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완 다 백화점 은 10 개의 점포 조정 을 준비 하고 있다 고 전 했다.

2015/1/7 21:04:00 40

백화점

접근 자 들 은만 달백화점 은 지리 적 위치, 상업 유치 등 으로 부실 하 게 운영 되 고 있 지만 이것 도 업계 의 통폐 이기 때문에 완 다 계 는 전체적으로 조정 하여 상업 을 활성화 시 킬 계획 이다. 그러나 너무 높 은 음식 비율 도 백화점 의 전체적인 수익 을 떨 어 뜨 릴 수 있다. 완 다 의 이번 조정 이 효 과 를 거 둘 수 있 는 지 는 그 구조 와 운영 에 달 려 있다.

 덜다백화점음식 을 넣다

완 다 는 약 10 곳 의 경영 부진 을 겪 고 있 는 완 다 백화점 을 폐쇄 하고 있 으 며, 또 약 20 여 곳 의 백화점 층 을 압축 할 계획 이다.폐쇄 와 관련 된 완 다 백화점 은 닝 보, 칭 다 오, 심양, 우 후 등 도시 에 위치 하고 백화점 층 을 압축 하 는 완 다 백화점 은 무 석, 샤 먼, 칭 다 오, 연대, 상주 등 지역 에 위치한다.

  "이런 소식 은 거의 사실 입 니 다. 완 다 는 전국 에 약 80 여 개의 백화점 이 있 습 니 다. 주로 완 다 상업 부동산 인 완 다 광장 과 결합 하여 개 설 된 것 입 니 다. 완 다 광장 은 쇼핑 센터 업 태 로 서 백화점 을 제외 하고 다른 투자 유치 업 체 들 이 도입 한 음식, 의 류 등 이 있 습 니 다. 현재 오프라인 업 계 는 인 기 를 가장 중시 하기 때문에 완 다 계 는 인 기 를 끌 수 있 는 업 태 를 늘 려 서 정돈 할 계획 입 니 다."업 태 조정. 이에 따라 평 가 를 거 쳐 일부 3 · 4 선 도시 의 완 다 광장 내 완 다 백화점 을 폐쇄 한 뒤 백화점 의 인 기 를 끌 어 올 릴 수 있 는 식 음 · 체험 식 업 태 를 추가 로 도입 했다 고 관계자 들 은 전 했다.

기 자 는 인터뷰 에서 완 다 상업 분야 에서 처음으로 업 태 를 조정 한 것 이 아니 라 는 것 을 알 게 되 었 다. 그 전에 완 다 광장 은 '탈 의 류 화' 조정 을 거 쳤 다. 그 당시 에 의 류 업 태 를 줄 이 고 음식 업 태 를 증가 시 켰 다. 그 이 유 는 이번 조정 과 마찬가지 로 의 류 업 태 는 인 기 를 끌 지 못 하고 음식 이 인 기 를 끌 어 올 리 는 데 도움 이 되 었 기 때문이다.

"결국 오프라인 비 즈 니스 가 전자상거래 의 충격 을 너무 많이 받 았 다 는 것 이다. 의 류 업 태 는 예전 에 쇼핑 몰 에서 가장 즐겨 도입 한 것 이다. 의 류 의 판매 가격 은 보통 원가 의 10 배 이상 이 고 이윤 공간 이 크기 때문에 의 류 업 태 는 임대 료 를 받 는 능력 이 매우 강하 다. 상대 적 으로 음식 은 단가 가 낮 고 임대 료 를 받 는 능력 이 낮다. 만약 에옷 가게㎡ 당 하루 임대료 가 10 원 이상 이면 음식 은 ㎡ 당 하루 임대료 가 3 ∼ 5 원 에 불과 하 다.그래서 임대료 수익 을 고려 하여 예전 에 쇼핑 센터 에서 의 류 업 태 를 가장 좋아 했 지만 지금 은 전자상거래 가 의 류 제품 에 대한 대체 성 이 높 고 많은 사람들 이 인터넷 에서 의 류 를 구 매 하면 오프라인 매장 의 류 업 태 는 대량의 관광객 을 잃 고 인기 가 부족 하 다.오히려 음식, 영화관 등 온라인 쇼핑 으로 대체 할 수 없 는 체험 식 업 태 는 많은 관광객 을 모 을 수 있다. 쇼핑 몰 은 전자상거래 에 대응 하기 위해 체험 식 업 태 를 가장 중시 하기 때문에 음식 은 상업 유치 의 인기 가 많은 음식 브랜드, 예 를 들 어 '외 갓 집' 등 은 거의 모두 백화점 에서 식당 의 입 주 를 구 하 는 것 이다.완 다 에 가 까 운 한 관계 자 는 기자 들 에 게 완 다 는 '탈 의 류 화' 부터 지금까지 자사 백화점 을 '잘라 내 고 공간 을 비 워 음식 을 늘 리 는 등 체험 식 업 태 를 보 여 주 며 인 기 를 모 으 는 것 이 목적 이 라 고 말 했다.

 완 다 상업의 전망 은 얼마나 됩 니까?

기 자 는 일찍이 3, 4 선 도시 의 몇 개의 완 다 광장 을 방문 한 적 이 있다. 그의 경영 모델 은 가능 한 한 자체 브랜드 시 리 즈 를 많이 도입 하기 위해 서 이다. 예 를 들 어 가수 가라오케, 게이머, 완 다 영화관, 백화점 시 리 즈 는 의 류 업 태 를 상대 적 으로 줄인다.그러나 인기 의 높 고 낮 음 이 고 르 지 않 고 일부 백화점 의 인기 가 좋다. 그 전에 문 을 연 윈 난 곤명 의 전국 100 번 째 완 다 광장 보다 일부 도시 의 완 다 광장 은 인기 가 많 지 않다.

  "완 다 백화점 이 설립 된 지 수년 이 지 났 고, 고위 층 도 바 뀌 었 지만 경영 이 잘 되 지 않 았 다. 그 중에서 도 가장 큰 이 유 는 지리 적 위치 와 투자 유치 이다. 일반적인 패션 백화점 이 도심 상권 에 있 는 것 과 달리 완 다 광장 의 일부 새로운 프로젝트 는 면적 이 매우 커서 적어도 10 만 평방 미터 이상 이기 때문에 일 선 도시 의 교외 나 34 선 도시 만 받 을 수 있다. 지 리 를 짐작 할 수 있다."위치 가 멀 었 다 는 점 은 불리 하 다. 그리고 완 다 백화점 의 투자 유치 브랜드 도 기 똥 차 지 는 않 았 다. 후기 에는 개선 되 었 지만 여전히 좋 지 않 았 다. 백 성, 은 태, 태평양 등 백화점 업자 에 비해 완 다 백화점 은 백화 경영 자가 아 닌 자본 운영 업 체 같 았 다. 소 매 는 매우 번 거 롭 고 세분 화 되 며 전문화 된 관리 업 종 으로 자본 으로 운송 할 수 없 었 다."방식 대로 하 라." 상술 한 사람들 은 물론 완 다 백화점 일가 의 문제 가 아니 라 많은 백화점 들 이 현재 난처 하고 구조 전환 에 직면 하고 있다 고 솔직하게 말 했다.

기 자 는 인터뷰 에서 많은 3, 4 선 도시 들 이 완 다 와 같은 큰 브랜드 를 유치 하기 위해 많은 혜택 정책 을 주 었 기 때문에 완 다 계 는 상대 적 으로 낮은 비용 으로 이런 지역 에서 가 게 를 열 수 있다 는 것 을 알 게 되 었 다. 이것 은 일부 지역 의 위치 가 적당 하지 않 은 문 제 를 초래 할 수도 있다.부동산 개발 과 결합 해 주변 매 물이 매진 되면 개발 상 들 이 돈 을 벌 고 있 고, 쇼핑 몰 업 태 는 10 년 정도 키 워 야 본전 으로 돌아 갈 수 있 기 때문에 백화점 은 하기 어 려 울 것 으로 보인다.이에 따라 완 다 계 는 영화관, 음식, 어린이 등 체험 식 업 태 를 살 려 쇼핑 몰 경영 을 개선 하고 자 한다.

업 태 조정 을 제외 하고 완 다 계 는 최근 에 전체 상업 분야 의 실적 을 개선 하기 위해 코드 전자상거래 업 체 를 추가 하고 있다.한 관계 자 는 그동안 융자 를 통 해 전자상거래 에 투자 한 지 얼마 되 지 않 아 앞으로 완 다 된 상업 이 전자상거래 와 결합 해 공동으로 발전 하 기 를 바란다 고 밝 혔 다.

완 다 계 전자상거래 업 무 를 접 한 적 이 있 는 사람 에 따 르 면 완 다 전자상거래 업 체 는 빅 데 이 터 를 활용 하여 앞으로 소비자 의 행 위 를 정확하게 분석 하고 완 다 계 의 쇼핑 카드 를 묶 어 확대 할 계획 이다. 예 를 들 어 빅 데이터 분석 을 통 해 완 다 는 이 소비자 의 소비 습관, 심지어 집에 몇 명의 노인, 몇 명의 아이들 이 있 는 지 알 수 있다.이런 노인 과 아이들 의 소비 습관 이 어떤 지 정기 적 으로 맞 춤 형 마 케 팅 정 보 를 서로 다른 소비자 에 게 전달 하여 정확 한 마 케 팅 을 한다.

업계 에 서 는 완 다 의 이번 백화점 업 태 조정 과 미래 이 커 머 스 의 빅 데이터 운용 이 기대 되 지만 성공 할 지 는 지 켜 봐 야 할 것 으로 보고 있다."현재 완 다 영화관 의 경영 은 괜 찮 은 편 이지 만 식당 의 비율 은 반드시 통제 해 야 한다. 예 를 들 어 예전 에 식당 이 전체 투자 유치 비율의 10% ~ 20% 에 불 과 했 는데 지금 은 인 기 를 끌 기 위해 완 다 등 업 자 는 식당 의 비율 을 30% ~ 40% 로 올 리 지만 식당 의 이윤 이 비교적 낮 고 40% 를 넘 으 면 백화점 전체 수익 에 영향 을 미 치기 때문에 맹목적 으로 음식 비례 를 올 려 서 는 안 된다.또한, 어린이 업 태 는 체험 식 업 태 에서 매우 좋 은 것 이지 만, 비례 를 주의해 야 한다. 일단 너무 많 으 면 이윤 이 떨 어 질 수 있다. 완 다 는 '군사화' 관리 로 절차 가 엄격 하 며, 목표 가 정 해진 후에 항목 별로 완성 되 고, 목표 에 미 달 한 사람 은 아웃 되 며, 이 모델 은 효율 이 매우 높 지만, 많은 사람들 이 완 다 에서 1 년 정도 일 하고 도 이 직 하여 스트레스 가 너무 크다. 따라서 완 다 상업 은 구조 전환 을 하고 있다."그 과정 에서 위험 에 주의해 야 한다." 라 고 접근 자 들 이 밝 혔 다.


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