본토 고단 의상 브랜드'변신 '국제 카드가 얼마나 어렵나요?

고급스러운 본토패션 브랜드들이 지금 그'계산서'를 찾는 소비자를 찾기 어렵다.

비록, 그들은 일찍이 환영을 받은 적이 있다.

예를 들어 패션회사 보국 국제 (0589.HK)

이 회사는 지난 2015년 연간 실적을 발표해 지난해 12월 말까지 그 매출액은 2014년 18.79억원이 15.2%, 2015년의 15.94억원, 동시에 7200만원을 동시했다.

대중은 다른 이름에 더 익숙해질 수도 있다.

지난해 7월 정식으로 이름을 바꾸기 전에 보물 패션유한회사로, 핵심 브랜드는 여장 포투스1961.

매각 회사

시간이 10여 년 전으로 돌아간다면 고급품 쇼핑에 열중하는 소비자들이 보아를 알 수 있을 것이다.

보물 자태는 한때 외국 브랜드로 여겨졌다.

이런 인식도 틀리지 않지만 전면적이지는 않다.

이 회사의 홈페이지에 따르면 이 브랜드는 1961년 캐나다에서 창립했으며, 창업자는 Luke Tanabe 를 맡았다.

1989년 Luke (Luke) 는 원조 (Tanabe) 가 정년퇴직을 계획하고 홍콩 상인 진기태 가족은 결국 이 브랜드를 사기로 결정했다.

1993년 보물 자태는 외곽으로 하문을 기지로 중국 시장에서 이 브랜드를 넓히기 시작했다.

PORTS 의 발음에 따라 이 브랜드는 직접 ‘ 보물 ’ 이라고 부른다.

의문도 없이 보아가 이후 큰 성공을 거두었다.

많은 고단의 상가에서 사람들은 종종 이 브랜드의 모습을 볼 수 있으며, 그 한때 국내 고단 여장의 선두로 여겨진다.

아울러 자본시장의 표현도 비속하다.

이 회사는 2003년 말 상장해 7년간 이윤이 390% 가까이 상승했으며, 그 회사 주가가 2003년 3홍콩위안에서 2008년 31.5항원으로 급등했다.

하지만 이 가격도 보잘것없는 사상 최고가 됐다.

2010년부터 보잘것없는 주가 하락이 시작됐다.

3월 29일까지 그 주가는 2.71홍콩 달러였다.

"지금은 정말 힘든 시간이에요."

2014년 재보에서 이 회사 CEO 진기태는 경제대환경, 소박한 생활 방식과 인터넷 쇼핑을 창도하는 흥행, 사치품 시장이 계속 녹초가 될 것이며, 더욱 전망 있는 기회를 찾게 될 것이다.

이 새로운 기회는 판다.

2015년 5월 보국 국제와 동방부 해에 매각 계약을 체결하고, 가격은 4.2억 위안의 주식 20% 를 판매하고, 그중 초기 거래가 6% 의 주식 거래를 했다.

또 거래 성명에서 잔여 80% 지권도 이후 24억 위안의 가격으로 동양부해에 판매될 것으로 보인다.

당시 업계 내에서 화제를 모았고 이 회사를 경영 곤경에 빠질지도 모르며 패션과 의상 업무에서 퇴출할 수밖에 없었다.

진기태는 조만간 언론 인터뷰를 할 때 패션업계에서 탈퇴하지 않겠다고 강조했다. 그는 지권을 매각하기 위해 A 주식을 전전하기 위해서라고 밝혔다.

그가 보기에 그 회사는 홍콩 주식 시장에서 심하게 과소평가되었다.

그 때 A 주는 마침 우시의 시세가 매우 좋았다.

진계타이는 해외에 출시된 회사들이 잇달아 컴백 계획을 시작하는 것도 중 하나라고 밝혔다.

A 주식 전격 후 참고업의 평균 시장 흑자율에 진기태관은 보물 시가가 200억 위안을 넘을 것으로 예상된다.

그러나 이 태도는 A 주가 크게 떨어지면 더 이상 끝이 없다.

극적인 변화가 2015년 10월, 보국국제적으로 포츠보스 보자세 여장 브랜드의 매매 계약이 해체되며 거래된 6% 주식거래가 되살아났고, 보국국제은 7개일 동부해 1.8억원 거래금을 환불할 것이다.

소비자 계산 안 해요?

"(국내) 여장 소매가 국제 브랜드 경쟁에서 날로 급증하고 있다"고 말했다.

양다균 양다균 양다균 회장이 본토 고단의 여장 브랜드가 쇠퇴한 이유는 해외 브랜드의 대거와 중국 신세대 소비군체의 교체 교체 를 대대적으로 노화시켰다.

"적어도 2010년 이전에 보자세는 백화점의 총아였고, 일부 소비자들 마음속의 찬엘."

양대균은 기억을 떠올리지만 출국의 편리, 글로벌 정보 ‘ 편평화 ’ 를 동반하여 소비자들은 더 이상 표면정보에 의해 전달되지 않고, 그들은 진정한 국제카드를 소비해야 한다.

국제사치품의 봄은 2005년 이후 중국 야만에서 자란다.

적어도 중국인들은 어떤 브랜드인지를 알게 되었다.

양대균의 설법은 일부 사람들의 소비관을 굴복시켰다.

예를 들면 조수의 창시자 고영 앵두.

"국내 패딩 한 벌에 1만 여 원까지 팔았는데 누가 사요."

이 젊은 창업 여성은 절대 경제 실력이 없는 것이 아니다.

실제로 그녀는 25세 전에 한 회사를 팔아 수천만 원씩 팔고 인생의 첫 통을 벌었다.

그녀는'제1재경일보'를 통상할 수 없었고, 국내 일부 고급 여성복의 정가책과 그 대중 그룹은 어떤 사람들입니까.

고영체는 회사 업무를 위해 시장 시세를 알기 위해 몇 번이나 국내 고단 여장 브랜드와 가격을 알게 되면서 “이 가격은 홍콩에 가서 어떤 카드를 사러 가는 게 낫겠다 ”고 말했다. 이 어떤 카드는 사람들이 귀에 익은 국제카드의 이름이다.

양대균의 말대로 고영앵앵과 같은 80후 90년대 신입생 세대 젊은이들은 국내 본토의 고단 의상 브랜드를 인정하지 않는다.

이들의 소비 관념은 대개 극단적이거나 실속 있는 패션 브랜드나 유명 브랜드를 살 수 있는 국제브랜드다.

이들이 보기에 일부 국내의 고가 브랜드들은 실제로 오토바이 오토매출의 가격으로 본지의 토양은 일선 큰 패를 키우는 유전자가 부족한 것 같다.

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신세대 소비층은 지난 20년 동안 떠오르는 국내 본토 고단 브랜드가 난감과 병목을 만났다.

양대균은 심지어 국내 본토브랜드의 사치품 정위를 기록한 전략 집행결과는 실패의 노력임을 증명하고, 보자세는 중국 여장 브랜드의 과거 휘황한 축소영으로 보자세의 퇴색과 다른 동류의 브랜드는 앞으로 5년간 ‘퇴직 ’단계에 속속 ‘퇴직 ’에 들어서고 있다.

자신의 돌파를 찾다

긍정적인 태도를 가진 업계 인사도 있다.

“일반 고객 단가가 3000 -4000원 이상의 브랜드인데, 우리 업계에서는 고급 브랜드라고 생각한다.”

심천 가상 복식 주식회사 (603808) 회장이 하국신 승인하여 단기 경제 대환경의 영향으로 최근 2년 동안 이 업계의 시세가 좋지 않았으며, 이전 가력의 연평균 20% 이상이 증가하였으며, 지금은 약 10%가량 가량이다.

"고단 여장뿐만 아니라, 다른 평균의상의 시세가 좋지 않다."

그는 보충했다.

하나라는 음식처럼 옷차림도 필수품이라고 새롭게 생각한다.

그가 보기에 의류 산업은 ‘ 일몰 ’ 업종이다. ‘ 단기간에는 저조한 편이지만 장기적으로는 좋은 것이다. ’

또 그는 브랜드의 노화를 인정하지 않는다. "외국의 백년 브랜드와 같은 노화도 없다.

사실 제품의 위치에 맞는 대중 무리가 될 수 있을지가 관건이다.

가창적인 전략은 고급 직장 여성을 겨냥하는 것이다.

‘제1재경일보 ’는 인터뷰에서 화남시장에서 많은 브랜드가 기업 고관 변호사, 변호사, 공무원 등으로 자리매김한 연령층은 30 ~45세에 이름을 올렸다.

"이 집단에서 우리가 받은 인정도가 높다."

하국의 신설은 고위품 브랜드가 될 정도로 사치품 브랜드에 다원이 있어야 하는 그룹이다.

이 회사는 지난해 두 해외 고위급 브랜드를 사들였으며, 미래에는 다른 인수 계획이 있을 것이다.

"하지만 수매하는 표는 반드시 우수하고 고급적이며 전체 그룹의 위치와 부합되어야 한다."

하국신 기업은 지금이나 미래가 패션산업에만 전념할 것이라고 강조했다.

또 다른 집도 같은 자리로 자리매김한 낭자 (02612)는 2년 실적이 하락한 뒤 다른 길을 찾아서 돌파했다.

이 회사는 지난해부터 꾸준히 매수나 주식에 가입하거나 일부 인터넷 회사를 통해 미래를 모아, 미용, 성형, 문체 교육 등 다양한 패션 품종 업무를 확장하여'의식 오락 아메리칸'의 생활 방식을 커버하는'범패션 생태권'을 구축하고 있다.

이런 전통적인 본토의 고단 브랜드는 충격을 받고 발전전략과 방향을 끊임없이 조정하고 있다.

결과는 어떻게 결론을 내리기 어렵다.

고영체는 외국의 성공적인 패션업에 대해 한동안 관찰한 후, 한 회사가 100년 브랜드를 하고, 사람들의 존중과 시장의 인정을 받고, 개점과 확대 규모에서'자제'를 알아야 한다는 결론이다.

“대규모 개척 시장은 고급 브랜드에 좋은 일이 아니다.”

그녀는 말했다.