인터넷'물결 '하의 전통 의상 브랜드 대응책

사전의 strong `의 가력사 `O2O 위신상도시 탐색 패턴 창신 ` ` ` `Strong `

은 2013년 가력사가 O2O 위신상도시를 새롭게 출시해 전국의 400개 전문점을 통해 고객에게 회사의 마이크로신호를 추천했다.

현재 음악에 힘쓴 팬들은 약 수만 명, 이 팬들은 모두 정향적이어서 가게에 온 손님들이다.

심천 가상 의류 지분 유한회사 회장은 이런 전파 방식이 매우 편리하고 효과적이다.

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은 2014년 가력사의'모드 창설'이다.

새로이 새로운 기술, 새로운 소비 방식의 변화에 따라 새로운 모델을 강조하는 시대에 접어들었다.

한 기업이 꼼꼼히 경작할 뿐만 아니라 기업의 경영 방식을 생각하는 것이 중요하다.

이에 따라 기업의 각종 경영 패턴을 연구해 전반적 시스템과 방향에서 새로운 관리 모델을 만들어야 한다.

이를 위해 현재 3개월마다 모드 창의회의를 열고 있다. 이 회의를 통해 실시하는 방법, 예를 들면 창의적인 착력점은 어떤 일에 놓여야 하는가, 예를 들어 제품의 기술 혁신, 브랜드 전파 수단, 시장의 통제, 물류 등.

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'strong '' 분람 옷장 '' 음악과 패션 체험'을 통합하는 '-'미스터rong' '' -'분낭 ''

'p '(분청 옷장' '작년에 탐색하여 자신의 개인 미디어, 웨이보플랫폼도 동시 성립했다.

이후 반년 만에 1만여 명의 팬들이 눈길을 끌었다.

이 1만여 명의 팬들은 최소한 절반은 고객이다.

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<선전시 분청 옷장 유한 회사 사장 이비약 씨가 설립된 후 브랜드와 고객의 소통이 강화되었으며 브랜드가 고객에게 전달할 내용은 고객에게 쉽게 전달되기 쉽고 고객들에게도 고객과 소통하기 쉽다.

이런 소통은 소비자들이 브랜드에 참여하는 살롱 활동을 유도하기 쉽다.

이런 형식은 진정한 패션과 소비자 사이의 연결을 이루었다. "후기의 브랜드 보급과 마케팅 패턴에 대해 모두 혁명적인 것이다"고 말했다.

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'p p'은 분청 옷장 2014년에 할 일을'생활예술체험'이라는 제목으로 주로 음악 형식을 통해 소비자들의 삶에 대한 이해를 열고 있다.

"소비자들의 음악에 대한 이해는 패션에 대한 이해가 된다"며 이비약이 여러 해 의상을 만들어 형성된 한 개인적인 인지라 그는 이러한 음악 장르의 보폭과 패션의 결합을 통해'생활 방식','이런 탐색은 우리를 흥분시키고, 브랜드 후속 발전을 찾을 수 있는 플래시 포인트를 되찾는다.

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'이비약'은 지금 우리가 내놓은 새로운 프로젝트에서 생활양식, 생활양식, 생활방식을 더 많이 세우고 싶다.

그러나 소비자가 모르면 사업은 가치가 없다.

사회매체를 통해 전파되는 면이 크지만, 우리끼리와 관련이 너무 적습니다.

친구권의 보급을 통해 이런 자연적인 팬을 통한 재빨리 화제를 형성하는 것이 삶의 태도다.

브랜드의 내포가 발굴된 후 소비자에게 알려지면, 이러한 전파의 효과는 광범위하고 거대한 것이며, 이것은 브랜드 이념과 소비심리 형성의 공감이다.

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바로'strong '-'다채널 컨트롤' 대표님

은 2013년 기꺼이 조정하고 전자상거래가 장족진보를 이루며 동등한 브랜드에서 비교적 빨리 하고 실적도 높다.

이것은 전시 판매 시스템에 들어가면 이 부분의 상품은 5퍼센트를 위주로 한다.

그리고 천고양이에 들어가면 이 부분은 거의 4퍼센트까지 된다.

마지막으로 유품회에 다시 들어갑니다.

기꺼이 상품의 연도, 판매의 할인 수량에 따라 합리적으로 통제와 분류에 상응하는 상품을, 시장은 매우 뚜렷하고, 각 채널 상품의 정상적인 흐름을 보장하고, 또한 각 채널의 가격대를 보장했다.

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사전의 strong `가아 `신추선상 첨단 브랜드 `작은 G ` `가 ` ` `속 `

'p'은 해마다 갈리아가 전 세계에 다른 곳으로 일주 여행과 채풍을 진행하며 많은 국제 대기업 및 국제인사와 협력한다.

2013년 실리아는 균형, 2014년 건강을 제창했다.

2013년 클레아 회사의 새 브랜드 ‘소G ’을 출시해 더욱 고급스러웠고 더 젊었다.

2014년 ‘작은 G ’은 독립적인 브랜드로 ‘온라인 개발, 온라인 판매 ’를 형성한다.

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‘광주시 격풍 복식 유한회사 회장 호기명은 ‘대G 인 ’즉 대가리아가 바로 20주년을 맞아 실체시장이 비교적 많이 나타났고 동시에 회사가 ‘작은 G ’의 신입생을 맞이했다.

‘작은 G ’의 출시의 의미는 브랜드 정신 차원의 상승에 있다. 판매량, 이윤율의 상승에 대해 더욱 중요해 보인다. 이는 가야를 이끌어갈 때 ‘a href =‘http://wwww.sjfzmcom /news /index.a a a s.aaast 발전의 새로운 단계에 이른다.

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'지능의 소매 모드'를 만들기 위해서 < < strong < < < < > 의 < strong > 의 < 의 < < < 의 <

<마카시니 2013년 현유 경로를 최적화하면서 비즈니스 지능 그룹을 동시에 설립했다.

이에 따라 통합 큰 전자상무부는 앞으로 몇 년 동안 더 큰 변화를 가져올 것이다.

마카시니의 미래 패턴은 내부에서 '지능의 소매 모드' 로 자리매김해 소비자가 소비 과정에서 단순히 물건을 사는 것이 아니라 체험 과정에서 전체 소비 행위에 참여하게 하는 것이다.

회사는 현재 마카시니의 플랫폼을 통합, 소매 패턴을 스마트 시대로 전개할 계획이며, 그 중 사회화 마케팅, 주문 및 소비자 사이의 호응을 포함하고 있다.

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<마카시니 집행 총재는 소비자들의 마음을 어떻게 사로잡느냐며 소비자와 브랜드의 유일하게 연결되는 것은 체험과 나쁜 것이 일종의 점성이라고 말했다.

브랜드의 점성이 충분하고 체험성이 높고 전환률이 높을수록 점성이 떨어지고 체험도가 약하다.

점성이 소비자의 구매 여부를 결정했다.

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<인디맨 >의 미트폴리 ="http://wwww.sjfzm.com /news /index /f.astp">의 여장 방지 측에 따르면, 인만의 미래 계획이 하나의 삶의 브랜드를 만들어야 하며, 여전히 솜마라는 느린 생활권 을 둘러싸고 복식 품성을 확충하고 있다.

2015년 생활관 체험점 개설 계획.

방건화는 “ 미래는 아직 선상에서 잘 하고 싶지만 반드시 선착륙할 것이며, 물론 지금의 복장 기업과 마찬가지로 전통적인 경로를 걷는 것이 아니라 새로운 상업 패턴과 경로를 추구할 것이다.

반면 라인 하체검사점은 판매 상품이 아니라 고객이 쇼핑 장면을 체험하게 하는 것이 중점이다. 온라인에는 솜마 생활에 대한 개념이 좋은 체험과 인식이 있다.

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