소홍서 평가 가 60억 달러 에 달하고, 월일은 이미 유품 회 를 넘어섰다

1년 3차 구성 재구성, 월사는 유품회 초월을 넘어 자본의 추종을 받고 있다.

Thenformation에 따르면 샤오홍서가 5억 달러의 자금을 모으고 있다고 보도했다. 회사 평가 또는 60억 달러에 이른다.소식통은 샤오홍서의 잠재자, 연은의 원경기금, 홍삼중국과 고동자본을 포함한다는 뜻입니다.또 몇 개의 달러 기금은 이미 투자 의향서를 제시했다는 소식이 있다.

이번 잠재평가는 샤오홍서 2배로 거래가 아직 완료되지 않았음에도 불구하고 조항이 변할 수도 있지만 이 겸비사회와 전기상속성 플랫폼이 자본시장의 인정을 점차적으로 받고 있다는 것이다.지난해 5월 샤오홍서는 알리바바 수령이 3억 달러를 넘어 30억 달러를 넘어섰다.또 샤오홍서는 2015년에 수천만 달러의 B 륜융자를 얻으며 GV 기원 자본이 투입돼 2016년 텐센트 1억 달러에 투자했다.

소식이 전해지자 샤오홍서 관계자는 신속하게 반응을 보이며 샤오홍서 발전이 빨라졌지만 사실이 아니다.

샤오홍서 연합 창업자 (中 기업가 잡지) 인터뷰에서 "중국 기업가 잡지"와의 인터뷰를 강조할 때 레드책의 상업화 절차가 시작됐고, 거대한 상업적 잠재질은 발굴되지 않았다 "며"지금의 우리는 금광처럼 많은 사람들이 금광을 캐러 오고 싶어 하는 것은 확실히 우리에게 큰 도전을 제기했다. 우리는 액션에서 더욱 빨라야 한다 "고 말했다.

샤오홍서는 현재'중국의 인스타그램'이라고 불린다. 모문초와 방방방은 2013년 창립, 최초로 해타쇼핑 공유 플랫폼으로 자리매김해'전 세계의 좋은 것을 찾도록 돕기'를 돕는 데 이어 대량의 사용자가 자발생산 우수 노트를 유치해 첫 번째 리얼 쇼핑 수요를 쌓은 사용자를 모아 중운영하는 동네의 분위기, 2015년 레드 책의 월평균 가동 횟수 50회 /명, 단번에 130분 이상에 이른다.

고점성, 고활도, 여성 사용자 위주의 3가지 요인으로 추진, 레드 서커스는 전기 상업에 기울어 설립된 이듬해 첫 자영 경로전상 업무'복지사'를 선보였다.원활한 기동적으로 전기 업체 업무를 조정하기 위해, 빨간 책은 모두 자영하고 플랫폼은 선택품, 구매, 관무, 고객, 객복을 수십만 명의 보세창고와 두 개의 해외 창고를 결합시켜 동네장벽 및 데이터 선품으로 거래하고 있다.

선품에서 샤오홍서는 폭발적인 사고를 채택하고, 일부 지역의 인기 상품을 동네에서 비롯해 다른 일부는 잠재적인 발굴에서 비롯돼 브랜드 상인, 공급업체와 대리상이 입주하고 있지만, 이들 상류채널에 대해서는 통제력을 부족해 진위 섞인 문제들이 계속 존재하며, 차츰 붉은 책의 발림돌이 되고 있다.

2018년 3월 레드 책에는 ‘유광 REDelight ’이 출시돼 있으며, 보온컵, 잠옷, 침상용품 등 가구류 제품도 소량 도자기 칼, 양생용 주전자, 국솥 등 주방용품도 있다.대부분의 유광 REDelight 제품의 공급자는 샤오홍서가 글로벌 구매 경험에 따라 선별해 국내외 및 대브랜드 공급업체를 포함한 것으로 알려졌다.

이와 함께 샤오홍서팀도 커지고 있으며 지난해 직원들 총수는 2000명에 이른다.샤오홍서는 직원들의 내부 편지에서 차세대 젊은이들의 생활 방식에 영향을 끼치는 것이 그룹의 불변의 초심이라고 강조했다.

하지만 알리바바, 인터넷 이코라 및 유품 국제 등 전자상업계의 가속 포석을 앞두고, 샤오홍서는 상품 가격, 물류, 애프터리체험 면에서 우위를 갖추지 못하고, 2018년 4분기, 샤오홍서는 수출 소매 전상 시장 규모가 6위, 3.7%에 그쳤다.

전자상들이 자신의 강건이 아니라, 거물들과 맞설 수 없다는 것을 깨닫고, 붉은 책은 작년에 창머리를 다시 겨냥한 내용과 커뮤니케이션 블을 재개하고 전기 상부 50%의 직원을 감축하고, 이 부서는 상품품종에 따라 10여 개 구성도 자릿수 줄여, 또 한 번 공개석상에서 빨간 책이 커뮤니티가 아니라 비전상이다.

개혁을 결심한 빨간 책은 단호히 ‘내 삶을 표기해 ’에서 ‘원하는 삶을 찾아라 ’로 변해 짧은 동영상 기능을 늘리며 유로나나 판빙빙 등 스타들을 초청해 계정 및 ‘아이돌 연습생 ’과 ‘101 ’ 등 예능 프로그램을 지원해 95 후 젊은 소비자들을 끌어들였다.

적극적인 시장 환경에서 리테이웨이, 진백양 등 빨간 책과 함께 커다란 박주들도 상업화 정상을 맞고, 톰포드 뷰티, La Merr 등 고급스킨 뷰티 브랜드 브랜드도 여러 차례 플랫폼에 광고를 내보내며 세계 최대 사치 브랜드 루이스 버트톤도 광고를 개시하고, 주둔 레드 책으로 첫 공식 브랜드를 개설했다.

패셔니스타의 최신 데이터에 따르면 샤오홍서는 현재 달 활약 사용자 수가 8500만 명을 돌파했으며, 1년 전 3배 가까이, 총 사용자 수는 2억 5억, 일일 커뮤니티 노트가 30억건을 넘었고, 그중 70%는 UGC (사용자 생산 내용), 90, 95후 이미 커뮤니티 주류가입자가 됐다.

그러나 전자상업무의 구동 엔진으로 실제 동네의 속성은 다른 전자상플랫폼처럼 콘텐츠를 직접 구매할 수 없다는 분석이 나온다. 이 때문에 빨간 책이 60억 달러에 달하는 평가치를 어떻게 지탱할 수 있을지도 모른다.

패션비즈니스 데이터모니터에 따르면 소셜 전기상에서 시작된 버섯거리가 뉴욕증권거래소에 반년 만에 시가가 15억 달러에서 80 ~3억 달러에 가깝다.중국'왕홍 제1주'로 불리는 것은 3개월 만에 시가가 70%를 넘어 최초 10억 달러에서 주간 금요일의 2.64억 달러를 줄였다.

왕홍들의 흐름 변현 능력이 끊임없이 강해지더라도 실태가 존재하는 진실성 저하, 지속 가능 등 단점이 점점 확대되고 있다.블랙서들의 경상은 실제 내용과 광고 내용의 혼동과 헷갈리며 창립 초기 갈등과 대역데이터의 통계가 어렵다는 분석이다.

문턱을 높이기 위해 신뢰위기를 구하기 위해 UGC 콘텐츠를 계속 키우는 한편, 레드책도 발력 PGC (전문생산내용)과 PUGC (전문 사용자 생산 내용)과 함께 플랫폼을 통해 수립된 수류계정을 통해 생산 전문 콘텐츠, 운영 핫 화제를 모았으며, 한편 KOL, MCN 등 3자 입주, 전문 콘텐츠를 끌어들이고 있다.

올해 5월 레드책이'브랜드 콜라보레이터 플랫폼 업그레이드 설명'을 발표했다. 팬들과 월로량 노출량에 대한 요구가 높았고, 팬 수가 5000, 평균 폭로량이 1만,000, 평균 폭로된 KOL 은 브랜드 콜라보레이션자의 자격을 취소해 광고를 받을 수 없다. 이 전 기준은 팬덤 1000명 이상, 필기 평균 1,000명이 넘는다.

이와 함께 샤오홍서는 이미 브랜드 협력자가 조건에 부합한 KOL 에 합법적인 실명제를 계약할 예정이다.또 최소 10개 이상의 브랜드 협력자, 그리고 회사 설립 1년 이상 등 조건을 충족시키는 콘텐츠 협력 기관이 브랜드 협력자 플랫폼에 입주할 수 있다.그러나 샤오홍서회는 기존 콘텐츠협력기관에서 브랜드협력자에게 맞는 조건 계약을 허가한 회사의 한 달 성장기, 만료 후 기준에 이르지 못하면 이제될 것이다.

발표 후 빨간 책에서 최신 브랜드 콜라보레이터 수가 순식간에 1만7만에서 약 5500명으로 거의 70%의 KOL 을 거르며 나머지 대부분은 스타와 머리 KOL 이다.샤오홍서가 성명에 따르면 이번 브랜드 협력자 플랫폼의 업그레이드는 더욱 우수한 효능, 투명 공정한 브랜드 협력자 체계를 세워 효율, 규범 상업시장을 높여 양호한 지역 생태를 세웠다.

같은 달 샤오홍서는 최근 50만 가입자에게 ‘ 작은홍심 ’ 평점 체계를 발표하고, 이 제품은 소비 결정 장면에서 사용자 가치를 계속 파기 위한 것이다.‘작은홍심 ’은 샤오홍서 리얼 체험 사용자와 ‘1인 1표, 1표 동권 ’을 원칙으로 매달 사용자의 입소문에 따라 끊임없이 갱신하고, 덮인 아이템과 품류도 끊임없이 반복되는 것으로 알려져 3000여 개의 아이템을 채점하는 사용자 입소문을 의미한다.

소홍서 공식 측은 지난 21일 MCN 기관에'샤오홍서 협력기관 관리 세칙'을 발표했다. 이 세세한 내용은 샤오홍서 기관이 주재한 표준, 상업 입주 보증금 제도, 권리, 의무, 징벌조치, 기구 KPI 등 각종 내용을 상세히 설명했다.

이 세칙은 MCN 기관이 소홍서 브랜드 협력자 입주 전에 보증금 20만 위안을 납부하고 보증금의 사용은 빨강서협력기관에 따라 징벌을 요구한다.만약 기구가 협력 기간에 ‘ 밀착서 ’ ‘ 박주와 협력 관계 ’ 와 ‘ 데이터 조작 행위 ’ 등 행위를 하면 보증금을 공제하고 1년간 협력을 중지할 것이다.

블랙북 당국은 MCN 기관에 대한 이 일련의 심사 제도를 진행하고 있으며, 끊임없는 선별 및 필터를 선택하고 있으며, 지속적인 저질적 박주력을 지닌 기구를 골라 조사해 회사 규모, 운영능력, 내용 제작 능력, 레드 플랫폼에 대한 내용과 상업 기획 등을 고찰하는 것으로 분석됐다.

깊은 의미는'홍문문화미디어 (상해)의 유한회사'라는 제목의 MCN 기구도 점차 수면 위로 떠오르고 있다. 이는 샤오홍서가 창립한 공식 MCN 기구로 주로 기준을 달성하지만 MCN 기구를 찾지 못한 개인 콘텐츠 창작자들이 플랫폼을 제공한다.KOL 은 브랜드 협력자가 된 후 매달 한 번씩 결산 신청을 제기할 수 있으며 홍문은 비용 10% 와 세금을 공제할 수 있다.

업계의 홍문에 대한 다른 3자 MCN 기관과 충돌할 수 있을지 여부에 대한 분석은 홍문은 다만 박주에게 과도 기간의 선택을 제공할 것이며, 큰 경쟁성이 없을 것이라는 분석이다.6월초 레드책이 생중계 기능을 테스트하기 시작했고 핵심 목표는'품팔이'가 아니라'생활공유'라는 페이지에서 본방사수할 수 있을지, 주로 내용에 의존하는 산법에 따라 결정된다.

무엇보다 높은 디지털화의 소비 분위기에서 치열한 경쟁은 상품을 위주로 하는 소매상들도 콘텐츠를 겨냥하기 시작했다.

지난 3월 영국 사사치품전플플플플플플플플플플플플포르포르포르포르포르포르포르포르포르포르글로글로글로글로글로글로글로글로글로글로글로글로글로글로글로글로글로글로글로글로글로글로글로 패션 개성주장주장주장주장을 해석한 콘패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패패셔셔셔비비비비비비비비비빅니를 초초대초대초대초대 영영국배우 세비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비비Farfetch 의 럭셔리한 아이템을 이용해 비범한 이미지를 만드는 법을 가르쳐 준다.

업적이 늘어난 스웨덴 패셔니스타인 H &M 은 올 5월 새 인터넷 플랫폼 아이티파크 테스트판을 선보이며, 이 플랫폼과 레드 책과 이곡동공업의 묘함을 제공하기 위해 패션 난감과 새로운 영감을 구하는 장소를 제공해 패션 스타일링의 아이디어와 조언을 제공할 수 있게 했다.이 사이트는 제품에 대한 모든 구매 링크를 제공하고, 자체 브랜드 뿐만 아니라, 경쟁 상대 Asos, Topshop, River Island, New Look 등이 포함돼 있다.

현재 젊은이들이 가장 사랑받고 있는 소셜미디어 플랫폼 인스타그램도 시수 소셜 콘텐츠를 시작으로 올해 내부 쇼핑 기능을 내놓았고, 이 제품은 전자업체의 잠재력이 인스타그램에 이어 광고에 이어 또 하나의 수익 지주가 됐다.인스타그램은 앞서 2019년 영향력 마케팅에 17억 달러의 수입이 생길 것으로 예상했다.

이 같은 사례 장면은 국제시장을 겨냥해 중국 시장에서 실제 경쟁 의의가 부족하다면 국내 사교 매체 ‘원조 ’ 텐센트는 최근 위신에서 ‘호물권 ’이라는 테스트판을 선보였다. 즉 소비자는 위신에서 ‘Montblanc ’를 검색할 때 브랜드 공식 계정이 나타날 뿐 아니라 브랜드의 핵심이나 클래식 제품도 있고, 사용자는 ‘호물권 ’을 클릭할 수 있다.

‘호물권 ’은 위신친구들 사이에서 직접적으로 포인트를 달성할 수 있는 추천을 위신대표 빨간 책으로 꼽히는 관건이다.보스턴 컨설팅 업체에서 최신 발표한'2019 중국 사치품 시장 소비자 디지털 행위 보고서'에서 11억 월의 활발한 사용자 수를 휩쓸고 있는 소셜 편지는 이미 국내 발견과 연구환경소비자가 가장 많이 사용하는 소셜 플랫폼이 됐다.

곡절 에도 불구하고 작은 붉은 책 의 미래 의 발전 경로 와 위치 가 더욱 선명해지 고, 즉'진실, 아름답고 다원의 소셜 플랫폼', 모문초는 작은 홍서 를'가상 도시', 사용자 는 이'도시'에서 의미 있는 사람들을 찾을 수 있으며, 안심하게 자신을 만들 수 있으며, 스타, KOL 이든 일반인이다.상업으로 가득 찬 침몰시장을 더욱 더 잘 잡기 위해 선상에서 일어나는 빨간 책은 상하이 정안, 강소상주, 상하이 상주, 상하이 3개 라인 하체 검사점을 선정해 모두 영리 상태다.

업계는 레드책에 대한 의혹이 계속되고 있다. 특히 레드책이 왜 자신이 갖고 있는 KOL 과 MCN 기관에서 손을 내밀었지만, 이런 정보폭발, 상품화, 파편화, 파편화, 파편화 시대를 거르거나, 빨강책을 열어 새 대문을 열어야 하는 열쇠, 결국 사용자와 소비자의 포지션이 필요하다면, 브랜드는 박주에게 퍼포먼스가 필요하다. ‘리얼 ’는 어느 때보다 더 중요하다.