아동복 케이크는 먹기 어려워 운동하기 어려운 문제로 녹는다.

아동복, 신복업계 최종에는 아직 충분한 경쟁을 하지 않은 케이크가 복장 거두의 대거 잠식을 맞고 있다. 특히 체육용품 업체들이 있다.

지난 주 스포츠 스포츠 브랜드 361도에서 2015년 아동복 추동 주문회 전적 을 발표했다. 그 주문서는 전년도 동기 대비 15% 급증했다. 이와 함께 캐주얼 의류 거머리 삼마연보의 데이터에 따르면 2014년 그룹의 아동복 브랜드 바라바라는 연간 판매액이 30억 위안을 돌파한 것으로 전년도 24.91%를 기록했다.

이 ‘여동 붐 ’에 직면하고 광동성 임신 아동 용품 협회 명예회장은 이 성인복 브랜드들이 새로운 성장점을 찾는 절실성을 이해한다.

하지만 그 또한

아동복을 개입하는 가장 큰 문제는 스포츠 브랜드의 속성을 벗어날 수 있는지 여부다.

대중 아동복 시장을 압도하다

거물들이 아동복에 대한 사냥을 먼저 문점의 확장에 구현한다.

기자는 안달연보에서 2013년 총체문점들이 수축태세를 보이지만 아동복은 48개로 늘어난 뒤 매장수는 2014년 1228개에 이른다.

361도 매장도 빠르게 확장돼 2014년 규모는 2142곳이다.

이른 아침 동복에 발을 들여놓았던 선마, 2014년 매장은 3540개로 확장됐다.

업무공헌에 상술한 브랜드의 아동복 업무 비율도 높아지고 있다.

361도 스포, 2014년

판매 수입이 5억 이상으로 집단 매출액의 13% 를 차지한다.

반면 삼마 아동복 2014년 아동복 매출액은 31.67억 원으로 집단 총매수가 39.24%로 치솟았다.

슨마에 따르면 캐주얼 룩의 모금리는 30 ~35%로 가장 많았고 그 아동 의상 제품의 털 이율은 기본적으로 40% 이상, 액세서리 액세서리는 49.78%에 달했다.

성인복 브랜드가 아동복 분야에서 강렬한 확장욕에 대해 T (T) 전문가 100친자 아동복 창업자, 회장 회장은 이해할 수 있다.

"브랜드상들이 장사를 하고 상품을 만드는 마음이라면, 그들은 경주경지를 찾아야 한다."

그러나 아동복 시장의 상황은 1 ~2년 전보다 미묘한 변화가 일어났다.

“ 전체 아동복 업계 전체가 2년 동안은 비교적 어렵다. ”

광동성 임신 아동 용품 협회 명예 회장 은 화남 시장 을 이룬 다.

“아동복 기업의 질소가 들쭉날쭉하고, 대부분 중소생산업체로 수출 시장의 불황에 따라 이 브랜드들은 내장상품을 내보내기 시작했고, 아동 장산물이 대량으로 국내시장에 몰려들었다.”

과소평가된 복잡성과 난이도

성인복 거두가 아동복 시장에 개입하면서 아동복 시장의 잠재력은 무한히 확대된 것 같다.

그러나 아동복은 특히 유아 속옷 등 몸에 붙은 옷차림이 기준이 의상업계에서 가장 높다고 지적했다.

한 아동복은 원단 원가에서 성인복보다 낮을 수 있지만 색깔이 많고 맞춤이 많아 복잡성이 성인복보다 높다.

예를 들어 단추를 달고 아동복을 만들면 더욱 안전성을 고려해야 한다.

이 밖에 "성인복은 일반적으로 몇 사이즈로 나뉜다. 그러나 아동복은 아기, 어린이, 중동, 대동 등 몇 연령층의 의상을 또다시 몇 사이즈 세분할 수 있다"고 밝혔다.

‘복잡성 ’은 성인복에 비해 더 높고 데이지견은 또 다른 사실을 지적했다. 성인 옷 한 벌은 23천원까지 팔 수 있지만 1000 ~2000원짜리 아동복은 이미 최고급이었다.

361년보 데이터에 따르면 2014년부터 아동복 평균품의 판매가가 59원이며 2013년에는 50 ∼ 13 ∼ 8원이었다.

이에 동문매는 동감이다.

"아동복은 상상 중 좋은 것이 아니다."

동문매는 기자에게 지난해 T 100단점 실적 증가폭이 30 ~200%에 불과하지만 티를 보고 100대 미리는 지난 12년 동안 자신의 노력과 품질에 대한 꾸준한 모습을 보지 못했다.

“우리는 12년 기초데이터를 다룬 결과 현재 T 100아동복의 기질과 공예가 소비자들에게 인정받고 있지만, 사실 T (T) 에 기반 100여 년 동안 자세한 소비자 분류, 조사 및 데이터에 대한 검색을 했다 ”고 말했다.

동문매는 예를 들면 1센티미터당 원단, 바늘 수가 다르다고 지적했다.

K (K) 130대 100의 아동복은 모두 소독제를 소독했다.

모든 아동복 소독의 원가가 10위안에 이른다. 성인 의상 브랜드가 할 수 없는 일이다.

동문매는 아동복 시장의 경쟁이 치열하다고 밝혔다.

이런 비참한 경쟁을 피하기 위해, 그들은 매장마다 주문제를 실행하고, 매장의 주문서는 고정되어 매진 직전이다.

"우리는 무턱대고 생산하지 않을 것이다. 그렇지 않으면 품질을 희생하기 쉽다."

사실상

그것도 인정합니다.

그는 2014년 연보에서 아동복 세분시장이 성장 단계에 머물면서 가정 소비능력의 증가에 따라 아동복 시장이 빠른 성장기에 접어들면서 품질, 전문, 패션 중 아동 브랜드 의상의 성장이 더욱 두드러졌다고 지적했다.

운동화 난제.

이 외에도 많은 스포츠 브랜드들이 아동복 시장에 개입하고 있다. 데이지견은 “아동복은 패션감각, 색채에 비교적 높은 요구를 가지고 있지만, 운동복식 브랜드는 단기간 동안 운동용품의 속성을 벗어나기 어렵다 ”고 덧붙였다.

사실 이런 흔적은 스포츠 브랜드 아동복에 특히 뚜렷하다.

예를 들면 현재의 아동복은 어린이 체육용품 분야에 집중된다.

그들은 아동 체육 용품 시리즈를 내놓았다.

"우리도 한때 같은 문제가 있는데, 어떻게든 운동의 그림자가 있어요."

한 스포츠 용품 브랜드 아동복 조작자는 기자에게 승낙했고 스포츠 브랜드가 아동복을 개입하는 데 문제가 있었고, 즉 그 운영 방식과 스포츠 브랜드와 약간 비슷하다. 스포츠 용품 브랜드에 대한 아동복은 확실히 단판이다.

"운동화 안 가면 체육용품 브랜드의 아동복을 발휘하기 어렵다."

아동복 업계에서 20년 넘게 취업 경험을 뛰어넘는 업계인 채춘모 (화학명)가 기자에게 이러한 브랜드가 현재의 결과를 천천히 변화시켜 아동복 탈출 운동의 그림자가 필요하다고 말했다.