YOHO! 변형기: 새로운 소매시장 개설 조류 집성점

지난해부터

올해 10월 13일 다시 개업하고 있다

BLU, 주요 판매는 수백에서 천원까지 불등하다

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그 브랜드 부화와 선 밑 업무 담당자 부화와 복종하지 않을 때 YOHO! BLU 는 전 채널 소매 모델을 만들기 위해 신예, 오리지널 디자이너 브랜드를 부화시키기 위해 언젠가 YOHO! BLU 도 중국 Supreme 를 제대로 부화시키길 바란다.

망라해 안팎 오리지널 인기패

만약 여호야! 스튜리는 선 밑판의 유호다! 유노오 (YOHO)가 선두 (YOHO)를 창조한다면, 유노우 (YOHO)는 신예 디자이너 원창의 트렌드 브랜드로 자리매김해 독립 디자이너, 중견 브랜드, 원브랜드 사이의 협력과 부딪친다.

2015년부터 YOHO! 그룹은 신예 디자이너에 대한 부화 계획인 YOHOPE 를 발굴해 잠재력 있는 해외의 젊은 트렌드 브랜드를 개발해 천부와 조류를 디자인한 국내외 창작 디자이너에 플랫폼과 자원을 제공하고, YOHOPE 측은 수년간의 경작으로 새롭게 출시된 신예 오리지널 소매 패턴이다.

콜라보레이션 브랜드와 아이템을 선택할 때 YOHO! BLU 는 자신도 충분하고 독특한 원창성, 디자인감, 신예의 조류를 자랑하는 브랜드가 적지 않은 젊은 소비 그룹에서 인기를 얻고 있다.

1, MADNESS 첫 입점

여문악주장의 트렌드마크 매니스는 한시로 주둔할 예정이며, 한시 한반도 여호라! 블루는 점포의 형식으로 상하이에서 첫 브랜드 기간 한정점을 운영한다.

이번 가게의 계열은 타투를 주제로 과감한 컬러로 발탁된 패턴도 있다.

2, 적지 않은 국조 브랜드 및 스타 주리와 합작한 조류 패가 주둔한다

YOHO! BLU, Randoment 뿐만 아니라 TYAKASHA 타카사 등 한때 가장 핫한 국조 브랜드, YOHOPE가 부화할 예정인 원창브랜드와 SMG 를 비롯한 원창브랜드와 SMG 는 물론 스타 주리와 호흡을 맞춘다.

3, 해외 중합 신예 패들

YOHO! BLU 는 젊고 태도가 있는 트렌드 브랜드를 포착했다. 그중 캐리어 by Anwar, F.A, M.T, RIPNDIPNDIP10대 등 해외 파워를 따돌렸다.

매장은 다른 내용의 공간을 만들기 위해 힘썼다.

YOHO! BLU 의 공간은 마치 점명 중 ‘BLU ’와 같이 소프트웨어, 하드웨어, 조그마한 디테일, 전 가게 주인은 색조 를 한껏 깔고 있는 파란색.

400여 평방미터를 넘는 매장에서 YOHO! BLU 는 브랜드 전시, 트렌드 체험, 생활 방식, 소셜 공간 등 조류를 집결했다.

문점은 교통추추에 따라 5개의 studio 구역으로 나뉘어 매장 내의 조류패들이 모두 분산되어 전시되어 있다.

유호그룹의 조류 생태자원과 유품 소매 플랫폼에 의탁하여 유호오! 블루 (BLU)도 유품의 회원 시스템을 공유하며 회원 기능과 권익의 호련을 실현해 선상에서 일체화 체험을 진행한다.

브랜드 전시와 트렌드 체험 외에도 YOHO! BLU 는 색다른 트렌드 생활방식과 사교 공간을 만들기도 힘쓰고 있다.

상하이 YOHO! BLU 의 개업, YOHO! 깃발 아래 "WOHO"씨 "COFEE"도 YOHO! BLU 세무 광장에서 상하이 소비자들을 위한 색다른 트렌드커피체험 "이라고 공식입장을 밝혔다.

이 외에도 YOHO! BLU 도 이업협력 등 조류 소매 방식과 이벤트 체험을 적극적으로 탐색하고 있다.

YOOOD 조류에 이어 YOHO! BLU 는 벨기에 맥주 브랜드 VEDETT 백곰맥주가 매장 안에'조기시 '스낵 가게를 설립해 에코백, 에코백 출시

개병기 등 연명 주변 상품.

장면화된 디자인을 통해 가게에 들어가는 모든 트렌드 애호가 쇼핑을 하면서 다원지도의 트렌드문화를 느낄 수 있다.

3년 안에 개점 150개를 계획합니다.

YOHO! STORE 의'큰 가게 모드'와 달리 YOHO! BLU 기획 면적은 150에서 500평방미터다.

YOHO! 창시자 양초와 총재는 YOHO! STORE 가 더 많이 승재된 것은 도시 조류센터의 개념으로 트렌드인 인파와 문화를 모을 수 있다는 점에서 충분했다.

하지만 현재의 도시에는 많은 상권이 있고 많은 사람들이 상가에서 소비와 쇼핑을 하는 경우가 많다.

이에 따라 YOHO! BLU 는 살아난다.

미래, YOHO! BLU 는 더 작은 면적과 더 융통성 있는 그룹 형식을 통해 신예 패와 서비스 체험, 소형 활동 등 콘텐츠 요소로 더욱 모세혈관의 형식으로 도시의 다른 상권으로 밀집된 방식으로 목표 소비자들에게 접촉된다.

표현 방식은 다르지만 내용 운영자 YOHO! BLU, YOHO! STORE 는 한결같다. 즉 상품은 일상 운영의 50%, 나머지 50%는 콘텐츠 포석, 즉 상품그룹, 이벤트 체험을 통해 소비자를 끌어모으고 있다.

양초에 따르면 현재 340조에 의향이 있는 상업산은 YOHO 와 상담 업무를 하고 있다. YOHO! 하고 싶은 것은 천천히 생각하고, 신중하게 합작 프로젝트를 고르고, 각 가게를 열었다.

YOHO! BLU (BLU) 에 대한 미래 브랜드는 1, 2, 3 선도시로 확장된다.

"앞으로 3년간 YOHO! BLU 150개 정도 매장이 전국에 펼쳐지길 바란다."

사실 유호! 한달에 수백만 원가를 운영하는 데 비해 원가 수백만 원가량에 비해 스호오! 스호오, 유호! 블루의 가게형도 상대적으로 유연한 나머지, 원가가 낮고 상업적으로 확장되는 수요가 더 크다.

이 밖에 YOHO! 다른 라인에 적극적으로 합류하고, 창의적인 협력 모드, 3리툰 태고와의 협력 모드

스팸플릿점과 조류 생활방식을 핵심으로 하는 mars 생활공간을 보급할 것인지, 더 큰 면적, 더 많은 원소를 포함하는 트렌드 블록버스터 ….

YOHO! 상업의 부재력을 위해 백화점, 쇼핑센터에 조류문화와 라벨을 제공해 더 많은 젊은 소비자들의 집합을 이끌어냈다.

내용화 는 우세 이고, 통점 이 있는 곳 이다

2005년부터 YOHO! 조류지부터 YOHO! 이미 있습니다.

심경 13 년.

선 아래 분야의 YOHO! STORE 와 YOHO! BLU 외에도 YOHO! 각종 실체점과 패스트샵 그룹의 형식을 통해 촉각을 선도하며 소비자들의 진짜 영거리 접촉 전연과 신선한 트렌드 생활 방식을 선보인다.

그리고 잡지 매체에서

그리고 최근 하이라이트 채널 BLK 채널 BLK, 트렌드 생활 방식의 mars app 을 선도하며 길거리 예술에 전념한 YO! GALERLERY 출시, 유노하우! 트렌드산업의 포석도 점점 더 깊어지고 풍성하고 있다.

온라인 상에서든 선 아래, YOHO! 모두 이내 용화된 방식으로 세심하게 경작한다.

특히 온라인 아래 분야의 포석은 상업공간의 펼쳐지는 것은 YOHO! 수출문화의 일부분이다.

하지만 YOHO! YOHO! BLU 의 내용과 상업적 속성을 최대화하는 것은 도전이다.

높이의 장면화와 내용화 때문에 더 많은 공간 낭비를 의미하는 것도 평효를 운영하는 등 문제다.

YOHO! BLU 는 더 가벼운 내용을 통해 이 문제를 해결하려 했지만 YOHO! 역시 도전이다.

YOHO! BLU 등 소매 경로와 브랜드의 탐구, 모두 YOHO! 2년 트렌드.

펼쳐진 각종 실험은 전방위 조류 콘텐츠 창주자와 공급상의 중요한 구성에 힘쓰고 있다.

모색하는 과정에서 기존의 틀을 벗어나지만 어떻게 현실의 가치와 균형을 잡느냐는 미지수다.