월마 전 세계 관점 의 영향력 이 크다

미국 월마트 공고에 따르면 이 폐쇄된 월마트 매장은 총 1%로 월마트 단리점 102개 월마트 편의점 (Wal -Mart) 이 모두 폐쇄될 것이다.

한편 월마트는 앞으로 미국에서 50 ~60개의 큰 매장을 늘리며 85 -95개 카페를 운영할 계획이다.

미국을 제외한 시장은 월마트는 200 ~240개 매장을 개설할 계획이며 전 세계에서 총 매장 수가 405개에 달한다.

관장 수량으로 보면 월마트는 1년 동안 미국 및 미국

새로 늘어난 매장 수는 여전히 폐점수보다 높고, 업적 으로 보면 월마트의 폐점수는 4퍼센트 가까이 되는 ‘중재해 지구 ’는 월마트의 편의점업이다.

269개 매장 중에는 볼마마트 이웃집 23개 (Neighborhood (1313 Market)도 포함돼 있다. 그 매장 성격과 체인점은 거의 동일한다.

월마트 단첩점 102곳, 월마트 23곳 (Neighborhood Market)의 폐쇄를 의미하며 소형 가게가 월마트에서 조정기를 맞았다.

월마트의 소형 점포는 총 세 종류: 이웃집, 단첩점, 월마트 (Wal -Mart To Go).

이웃 가게는 일반적으로 미국에서 일부 중소도시에서 대도시에서는 전통의 월마트에 가까운 곳을 택하여 월마트에 접근해 지역 시장의 독점을 실현한다.

매장은 일반적으로 약 3700제곱미터로, 크기는 전통적인 매장의 1 /4이다.

이번 종결을 선언한'단첩 편의점'은 월마트의 혼합형 중소점포로 1000여 평방미터, 판매상품은 치약 등 생물, 육류, 유제품, 약품 등 고모품 등 고모리 상품을 포함해 편의점 상품이 다르다.

월마트 단첩 편의점은 주로 두 가지 상황에서 개설할 수 없는 대형 월마트 마트에 설치된 작은 도시였다.

후자는 월마트가 2011년부터 운영하는 체인점, 매장 규모가 작고, 기본적으로 1달러점에 해당한다.

'월마트'는 2015년 마켓 테스트를 마친 월마유 편의점 업계의 신형 가게로, 그 면적은 400 ~500m가량, 주로 커피, 냉식, 간식 제품, 전자제품, 전자제품만 재고 3500SKU의 상품 (약 7 ~11 편의점 보다 30%) 많다. 그 상품은 주로 주변 대형 월마트 매장에서 배송돼 대형 가게와 같은 가격을 보증한다.

미국 국내에서 월마트가 폐쇄된 다른 업태

슈퍼센터스 체인점 12개, 푸에르토리코 7개 체인점, 6개 할인센터와 4개 산엄클럽 (Sam's (Sam Clubs)의 연쇄점, 이러한 폐점 이유로 동명륜의 유리한 점포로 해석할 수 있다.

CNBC 도 월마트 관점의 거동 뒤에는 이 회사가 고영리 지역으로 중심을 돌리고 있는 슈퍼센터와 이웃집 체인 업무라고 밝혔다.

중국 시장에서 월마트는 2009년 심천에서 ‘혜선 ’이라는 소형매장을 세 개설해 테스트를 진행했으며, 이 가게는 동네 문점과 편의점 사이에 개입됐지만 3년 이후 3개 매장이 모두 폐쇄되고, 월마트는 테스트를 마쳤다.

또한 국제시장에서 월마트는 폐쇄된 115개의 체인점은 60개의 이익이 없는 브라질 체인점과 기타 라미시장에서 돈을 손해 보는 소형점입니다.

월마트 단첩 편의점은 월마트에서 처음으로 편의점 분야에 진출한 제품으로 여겨졌지만 매장 정위와 유형으로 보면 월마트가 다업 형태 매장 실험에서 탈락된 과도 제품이다.

당초 월마트 편의점의 출범은 빠른 속도 발전에 대비하는'1달러점 '등 저렴한 체인점의 위협을 받았지만, 편의점은 미국 시장에서 시종 유행하지 못했기 때문이다. 이 문점과 월마트 규모가 더 크고 조기 지역 이웃집의 위치와 목표가 거의 비슷하기 때문이다.

그러나

2015년부터 테스트를 시작한'월마트'의 편의성은 7 -11 등 현대연쇄 편의점 모델에 가깝다. 대매장 배품, 가격통일의 독특한 장점을 달성하고, 대매장 업계의 공급 목을 잘 돌볼 수 없었고, 소비자들의 의견에 대해 소비자들의 흡인력도 자연스럽게'사부답'의 편의점보다 낫다.

폐쇄된 미국 매장 중 95% 이상이 다른 월마트 체인점 사이의 거리도 10마일 안 된다.

월마 자체는 형태 4출 편의점 매장 유형으로 재조합, 평가 최적화 단계에 이르는 것이다.

실제로 월마트 최고경영자는 월마트 자산그룹에 대한 평가가 필요하며 월마트 자산에 대한 방식으로 점검을 관리한다고 말했다.

이번 관점에서 동명륜은 자산그룹을 적극 조정하는 것은 건강업무를 유지하는 본질이라고 다시 강조했다.