 2012년 해장 세대가 중저소득군을 향한 고가가 남장보다 높은 가격을 내놓았고, 세 브랜드는 해풍지가의 국민적 지위를 재차 내놓지 못했다.

해장 의 집 은 자사 브랜드 의 시도 에 그치지 않 았 고, 출시 후 2017 년, 해장 의 집 은 한숨에 가볍고 사치스러운 여장 /남장, 스포츠 패들, 아동복, 가산 다섯 개 브랜드 를 포함 했 다.

이와 함께 해풍의 홈 브랜드 브랜드도 기존의 브랜드 이미지를 전면 전복시키며, 임업데이트 모델을 초청했으며, 또한 지난 날'무지개색 폴로셔츠'의 형식으로 원단에 면, 마모, 모직 컬러의 색채도 최근'성냉담 '스타일을 고쳤다.

전형적인 결심과 힘은 상당하지만 해파란 집안의 자사 브랜드는 원활하지 않다.먼저 주타 스포츠 패의'흑고래'가 표절돼 여장 브랜드 애주토끼가 여러 해 경영 하도 난감한 시기에 단점 매출액이 계속 하락했다.

2018년도에 따르면 해풍의 집은 토끼, 성케노 외에도 자사 브랜드 털 이율은 여전히 24.82%, 주 브랜드의 총영수 비율이 80%에 가까운 것으로 나타났다.

이 밖에 해장 집안도 옷 업계 전체가 대응하기 어려운 재고 문제를 피할 수 없다.2018년 보고기말까지 회사 재고액이 94억 이상으로 지난해 같은 기간보다 11.55% 상승했으며 재고전일수는 286일이다.이에 대해 재테크는 자사 OVV, 해장 특선 생활관, AEX, 남학생 등 브랜드 비고가 증가한 것으로 알려졌다."반품 위주, 반품 불가"의 구매 패턴을 채택했지만, 회사의 재고품은 여전히 41.01%에 달하는 재고품이 반품할 수 없다.

5월 1일 발표한 2019Q1실적 보고서에 따르면 기내 순이익이 전년 대비 12.07억 증가했으며, 전년 대비 5.2%에서 60.88억으로 지난해 같은 기간 12% 증가폭이 완화되었다.지금까지만 해도 해풍의 집 시가는 390억 2900억 위안이다.

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새로운 소매 경로를 건설하는데, 세찬 바다 물결의 집에 기회가 있을까?

그럼에도 불구하고 브랜드와 위치를 바꾸는 나머지, 해장 집들은 새 소매 경로에 대한 건설을 포기하지 않았다.

2018년 7월 해파의 집은 미단 배달을 공식 선언하고 1시간 급속히 달했다.1년 후 2019년 7월 30일 해파란 집들이'HLA 극속달 '애플릿 상가를 내놓고 3km의 범위 내매장은 미단 배달을 통해 1시간 배달을 이뤄낼 수 있으며, 사용자는 인터넷 쇼핑몰을 통해 환불이 가능하다.

이에 대해 해장 가족은 ‘위급 ’ 장면을 겨냥해 밥을 먹고 옷을 더럽히고 운동이 훼손된 의상을 찢는 등 논란이 되고 있다.이런 장면은 빈번히 어떻든 간에.설령 생기더라도 필요한 돈이 있으면 옷을 갈아입을 필요가 있습니까?

4922개 매장, 강선 아래의 해장 집엔 새 소매 채널 건설이 다소 강세인 것 같다. 2018년 재보에 따르면 온라인 판매 수입은 6.14%에 불과해 미단 배달'심화 협력'이 예상치 못한 것으로 나타났다.

하지만 텐센트 25억 원 입주를 받은 뒤 애플리케이션 시티를 내놓는 것은 오히려 배를 타고 가는 것처럼 보이지만, 1시간 극속도를 강조하지 않으면 된다.

바다의 집에서 100억 원짜리 복장을 수용하는 데 있어서는 전형이 시급하다. 표면의 공력을 제외하고, 정말 우리가 주목할 만한 것은 오히려 연발비용과 직영매장 수가 늘어나고, 이런 움직임이 생각되지 않는 ‘새로운 움직임 ’에 대해 더욱 기대를 모으고 있다.