중국 의류 가공 기업 이 용공 부족 인상 인상 의 우세 가 사라지고 있다

중국 내 제조 비용 상승 "'용공황'과'임금 인상', 중국 노동력은 더 이상 저렴하지 않다. 중국 근로자들의 권익의식이 강화되고 있다.

예전처럼 그렇게 잘 지내지 않을 것이다.

원가 이상에 민감하다

2008년 이후 인민폐 환율이 꾸준히 오르고, 당국인들은 웃으며 국외 상품을 구매할 때 저부가가치 제품을 위주로 하는 복장 가공업 이윤 공간은 작아지고 있다.

인민폐는 1% 씩 절상이다.

수출 이윤율이 2 ~6% 하락할 것이다.

이윤을 보장하기 위해서는, 의류 브랜드는 반드시 더 많은 달러로 같은 가치의 의류를 바꿔야 하며, 원가가 증가하는 것이 뻔하다.

한편 60억 인구를 갖춘 중국은 근로자의 수량 우세도 인구 이익이 끝나면서 점차 사라지고 있다.

중국인들은 30여 년 동안 계획의 출산을 외쳤지만 고령화는 앞당기고 있다.

2008부터 2013년까지 공업분야 취업 기회는 3000만, 중국 15 ~39세 근로인구가 3300만 가까이 위축됐다.

노동인구의 결핍은 직접적으로 주 삼각, 장삼각 지역이 최근 몇 년 동안 연휴 후에는 '용공황으로 몰렸다.

전문가들의 예상에 따르면 젊은 노동력 인구 총수는 2015년 2000만 줄고 2020년까지 2200만 줄일 것으로 보인다.

‘ 용공품 부족 ’ 의 격화 ‘ 봉급조 ’ 도 의상 제조업에서 흥행했다.

근로자의 부족과 수요가 상승해 의류 추가 근로자의 근무 시간이 길어질 수밖에 없다.

매주 6.3일 근무하는 일선 근로자 중 47% 이상이 초과근무를 원하지 않는다.

80후 노동자들은 생활 품질, 레저 수요의 향상에 대해 의류 공장을 숙련공에 남겨 두기 위해 대우, 생활 조건을 개선해야 한다.

절반 이상의 방직 의류 공장의 임금 인상 폭이 10 ~20%에서 12.5%의 기업이 20% 이상 오른 것으로 나타났다.

중국의 저가 노동력은 더 이상 저렴하게 변했다.

원가 상승은 외자 기업이 철수를 선택할 수밖에 없다.

NIKE 는 지난 2009년 3월 태창에 머물고 있는 유일하게 신발류 공장에 머물렀으며 2012년 7월 adidas'쑤저우 공장을 폐쇄했다.

같은 해 유원의 모사 보성은 재화의 51개의 생산 라인을 폐쇄하고 대륙 생산선의 20%를 차지하며, 본객성품은 일부 주문서를 방글라데시아로 옮겨, 영파신주 니트 그룹이 캄보디아에서 방직 공장을 건립하는 ‘시수 해외 생산 ’이 점차 국내 중형 방직 의류 기업의 새로운 추세다.

특혜 세율과 저렴한 토지 정책에 끌려 의류 공장에서 이전한 작은 사장들은 중서부 지역이 낙원이 아니라는 것을 발견했다.

일부 노동자들은 집에서 더 가까운 곳에서 일하고 싶지만, 내부 조립 산업 사슬의 미성숙함으로 원자재 구매, 날염 가공 등의 환절은 물류 배송이나 이송을 통해 가공해야 한다.

생산질과 노동기간이 보장되지 않고 노동력 부족까지 하면 기업은 여전히 근로자의 임금 인상 요구에 직면하게 된다.

그러자 노동력 원가가 저렴한 동남아 지역은 자연히 중국이 된 이후 의류 산업이 이동하는 다음 목적지였다.