한때 번창했던 실체의상가게는 왜 미리업으로 전락하는가?

복장

가게 생존 현황: 쓸쓸한 가운데 고수 를 위해 고함치다

천성로의 실체점이 비교적 적막하고 때로는 상점 내의 판매원이 고객보다 많다.

하나

얼마나 화가 났는지 거리에 몇 개의 가게가 있는지 보면 안다.

하지만 인터넷 구매가 보급된 오늘날, 번화거리 인테리어 정교하고, 인조적인 브랜드 옷가게는 오히려 눈에 띄게 내려앉았다.

이 길거리 문점들이 어떻게 살아요? 기자가 조사한 결과 번화한 도로의 많은 옷가게들은 모두 미리운영을 하고 있으며, 그 브랜드는 주로 제23선 도시의 지탱에 의지하고 있다.

손해배상도 꾸준히 개점해야 한다는 것은 브랜드 영향력을 유지하고 동시에 인터넷 판매상품을 위한 인기를 끌고 있는 분위기다.

하루 100여 명의 고객

쇼핑의 10점 1

제남동관거리의 361 ° 의류점들이 하루 영업을 시작했으며 실체의상점의 경영 상황을 정확히 파악하기 위해 기자는 인턴점원 신분으로 체험했다.

이날 가게의 주요 업무는 점검점과 기자의 전점 10명의 점원 1명만 영업하고, 다른 사람들은 분주히 화물을 점검하고 있다.

기자는 오전 8시30분부터 점심12시까지 3시간 30분 동안 손님이 20명, 그중 5명이 쇼핑을 하고, 총 매출액이 1000위안이 되지 않았지만, 한 점원 하나라도 대처할 수 있었다.

이날 밤이 되면 이 가게는 총 120명의 고객을 맞아 13명이 쇼핑하고, 영업액은 약 3000위안이다.

"이 상황은 정상이고, 고객은 일반적으로 명절이 많고 평소에 적고 평균적으로 하루 매출액이 4000위안 정도다."

점원이 말하다.

기자는 이틀간 실습 중 100평미터의 점포로 하루에 100여 명의 고객이 있는 것으로 추정되지 않는다.

또한 한산한 이 가게나 한 브랜드가 아니라 시내 문화 동로 화룡로, 화원로, 화원로 등 여러 브랜드의 의상 전문점들이 비슷하다.

객류량이 작고 이들 브랜드 의류점 영리 상황은 어떻습니까? 동관거리 361 °전문점으로 대충 계산해 매출액 4000원, 연간 146만 원, 매년 25만 위안의 집세 비용과 10명의 점원은 매년 36만 위안의 임금 (매월 3000원), 85만원이 남았습니다.

상품의 본래 원가를 더 공제하면 1년에 40만 위안이 남았다.

제남시 사회과학원 경제연구소 소장 왕정 소개, 브랜드 의류 전문점의 경영 비용은 집세와 직원 임금을 제외하고 브랜드 가맹비, 창고 비용 등을 포함해 몇 가지 공제 후 다수의 브랜드 의류점은 이미 폭리가 아닌 미리이며 무리 상태에서 경영한다.

동관 거리 수 의 거리 의 거리 의 거리 의 거리 로 제남 시 의 주요 상권 중 하나로 시민 이 ‘ 금 거리 ’ 로 불리 고 있는 이 거리 는 1,500 미터 부족 의 도로 양쪽 에 네 다섯 개 의 상업 신드롬 을 한데 한데 열 몇 개 의 다른 브랜드 의 의류 가게 들 의 경영 상황 은 어떻습니까?

4월 15일, 기자가 천성로에 있다.

보아하니 상하 4층은 400여 평미터의 점포에서 560에서 100명의 객류량을 유지하고 있다.

인근 선마전문점, 361 °전문점도 구경거리가 많아 객량이 크다.

실제로 객류량은 이전보다 이미 감소했다. "예전에는 손님의 유량은 지금의 두 배나 더 많아, 인출만 하면 지금보다 임금이 높다"고 말했다.

천성 루슨마 전문점 점원 한 명이 말했다.

하지만 번화한'금거리 '전매점 이익은 그리 예뻐 보이지 않았다.

한 스포츠 브랜드 전문점의 매니저는 고액의 집세 등으로 샘길에서 다수의 실체의상점이 번영하는 것 같지만, 실제로는 이윤이 없다.

“우리의 이익은 주로 2, 3선 도시에서 이윤을 얻을 수 있는 주로 동네점이다.”

왕정은 불리한 원인이 단순하다면 경영 원가가 높다는 지적이다.

방세는 예를 들어, 천성로의 길거리 상가가 매일 평미터당 임대료가 340위안에 이른다. 다른 거리 구역의 5에서 8배, 이 점포 객류량은 다른 거리 상점의 5배에 이르는 5배, 그 이익이 더 유지될 수 있다는 것이다.

"천성길 브랜드 의류점은 최근 몇 년 동안 문과 관련이 있는 것으로 알고 있다."

왕정설.

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다 실체점에 영향을 주거든요.

인기 있는 실체의상점은 왜 미리업으로 전락되었는가? 거의 모든 의류점원들과 사장이 원인을 전자상으로 가리켰다.

기자는 대학 캠퍼스에서 대학생 20명을 찾았고, 모두 인터넷 쇼핑 경력 10명 중 7명 중 7명이 옷을 사고 먼저 휴대전화 인터넷을 하고, 심지어 구매 수요를 구하지 않았지만, 상품을 방문할 때 어느새 주문서를 내렸다.

"문도 안 나가고, 바이어쇼, 매가쇼도'쇼핑'의 체험을 볼 수 있고, 거리를 구경할 시간이 완전히 절약해졌다."

한 여자가 기자에게 알리다.

왕정은 사람들의 소비 습관이 바뀌는 것이 아니라 도시 판도가 확장되면서 거주지와 상점 사이의 거리가 멀어지고 교통체체체와 주차난 등은 사람들이 쇼핑하는 의사를 낮추고, 전기상들은 이 문제를 바로 해결했다.

산동재경대 경제대학 교사 상해암은 쇼핑의 편리함을 제외하고는 전자상들이 실체점에 대한 충격이 가장 큰 표현은 전기업체가 창고가 없고, 매장 임대료 등 지출이 필요 없고 경영 원가가 낮다는 것이다.

전자상들의 가격 충격을 대비해 실체의상점은 가격을 낮춰야 하며, 심지어 브랜드가 전문의 할인점을 설치한 것은 56년 전 상상할 수 없는 것이다.

"그땐 코드와 시즌이 지나야 세일 것 같아요."

브랜드 전문점에서 십여 년 동안 일한 점원이 말했다.

번화구 실체 의상점

브랜드 영향력을 많이 유지하다

미리까지 불리한 상태에 처한 이상, 왜 이런 옷가게들이 번화로단에서 돈을 벌어야 하는가? 앞으로 문을 닫을 것인가?

상해암 분석은 단기적인 손실은 반드시 기업의 퇴출을 초래하는 것이 아니다. 특히 점포 임대료는 장기적인 원가, 단기 수익이 수입보다 높으면 견딜 수 있다.

실체점이 탈락되더라도 상대적으로 장기적인 과정으로 과도기가 있다.

361 °천성로점 경리 곽여사 사장은 낙관적인 태도로 번화로단의 실체의상가게는 필수라고 생각하지만 가게는 반드시 이익이 될 수는 없지만 한 브랜드에게는 이미지 대표다.

‘ 가장 번화한 길거리에서 고객은 이것이 정규 가게라고 생각하며 브랜드가 매우 크다.

이렇게 개점에서는 광고 효과도 있고, 큰 전략적 역할을 하고 있으며, 브랜드의 인터넷 판매영향력을 높일 수 있다.

장기적으로 볼 때 곽 여사는 실체 의류점이 여전히 생존 공간이 있다고 여긴다.

번화한 루트의 집세는 줄곧 오르기 전에 집주인이 계약을 맺는 초에 집세가 매년 일정한 비율에 따라 증가하도록 분명히 요구했다.

실체의상점의 장사가 불황에 따라 일부 집주인은 실제 상황에 따라 집세를 낮추며, 예를 들면 샘길 일부 점의 집세는 이미 5퍼센트 하락했다.

"옷가게에 임대하지 않고 다른 업계의 사업도 하기 힘들다."

그녀는 미래 고객 그룹이 분류하고 일부 사람들이나 일부 품종의 상품은 인터넷 쇼핑에 고정되어 있고 다른 부분은 여전히 실체점에 정중할 것이라고 생각한다.

이는 왕정의 생각과 일치하지 않아, 쇼핑몰의 현장 체험감이 부족한 단점은 단기간에 해결되지 않는 것이 실체점 숨쉬는 기회라고 말했다.

실체점은 체험식 서비스를 이용해 흡인력을 강화해 고정된 고객 집단을 만들 수 있다.