유강동: 제일 마음에 드는 건 경동물류 아니에요.
에 대하여 ```의 유강동 (유강동 `은 `을 비롯해 40%의 불혹 자체를 의미한다.
경동은 출시 후 언제 돈을 다 태워 죽으면 문제가 아니다. 그러나 언제 이익이 여전히 문제다.
그래서 유강동은 일시적인 승리를 거둔 뒤 10년 만에 중간 휴식을 취했다.
그러나 영리 압력을 제외한 경동은 출시된 이후 해외 투자자들과 높은 관리의 이익 분배, 거대한 알리바바를 상대로 했다.
바로 < p >
‘p ’은 속내의 불안감으로 유강동의 억제 욕구를 뿌리고 있지만, 전기상 이 자금 밀집업업계에서 투자자들과 연루되어 있는 `a href =‘http://www www.sjfzmcom /news /index (c.aast.ast)`에 대해 말하지 않을 수 없다.
창시자와 투자자들의 대결은 종종 이 기업의 흥쇠로 생사를 결정했고, 먼 곳은 8848, 가까운 인터넷 사이트가 있다.
물론 마운은 알리바바를 통제하기 위해 파트너 제도를 내놓고 주주주 야후, 손정의 그리고 항간에 교차하는 교역도 포함된다.
다행히 경동은 앞서 수륜이 23억 달러를 넘어선 상황에서 유강동은 여전히 회사를 단단히 통제하고 있다. ‘a http:wwww.sjfzm.com /news /news /index _c.ap ’을 통해 ‘상장 /a ’의 이후 여전히 20%의 투표 결정권을 가지고 있다.
이 점도 외부의 큰 관심을 불러일으켰다.
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은 경동상장 당일 마윈이 왕래하면서 회사 통제권에 대한 자신의 견해를 담고 회사 창업자가 회사의 통제권을 잃는 것을 두려워했다. 그러나 진정으로 창시자의 이익을 보장하는 것은 절대적인 주권이 아니라 지극히 높은 권위가 아닌 전심전력으로 양성된 신뢰를 모은 사람들이다.
유강동에게는 경동의 관배생이 의심할 여지가 없다.
다만 그것만으로도 부족할 뿐 아니라 출시 후 경동투자자의 힘과 말권이 강화될 뿐 아니라 현재 유측의 핵심 고관팀은 공강병 외에 투자자들로부터 추천된다.
조수 방면에서 유강동은 분명히 마운의 행운이 없었고 함께 창업한'18라한'의 보호가 없었다.
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은 실제로 출시되기 전에 유강동과 투자자들이 전략 결정에서 치열한 충돌을 겪었는데, 예를 들면 유강동은 자체적으로 물류를 짓기 위해 투자자들이 거의 반대하고, 화단매를 할 때, 투자자들이 경동에게 이 업종에 들어서도록 요구했다.
출시 후 쌍방의 갈등은 갈수록 많아질까 봐 두렵다.
유강동의 미래는 독재와 타협 사이에서 균형을 이루는 것이 경동상장부터 큰 위험이다.
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'p `strong `는 지난 10년 경동 발전 과정에서 가장 만족하는 것이 무엇인지 가장 만족스럽지 않은 것이 무엇인지 `가 `strong `의 `의 `
은 물류가 아니라 관배생 계획이며 물류만 많이 말한다.
2007년 우리가 돈을 받은 후 첫 번째 일은 관배생 계획으로 매주 관리생에게 수업을 하도록 하고, 업무에서 그들을 데리고 올해 8회 까지 이르는 것은 경동스스로가 핵심 인재를 키우는 일이다.
가장 만족스럽지 않은 것은 온라인으로 늦게 지불해야 한다. 우리는 미리 온라인 지급 회사나 지불시스템을 지불해야 한다. 현재 이 코너는 전자상가에서 매우 중요하다. 우리 경동금융그룹은 지금 이 일을 하고 있어 3분 동안 선박대출을 실현할 수 있는 경보베 등의 제품을 개발하고 있지만, 현재 주로 제품 개발의 단계에 있다.
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'p `strong `의 가장 인상적인 칸이 언제입니까?` `
은 2007년에 받은 첫 돈을 2008년까지 썼는데 2차 융자를 찾으러 갔지만 그때는 경제 위기로 돈을 주려고 하지 않았다.
나는 어느 날 투자자를 5발 만났는데 투자자들은 언제쯤 경동에게 돈을 벌 수 있을지 물었다. 내가 미안하다고 당분간 언제 돈을 벌지 모르겠고, 그리고 그들은 네가 가라고 말했다.
그게 가장 어려웠을 때, 자신이 이 회사를 깨닫게 될 수도 있고, 나를 따라 맞춘 그 형제는 어떡하지? 그래서 그때 내 앞에 머리카락 한 줌이 하얘졌는데 아직까지 어두워지지 않았다.
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'p `strong `미국 재경계에는 경동과 아마존 같지 않아 당당당망처럼 보이는데 어떻게 생각하세요?` `strong `의 `의 `의 `
'p'은 경동이 아마존이 되기를 원치 않으며 그가 당당할 것을 원치 않는다.
나는 어떤 회사를 복사하는 패턴은 실패할 것이며 경동은 영원히 경동입니다.
아마존은 미국에 있다. 예를 들면 Kindle 이 미국에서 인기가 많지만 중국에 가면 성공할 수 없다.
중국은 UPS 없이 경동에게 기회를 주며 물류를 스스로 배송해 5년 전 절반을 넘긴 주문서를 당일 배달할 수 있으며 아마존은 15년 만에 당일 배달을 시도했다.
따라서 사회적 환경이 다른 발전 패턴과 혁신을 필요로 한다는 것이다.
과거에는 경동은 경동이었다. 미래, 경동은 경동이었다.
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'p `strong `가 출시 후, 바로 다음의 알리바바, 미래와 알리바의 경쟁을 어떻게 보느냐에 대하여 `strong ` `의 `
은 알리바바 IPO 가 꼭 성공할 거라고 믿습니다.
중국의 전자상시장은 매우 커서 경동과 알리바바 두 집은 먹을 수 있는 것이 아니다.
루저 과정에서 투자자들은 언제 돈을 버느냐는 질문이 적고, 경동과 알리의 경쟁에 관심이 더 적고, 경동의 미래가 어떻게 높아질지, 고성장에서 운영 효율을 유지하고 있다.
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'p `strong `가 출시 후 본인의 장려가 뭐예요?` `
'p '' 답: 직접 한 끼 만들어 주세요.
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사전의 strong '' 당신이 가장 존경하는 경쟁 상대가 누구냐 '' '-'strong' '' '' '' '' -(strong '' '의' '의
‘p ’은 베소스 회장 겸 CEO.
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