의류 대리 가맹상 이 어떤 시기 의 문제 를 검토 하다

☆ 북경준사이탁 브랜드 관리 유한회사 총지배인 황조

최대 10여 개의 브랜드를 대리하였는데, 그녀는 현재 현재

부족한 경우는 없다. 백화점에 들어가는 것은 쉽지만 버티기 어렵다. 이윤이 높지 않고 좋은 백화점 자원은 많지 않다.

샤롱에서는 현재 국제브랜드가 중국의 고위권 매장 개점의 의미가 크지 않다고 지적했다.

조기 그들이 협력 파트너를 찾는 것은 네가 좋은 루트가 있는지 없는지를 보는 것이고, 지금은 네가 좋은 운영팀이 있는지 없는지를 보고, 네가 2, 3선 시장의 채널 자원을 보아라.

“현재 많은 브랜드가 일선 시장에서 이윤이 없는 만큼 이윤이 대부분 2, 3선 시장에서 생기고 있다.”

국제브랜드에 대해 황조휘는 연합적인 형식을 통해 브랜드측이 상품을 제공하고, 자신이 경로를 넓혀서 운영하고 있으며, 백화점은 장소와 인테리어를 제공하는 것을 더욱 희망한다.

국내 신브랜드를 대리하는 것에 대해 그는 자신이 비교적 신중하고 대리 형식을 통과하기를 원하지 않는 것이 아니라 위탁 관리다.

황조는 현재 국제 2, 3선 브랜드가 중국 시장에 들어가는 것은 어렵지만, 집성점의 모델이 중국에서 천천히 보급될 것으로 보고 있다.

현재 대환경백화점 판매는 주류이며, 매수점은 실제 조작하기가 어려웠다.

☆ 동완이 특유한회사 시장 지배인 나용

“집합점이 국내 국민들에게 받아들일 수 있을지는 브랜드의 인지도, 제품 품질과 제품 시리즈를 포함하는 것이 관건이다.”

동완은 특유한회사 시장부 나용 사장이 말했다.

그래서 해외 2, 3선 브랜드가 중국 시장에 진출하기가 어려울 것 같다. 대리상이 외국 브랜드를 이용하려는 목적은 그 이름을 이용하고 백성이 인정한 브랜드다. 품질, 스타일, 사실 국내 기업들이 같은 수평을 할 수 있다.

그래서 우리는 반드시 외국의 일선 브랜드를 만들어야 한다. 그렇지 않으면 자신의 브랜드가 되는 것이 낫다.

그녀는 을로서 브랜드가 되고 싶은 것인지, 이득점을 찾을 수 있을지, 브랜드 회사의 팀, 제품 설계, 운영 이념 등을 주로 보고 있다고 말했다.

최근 몇 년 동안, 을의 힘은 갑보다 더 강세다.

그래서 "고객이 10%의 상품을 교환할 수 있다"고 한 정책을 내놓은 것은'샤오강 강 강 가득'이라는 것을 깨닫기 때문이다.

해외 브랜드가 중국 대리를 찾는 것이 가장 두려운 것은 중국인 ‘모조 ’이다. 예를 들면 해외 브랜드의 수권, 오증을 완비한 후 외국회사에 주문을 하지 않고, 대홍문에서 점검해 꼬리표를 바꾸고, 한편, 중국 대리상은 해외 브랜드가 중국시장에 열리는 것을 두려워한다.

그래서 둘 다 해외 브랜드 대리가 직면한 문제다.

이전에 국내 백화점은 국제브랜드의 겉치레를 도입하고 소비자를 유치하는 데 도움을 주었으나, 중국이 부패력 이 커지면서 ‘카드 소비 ’에 매우 의존하는 대브랜드의 영향이 가장 컸고, 현재 국내 많은 백화점은 이미 국제 브랜드 ‘별로 감기에 걸리지 않는다 ’고 말했다.

☆ 북경 좋은 상점 가강상무역 유한회사 양리경리

이 회사 양리경리 사장은 현재 국내 복장 대리의 현황은 한 악순환: 총세대 (省) 세대 (省) 대신에 대금을 지불하지 않고, 총세대는 공장에 돈을 지불해야 한다고 말했다.

이를 위해, 회사는 올해 몇 개의 성 세대를 회수했다.

회사의 미래는 모든 성 대리를 회수하고 자신의 직접적으로 지사를 설립하여 자금을 자신의 손에 쥐고 있지만, 기존 성대리를 이용해 현지의 인맥 자원을 이용하여 3 ~5%로 나누는 것이다.

☆ 북경륭 화성연 무역 유한회사 총지배인

회사에서는 늑대 발톱, 오소카, 하사치 등 다국적 내외 브랜드를 대리 대리 대리 대리 대리 대리 대리 대리 경영, 국제 브랜드 는 중국 소매 업체 가 중국 시장 을 운영 했 다.

그래서 늑대 자발중국구 총대 상하이 상업 유한회사들은 현재 자체 브랜드 ‘하사치 ’를 만들고 있으며, 대리상은 지금도 동시 리포트에서 ‘하사치 ’ 브랜드를 만들고 있지만 실제 모든 ‘하사치 ’의 가게는 유리하지 않다.

또 국제 브랜드들은 모두 상반기 차용을 앞당겨 받았고, 대리상들은 모두 한 손으로 물건을 들고, 재고가 매우 높고, 대리상은 신품으로 벌어들인 이윤으로 재고 손실을 보충해야 한다.

그래서 현재 브랜드 측의 지지가 가장 필요합니다. 제품 보급 분야, 교환 등.

바라바라 베이징구 대리상 베이징 미련미련 무역유한회사 사장도 현재 소매상 소득 상승 속도가 원가 상승 속도를 낮춰 이윤이 감소하고 있으며 재고 문제도 상승하고 있으며 소매 불벌이가 아니라 재고, 각 비용 등 상승 이익 공간을 압박했다고 말했다.

두강은 본사 정책에 더 많은 지지와 보조금을 받기 바란다. 예를 들어 반품 방면에서 약간의 지지를 얻기 바란다.

현재의 현황은 대리상이 종종 말권이 없고, 회사가 정책을 제정하고, 대리상은 지표에 따라 임무를 완수하면 된다.

이에 황조휘는 국외 상업브랜드에 대해 대리권만 서명하지 말고 국내에서 공동으로 회사를 설립하고 협력, 협력, 몇 년 동안 브랜드 경영권 등을 포함해야 한다고 밝혔다.

이런 식으로 대리상이 지권을 가지고 있기 때문에, 연아처럼 자유브랜드를 따로 하지 않을 것이다. 또 다른 면에서는 협력, 보화 등의 문제도 해결되고, 말권도 높아질 수 있다.