2014년 의류 업계의 발전 방향 해석

사전의 strong ‧ 다원화의 길을 열다 < < < strong >

'미국 부자'가 발표한 2013년 중국 재부 500강 명단에서 12년 연속 포위된 캐주얼 (A target ='u blank 'href ='htttp://wwww.sjfzfzemcom)'에 이르는'닥터슨 마복'이 13번째 순위에 올랐다.

삼마뿐 아니라 스포츠 브랜드 이닝은 2003년 500대 차트에서 하락했고 야고르, 미국 패딩 보스턴, 스포츠 브랜드 안달 순위도 크게 떨어졌다.

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이 전체 업계가 침체할 때 일부 기업들은 다원화 전략을 선택했으나, 심지어 일찌감치 사전에 대비하여 다른 업계를 배치하였다.

예컨대 닝파에 처한 야고와 삼나무 지분은 바로'a target ='u blank 'href ='http://wwww.sjfzexm.com /com' 의상 '' '-(A /A 업계 다원화된 두 견본.

여러 차례 국내 의류 세분시장 점유율 1위를 차지하고 있는 두 회사들은 몇 년 동안 다원화 발전을 거쳐 야고르는 현재 복장, 부동산, 세 운전 마차를 투자해 들여 삼나무 주식의 주영업무는 의상 외에도 리튬 전지 재료와 투자 두 개를 포함하고 있다.

또 다른 의류 업체 오르도스는 광산의 내몽골이 풍부하고 다원화된 광산자원인 태양에너지 업계의 필요로 하는 규철, 석탄 채굴 및 깊이 가공을 택했다.

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‘p ’은 삼나무 지분 실질적 지분, 전회장에게 정영강을 이끄는 ‘삼나무 지분 ’을 이어 신에너지 투자까지 끊임없이 ‘신분 ’을 첨가하고 있다. 정영강은 자신의 존재를 탐구하는 가치다.

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은 현재 신에너지와 투자 업무에 비해서 정영강의 발가한 전산복장으로 사람들의 인상을 주지 않는 것 같다.

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'p'은 의상 업계에서 바닥이 난 후 기업의 인수도 더욱 적극적으로 변했다.

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은 2013년 6월 중순, 선마복 고가가 의류 업계에서 가장 큰 합병 사건으로 19.8억원 -22억6억원으로 영파중철 무상주식회사 71%를 지주했다.

결국 양측이 일치하지 못했지만, 이 같은 경우는 사상 최대의 의류 업계 인수 사건에 대해 다시 한 번 업계의 격정을 점화시켰다.

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‘p ’은 한 달 후 2013년 7월, 구목왕도 ‘A href =‘http://wwww.sjfzm.com /news /index f.a asp ’을 통해 ‘남자복 /a ’의 업무를 합병한다는 소식을 전하며, 회사 이사 오휘영도 확인했고, 의상 브랜드의 통합은 오랜 추세다.

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은 이 두 업계의 인수 여부뿐만 아니라 많은 기업들이 의류 기업을 인수 합병하고 의류 업체에 대해 일약 실험 욕구를 하고 있다.

예를 들어 케노과학기술 (600398.SH) 주식을 발행하여 해파의 집을 산다.

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'p'은 의상 브랜드가 심각한 고재고, 이윤 저하 등의 문제에도 직면하고 있지만, 동시에 베끼는 좋은 시기를 만들어냈다. 특히 큰 브랜드들이 저가'물고기'의 유혹에 직면해 놓지 않을 것이라고 분석했다.

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은 사실 전통 의상 브랜드뿐만 아니라, 풍광에 무한한 스포츠 브랜드도 고재고를 많이 겪었다.

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‘p ’은 대량 재고 때문에 2012년부터 중국 6대 스포츠 브랜드의 주요 임무는 소화 재고, 소비자도 자주 볼 수 있다.

이처럼 큰 할인력은 보기 어렵다.

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은 재고 할인 감소 방식을 제외하고 각 대체육 브랜드들도 자구자진하여 야외 영역을 개척하고 있다.

전통적인 스포츠 브랜드는 아디다스, 이녕, 카파 등 야외 제품 시리즈를 속속 선보이며, 스포츠 용품은 야외 제품의 변형 추세가 더욱 두드러진다.

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'단독 쌍둥이 '정책의 솔기, 바로'a href ='http://pop.sjfzm.com /popopm /fpopimg /fz /index.a aspx'를 비롯해'아동복'이'을 개발하는 계기로 국내 외의 의상 브랜드가 아동복 시장에 속화하기 시작했다.

삼마, 안전, 361, 이녕 등 수많은 브랜드들도 예상대로 아동복 업무를 선보였다.

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‘p ’은 2013년도 의상 (A target =‘u blank ’ href =‘http: ‘wwww.sjffzm.com)’의 방직 (# 방직 # 의 1년, 전통 브랜드가 잇달아 터치하는 ‘쌍11 ’이 단일 판매 350억원의 가적을 창출했다.

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‘p ’은 이 배경 아래, 이녕, 미방, 삼마, 늑대, 특보 등 의류 업체들이 모두 ‘감전 ’의 여행을 열었다.

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사전의 전차감 주업이'미스 strong'을'사전제작사'의 극물'을 만드시는데

'p '' 하지만 전환의 길은 단번에 이룰 수 없을 것이다.

일찌감치 인기 패션 브랜드 범객의 경험은 아마도 거울로 볼 만하다.

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의 범객은 2007년 남성 셔츠 직판으로 시작되어, 극히 창작적인 브랜드 마케팅과 높은 가격대비 제품으로 인터넷 브랜드의 성장신화를 창출했다.

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은 불행한 것은 한꺼번에 큰 창고, 대세일, 29원짜리 티셔츠부터 29원까지 셔츠, 범객은 자신이 젊은 사람을 대표하는 의류 브랜드를 조금씩 만들어냈다.

2013년 중국 의류 산업 전체가 저조한 상황에서 범객들이 잇따라 이전과 결산이 유창하지 않은 풍파를 터뜨렸다.

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은 범객이 마케팅을 극대화하고 천지를 뒤덮고 있는 광고로 한때 폭발하는 범객체가 이 방면에서 성공할 것이라고 할 수 있다.

하지만 마케팅이 가져온 고객은 제대로 팬이 되지 못해 범객에게 붙잡혔다.

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‘p > 은 수일 전에 범객의 새로운 융자가 완료되었으며, 범객들은 쌀 모드에 전력을 다해 공부할 것이라고 밝혔다.

레이군도 웨이보 소리치며, 범객이 극치한 아이템으로 ‘진짜 좋은 셔츠 ’를 만들 수 있기를 바란다.

진년 매체에 대해 "2014년 제품 핵심 전략으로 소비자'비명을 지르는 중첨단 제품'을 집중 제작할 예정"이라고 밝혔다.

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